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摘要：分析了影响注水井资料全准确率的主要因素和存在问题，并采取相应对策。结果表明，提高注水井资料全准确率，应加大注水井资料录取的检查、监督、管理、考核和质量跟踪，抓好精细注水管理，强化责任意识，夯实基础工作，提高了注水质量。
关键词：全准率；影响因素；对策
中图分类号：U417.3+3 文献标识码：A 文章编号：
注水井资料的录取是注水井管理中的一项重要工作，它直接影响着油田开发方针政策的制定、方案的编制。而注水井资料全准率又是油田开发管理工作中的一项重要指标，它的高低直接影响着油田的注水质量，影响着油田的可持续发展。所以说，认真录取油田第一性资料，努力提高注水井资料的全准率，为油田开发提供齐全、准确、真实可靠数据，确保油田可持续发展。
一、影响注水井资料全准率因素及对策
1.1岗位工人责任意识差、岗位技能差
不严格按照配注方案注水，对水井现场资料录取的各项标准掌握不够全面，造成超压、超注现象，导致现场资料与上报资料不对扣，影响资料全准率。例如今年6月6日開发部到某队抽查了5口注水井现场资料，检查结果是全准率只有40%。对策：以“精细注水管理，强化责任意识”确保取全取准第一性资料，为油田开发提供可靠数据”为根本出发点，我们坚持从基础做起，进一步提高水井资料全准率。
（1）建立科学管理网络体系和组织保障。进一步明确各级职责，强化技术管理中责任意识。对发现问题层层分解落实到人，严抓细管督促责任落实。避免了以往责任不清、考核分平均摊的弊端，使资料管理更加责任化。
（2）补充完善各项管理制度，量化考核制度，加大检查考核力度。补充完善注水井室内及现场资料管理制度， 每月奖金对兑、奖优罚劣，季度月以厂检查为准。每月采取不定时抽查每一个采油队至少5口井以上。
（3）提高技术素质，强化技术管理。加强岗位工人的业务培训，提高岗位员工技术素质、增加员工对油水井资料录取工作重要性的认识。一是定期召开资料管理分析会、旬度例会等，将现场管理中遇到的各类共性问题和难点问题，在会上讨论、分析并帮助解决。二是给地质员、工艺队管理人员举办了注水管柱漏失诊断技术的培训讲座。三是利用作业施工时机对地质员进行了作业井现场监督和井下工艺工具的现场培训，使技术员面对现场出现的各类问题都能够迎刃而解，提高了我矿技术人员业务水平和分析能力。
1.2注水站泵压输送不稳定
注水站泵压输送不稳定，突然停泵、启泵，致使注水井现场泵压忽高忽低，岗位工人控制压力、水量难度加大，造成超压、超注或欠压、欠注现象，影响矿资料全准率。对策：一是加强与相关各部门及注水站的协调工作；二是岗位工人加强巡回检查。
1.3注水水质脏
注水水质脏，达不到合格水质标准，成排注水井水表卡，导致注水井吸水能力下降，分层注水井不能正常分水，造成洗井和测试工作量增加，由于测试设备、人员紧张，不能及时上测试；水表卡连续估水量超过48小时，严重影响了注水井资料全准率。对策：一是从源头入手，提高注水水质。今年加大水处理站改造力度，加强工艺流程的改造，合理进行加药。例如某联污水站改造工程，将重力式改为压力流程，增设沉降罐排泥和初期反冲洗处理系统；二是近年来在泵压闸门下方装井口过滤器共100个，并对过滤器的滤网集中冲洗定期清洗。在清洗过程中发现部分干线端点井，杂质堆积较多，为此调整了部分端点井的滤网清洗周期，由原来的每半年清洗一次，改为一季度清洗一次；三是定期对注水干线冲洗，化验结果表明，冲洗效果明显，水质从初期的悬浮物为81.6mg/l、含油293.1mg/l，分别下降到悬浮物为19.5mg/l、含油33.3mg/l。
1.4注水压力异常
注水压力异常，是日常注水井管理中最常见问题之一，同时还是增加测试队工作量的最主要因素，也是制约某矿提高注水井资料全准率的最重要因素。注水压力、水量异常导致待测试或待作业井增加，
分析原因：一是压力表、水表校对后有一部分表误差波动较大；二是井口取压设备有故障问题，如压力缸密封圈不密封，压力缸漏、缺油、压力缸活塞不灵活或灵敏度不够；三是水表出现故障，造成水表误差大，超过规定的波动范围值。常见的有水表叶轮打坏，水表转速变慢；水表密封圈密封不严、间隙过大造成计量误差大；四是取压装置多样化（普通式、快速式、长杆式），造成岗位工人在携带中有诸多不便，导致在使用压力表过程中，有磕碰、颠簸的现象，造成压力表不准；五是套管闸门不严或四通不严，造成油套合注；六是管柱结垢严重、不密封、油管头漏失、油管漏失（包括偏I以上油管漏失）。上述原因导致洗井和测试工作量增加；待测试、待作业时间长，注水井不能正常分水，严重影响了资料全准率。例如：A井3月22日，注水压力由13.1MPa下降到12.4MPa ，经过上井落实为异常井，报测试。4月7日洗井后，4月15日上测试落实为管柱漏失报作业，5月12日上作业，6月3日测试完工，但此井不能正常分水长达70多天，影响了资料全准率。目前某矿注水井资料全准率是93.8%，厂指标为95.0%。对策：一是重新校对压力表，在周期内发现压力表不准要及时校对；二是及时更换压力缸密封圈、更换活塞或压力缸，及时更换水表密封圈，并经常维护。三是尽可能的把多种取压装置统一换成老式大压力表或目前使用较多的快速取压装置；四是对管柱腐蚀、结垢严重、管柱不密封、油管头漏失、油管漏失的井及时落实和申报作业，要求酸洗和更换管柱。今年共酸洗管柱15口，换管16口，管柱不密封、油管头漏失、油管漏失上作业41口。
1.5注水井配注水量低
统计全矿分层井，配注水量低40～30 m3的井有89口，30～20 m3的井有51口，配注水量在20 m3的井有4口，共计144口，占分层井数的22.2%，由于20m3以上的井波动范围太局限±15%，只有±3 m3，调整余地小。对策：一是对低配注井更换小排量水表，（缺点是洗井或上作业时需要把表卸下来），目前共在134口井低配注井上更换了小排量水表；二是用CSL-421小排量超声流量计上测试。三是低配注井岗位工人加强责任心，加大巡回检查力度。
1.6测试设备、人员不足
目前某矿水井开井数756口，分层井数648口，占注水井数的85.71%，测试工作量大。文件规定正常井发现注水超出允许误差，需在两周内进行分析整改或进行重新测试，而近年来，虽然加强了测试队的设备、人员的配备，但还不能满足测试井需求。有些异常井不能及时上测试，影响了注水井资料全准率。对策：一是加强测试队、工艺队、采油队的协调与沟通工作；二是合理安排方案井、异常井、正常周期井的测试工作量，尽量避免重复性；三是如果条件允许再增加1-3个测试班组。
1.7部分注水井洗井质量不能保证
某矿目前分层井数648口，可洗井管柱622口，但有土油池并能达到洗井排量要求的只有125口井，其它479口井只能罐车洗井，罐车洗井受天气、路况和罐车数量不够的因素影响，导致有一部分井不能按洗井要求洗井，并且洗井质量不能保证。对策：一是有能力的情况下，对没有土油池了的井推建土油池；二是再购进2-4台罐车，增加1-2个罐车洗井班组。
二、实施效果
（1）注水井异常井数每月下降明显，缓解了测试工人的工作强度和劳动负荷。
（2）注水井现场资料全准率由80.4%上升到82.5%；注水井资料全准率由91.9%分别上升到92.8%、93.3%、93.8%。现场注水井方案执行率达到99%，注水井方案符合率达到98%。
（3）岗位员工责任意识加强，管理水平不断提高。
三、几点认识
影响注水井资料全准率因素，涉及到的部门、单位和岗位很多，受多方面主、客观因素和条件的制约，要想提高注水井资料全准率，必须全面加强整个注水系统的质量和管理。
（1）加强注水岗位工人的管理，定期培训，提升岗位工人技术能力和水平。狠抓注水源头的水质质量，加强联合站、注水站的出口水质管理，确保输送合格水质。
（2）每年至少定期冲洗注水干线2次，如有条件的话每季度冲洗注水干线一次为最佳。
（3）加强仪器和设备管理工作，定期检校，及时维护更换，确保齐全、准确。
（4）继续强化管理中责任意识，严抓细管督促责任落实，扎实有效地提高油田开发管理水平，使注水井管理水平上升到一个新的高度。在今后注水井资料管理工作过程中，勇于探索、研究、开拓创新。
参考文献：
[1] 李道品.低渗透砂岩油田开发[M].北京：石油工业出版社，1997.
关键词：全准率；影响因素；对策
中图分类号：U417.3+3 文献标识码：A 文章编号：
注水井资料的录取是注水井管理中的一项重要工作，它直接影响着油田开发方针政策的制定、方案的编制。而注水井资料全准率又是油田开发管理工作中的一项重要指标，它的高低直接影响着油田的注水质量，影响着油田的可持续发展。所以说，认真录取油田第一性资料，努力提高注水井资料的全准率，为油田开发提供齐全、准确、真实可靠数据，确保油田可持续发展。
一、影响注水井资料全准率因素及对策
1.1岗位工人责任意识差、岗位技能差
不严格按照配注方案注水，对水井现场资料录取的各项标准掌握不够全面，造成超压、超注现象，导致现场资料与上报资料不对扣，影响资料全准率。例如今年6月6日開发部到某队抽查了5口注水井现场资料，检查结果是全准率只有40%。对策：以“精细注水管理，强化责任意识”确保取全取准第一性资料，为油田开发提供可靠数据”为根本出发点，我们坚持从基础做起，进一步提高水井资料全准率。
（1）建立科学管理网络体系和组织保障。进一步明确各级职责，强化技术管理中责任意识。对发现问题层层分解落实到人，严抓细管督促责任落实。避免了以往责任不清、考核分平均摊的弊端，使资料管理更加责任化。
（2）补充完善各项管理制度，量化考核制度，加大检查考核力度。补充完善注水井室内及现场资料管理制度， 每月奖金对兑、奖优罚劣，季度月以厂检查为准。每月采取不定时抽查每一个采油队至少5口井以上。
（3）提高技术素质，强化技术管理。加强岗位工人的业务培训，提高岗位员工技术素质、增加员工对油水井资料录取工作重要性的认识。一是定期召开资料管理分析会、旬度例会等，将现场管理中遇到的各类共性问题和难点问题，在会上讨论、分析并帮助解决。二是给地质员、工艺队管理人员举办了注水管柱漏失诊断技术的培训讲座。三是利用作业施工时机对地质员进行了作业井现场监督和井下工艺工具的现场培训，使技术员面对现场出现的各类问题都能够迎刃而解，提高了我矿技术人员业务水平和分析能力。
1.2注水站泵压输送不稳定
注水站泵压输送不稳定，突然停泵、启泵，致使注水井现场泵压忽高忽低，岗位工人控制压力、水量难度加大，造成超压、超注或欠压、欠注现象，影响矿资料全准率。对策：一是加强与相关各部门及注水站的协调工作；二是岗位工人加强巡回检查。
1.3注水水质脏
注水水质脏，达不到合格水质标准，成排注水井水表卡，导致注水井吸水能力下降，分层注水井不能正常分水，造成洗井和测试工作量增加，由于测试设备、人员紧张，不能及时上测试；水表卡连续估水量超过48小时，严重影响了注水井资料全准率。对策：一是从源头入手，提高注水水质。今年加大水处理站改造力度，加强工艺流程的改造，合理进行加药。例如某联污水站改造工程，将重力式改为压力流程，增设沉降罐排泥和初期反冲洗处理系统；二是近年来在泵压闸门下方装井口过滤器共100个，并对过滤器的滤网集中冲洗定期清洗。在清洗过程中发现部分干线端点井，杂质堆积较多，为此调整了部分端点井的滤网清洗周期，由原来的每半年清洗一次，改为一季度清洗一次；三是定期对注水干线冲洗，化验结果表明，冲洗效果明显，水质从初期的悬浮物为81.6mg/l、含油293.1mg/l，分别下降到悬浮物为19.5mg/l、含油33.3mg/l。
1.4注水压力异常
注水压力异常，是日常注水井管理中最常见问题之一，同时还是增加测试队工作量的最主要因素，也是制约某矿提高注水井资料全准率的最重要因素。注水压力、水量异常导致待测试或待作业井增加，
分析原因：一是压力表、水表校对后有一部分表误差波动较大；二是井口取压设备有故障问题，如压力缸密封圈不密封，压力缸漏、缺油、压力缸活塞不灵活或灵敏度不够；三是水表出现故障，造成水表误差大，超过规定的波动范围值。常见的有水表叶轮打坏，水表转速变慢；水表密封圈密封不严、间隙过大造成计量误差大；四是取压装置多样化（普通式、快速式、长杆式），造成岗位工人在携带中有诸多不便，导致在使用压力表过程中，有磕碰、颠簸的现象，造成压力表不准；五是套管闸门不严或四通不严，造成油套合注；六是管柱结垢严重、不密封、油管头漏失、油管漏失（包括偏I以上油管漏失）。上述原因导致洗井和测试工作量增加；待测试、待作业时间长，注水井不能正常分水，严重影响了资料全准率。例如：A井3月22日，注水压力由13.1MPa下降到12.4MPa ，经过上井落实为异常井，报测试。4月7日洗井后，4月15日上测试落实为管柱漏失报作业，5月12日上作业，6月3日测试完工，但此井不能正常分水长达70多天，影响了资料全准率。目前某矿注水井资料全准率是93.8%，厂指标为95.0%。对策：一是重新校对压力表，在周期内发现压力表不准要及时校对；二是及时更换压力缸密封圈、更换活塞或压力缸，及时更换水表密封圈，并经常维护。三是尽可能的把多种取压装置统一换成老式大压力表或目前使用较多的快速取压装置；四是对管柱腐蚀、结垢严重、管柱不密封、油管头漏失、油管漏失的井及时落实和申报作业，要求酸洗和更换管柱。今年共酸洗管柱15口，换管16口，管柱不密封、油管头漏失、油管漏失上作业41口。
1.5注水井配注水量低
统计全矿分层井，配注水量低40～30 m3的井有89口，30～20 m3的井有51口，配注水量在20 m3的井有4口，共计144口，占分层井数的22.2%，由于20m3以上的井波动范围太局限±15%，只有±3 m3，调整余地小。对策：一是对低配注井更换小排量水表，（缺点是洗井或上作业时需要把表卸下来），目前共在134口井低配注井上更换了小排量水表；二是用CSL-421小排量超声流量计上测试。三是低配注井岗位工人加强责任心，加大巡回检查力度。
1.6测试设备、人员不足
目前某矿水井开井数756口，分层井数648口，占注水井数的85.71%，测试工作量大。文件规定正常井发现注水超出允许误差，需在两周内进行分析整改或进行重新测试，而近年来，虽然加强了测试队的设备、人员的配备，但还不能满足测试井需求。有些异常井不能及时上测试，影响了注水井资料全准率。对策：一是加强测试队、工艺队、采油队的协调与沟通工作；二是合理安排方案井、异常井、正常周期井的测试工作量，尽量避免重复性；三是如果条件允许再增加1-3个测试班组。
1.7部分注水井洗井质量不能保证
某矿目前分层井数648口，可洗井管柱622口，但有土油池并能达到洗井排量要求的只有125口井，其它479口井只能罐车洗井，罐车洗井受天气、路况和罐车数量不够的因素影响，导致有一部分井不能按洗井要求洗井，并且洗井质量不能保证。对策：一是有能力的情况下，对没有土油池了的井推建土油池；二是再购进2-4台罐车，增加1-2个罐车洗井班组。
二、实施效果
（1）注水井异常井数每月下降明显，缓解了测试工人的工作强度和劳动负荷。
（2）注水井现场资料全准率由80.4%上升到82.5%；注水井资料全准率由91.9%分别上升到92.8%、93.3%、93.8%。现场注水井方案执行率达到99%，注水井方案符合率达到98%。
（3）岗位员工责任意识加强，管理水平不断提高。
三、几点认识
影响注水井资料全准率因素，涉及到的部门、单位和岗位很多，受多方面主、客观因素和条件的制约，要想提高注水井资料全准率，必须全面加强整个注水系统的质量和管理。
（1）加强注水岗位工人的管理，定期培训，提升岗位工人技术能力和水平。狠抓注水源头的水质质量，加强联合站、注水站的出口水质管理，确保输送合格水质。
（2）每年至少定期冲洗注水干线2次，如有条件的话每季度冲洗注水干线一次为最佳。
（3）加强仪器和设备管理工作，定期检校，及时维护更换，确保齐全、准确。
（4）继续强化管理中责任意识，严抓细管督促责任落实，扎实有效地提高油田开发管理水平，使注水井管理水平上升到一个新的高度。在今后注水井资料管理工作过程中，勇于探索、研究、开拓创新。
参考文献：
[1] 李道品.低渗透砂岩油田开发[M].北京：石油工业出版社，1997.