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摘要：现阶段，在现代建筑工程中对信息技术的合理应用，是推动建筑施工管理信息化发展的必经之路，也是我国建筑业的未来发展趋势。基于此，本文就信息技术在建筑工程管理中的应用进行简要探讨。
关键词：信息技术;建筑工程管理;应用
1 信息技术在建筑施工管理中的应用意义
1.1 改变传统施工方式
在建筑工程传统施工模式中，受限于陈旧的施工管理方式，企业需要投入大量人力资源开展施工活动，呈现出施工效率低下、质量问题频发、人员流动性强的局势。信息技术的应用，解决了时间、空间与地域对信息传递造成的限制，企业可以实时掌握现场施工情况，快速制定并实施相应管理计划，将传统的人力施工方式转变为依托信息化控制的机械施工模式，显著提升施工技术水平与生产效率。例如物联网技术的应用，可以在机械器具与信息化管理系统之间构建稳定连接，在建筑施工期间持续对机械器具的实时运行数据进行采集上传，根据数据处理结果掌握实时施工情况，由信息化管理系统直接向机械器具下达具体的控制指令，实现信息交互与远程施工控制。
1.2 增强项目参与各方之间的沟通
建筑工程由建设单位、施工方、设计方、监理方等多方组成，各方协同开展施工管理活动才能做到对项目管理资源的有效整合，减少信息传递时间成本，取得理想的建筑施工管理效果。例如对BIM技术的应用，在可视化与透明化状态下开展建筑施工与管理活动，项目参与各方可直接在BIM系统中查阅相关数据信息，并以线上方式远程进行沟通交流。
2建筑工程管理中信息技术的应用现状
2.1信息技术的局限性
1）信息技术应用效果具有局限性。目前信息技术在我国建筑行业的应用效果不太明显，很多施工和管理人员都并未充分意识到该先进技术的重要性，所使用的方式也比较单一，只有在信息数据、文件查询中能够体现出该技术的价值，不利于充分发挥信息技术的作用;
2）信息技术的应用范围具有局限性：目前只在工程建设中的部分环节得到了应用，例如预算、造价控制等，其应用范围不够广泛。
2.2信息技术的互动性较差
信息技术的广泛应用是以互联网时代发展为前提的，在应用过程中需要加强和其他单位的沟通跟合作，建立局域网络，确保资源共享的实时性。就目前我国建筑行业发展的实际情况来看，很多单位并未做到这一点，在施工管理中各部门比较独立，在工作上交流较少。
2.3软件开发与管理内容不协调
目前软件开发和管理工作之间不协调也是主要问题之一，软件开发内容和建筑项目之间也有一定差异。目前软件开发都是以项目初期情况为主的，随着管理工作进一步发展，信息软件灵活性不强的缺陷就凸显出来，只能依靠人为的方式进行管理，很容易出现差错和工作失误。
3信息技术在建筑施工管理中的应用策略
3.1对施工流程进行管理
为了进一步提升建筑工程的科学性，在施工之前就需要做好准备工作，确保施工流程的规范合理，使各个环节能够严格按照要求进行。施工人员和管理人员要全面掌握施工流程和工序，以及各工序之间的密切联系，这样能够根据工程开展的不同阶段合理分配工作任务，体现施工流程重组环节现代化技术的应用价值。例如成本控制就是施工管理中的重要组成部分，要利用信息技术提升成本控制效果，确保资金能够落到实处，要对每笔资金使用进行记录和分析，减少成本浪费。
3.2对施工材料、设备进行管理
在建筑材料、建筑设备采购的过程中应用信息技术，能够全面了解材料和设备的性能、参数以及使用要求，也能够根据工程所需要的材料在网络上进行查询，对各大材料供应商进行分析和比较，网络的公开性解决了传统材料、设备管理中的很多问题，例如买家和卖家双方信息不对等、市场价格不透明等。不仅如此，信息技术对材料和设备的使用情况也能够起到监督和管理作用，能够将器材的数据进行记录，编入信息数据库中，提升数据的真实性和准确性。同时信息数据还能夠及时发现设备存在的异常情况，对其功能性进行全方位检查，便于管理人员及时进行维护和保养。
3.3对施工进度的管理
建筑项目工程涵盖的内容十分广泛，施工周期往往较长，且施工进度会受到资金、物资供应是否充足、人员管理是否合理、天气、国家政策等各方面因素的影响，往往难以在规定时间内完成。信息技术的应用能够合理分配每道工序的施工时间，制定出符合实际情况的时间计划，提升施工进度表制定的合理性，具体来看要按照以下几个方面进行：（1）要合理划分工程流程，建设信息化资源共享平台，告知分包商流程分配结果。（2）分包商在完成各自工作内容后，能够通过信息化平台反馈工程完成效果。（3）信息化平台能够及时整理所有反馈信息并收集起来，再结合工程开展的实际情况进行适当修改。
3.4对施工安全的管理
在建筑工程施工过程中，工程质量是需要重点关注的环节，建筑单位需要严格按照规范要求开展施工活动，确保质量安全管理工作的规范合理。在工程项目进行时，安全质量管理包含的内容十分广泛，例如质量检测标准、竣工验收等，信息技术的应用，能够提升对各个环节的管理力度和效率，便于施工和管理人员直接参与其中，加强各施工环节之间的联系。除了工程质量问题以外，还需要做好安全防护措施，包括人员安全、施工安全等，定期开展安全责任意识培训工作，传统工作开展形式主要为将施工和管理人员聚集在一起，进行会议讨论。在信息技术的作用下，能够利用微信、QQ等形式开展线上会议，也可以制作PPT，讲解以往工程中的安全事故案例，将安全生产意识深入到每位施工人员、管理人员心中，降低安全事故出现的概率。
3.5在管理软件开发方面
在工程信息化管理软件开发的过程中，有关人员需要先进行试点测试，确保软件能够正常运行，从而为后续各项工作的顺利开展奠定必要基础。建筑单位领导人员还需要和当地政府部门进行沟通，加强联系，发现工程中存在的不足并及时改进，重点放在工程薄弱环节，做好信息技术的推广工作。此外，要以工程管理的实际情况作为主要依据，建立网络系统，加强施工人员、管理人员和信息技术人员在工作上的交流和沟通，确保工程管理工作高效开展。
3.6在管理软件的推广和使用方面
在信息技术的应用过程中，要加强对计算机软件的开发使用和推广，这是一个重要环节。不仅如此，还要利用信息技术加强建筑单位内部各部门之间的联系，提升内部管理效率，优化内部组织结构。企业还需要加强提升有关人员的信息素养和专业化能力，扩大绩效考核范围，将计算机操作纳入其中，以考核结果作为薪酬奖金发放、工作晋升的主要参考依据，这样能够提升员工主动学习、提升自我的积极性，促进工程管理工作顺利开展。在信息化管理系统开发的过程中，要综合考虑到各方面因素，例如提升建筑单位综合竞争力、实现经济和社会效益最大化等。
3.7提升人员综合素质
在建筑信息化施工管理背景下，通过对各项信息技术手段的应用，突破了传统管理方式的限制，大幅度提高了管理水平及效率。
部分管理人员尚未具备一定程度的信息化素养，没有正确认识到信息技术的应用价值，也没有熟练掌握相关软件工具及信息化系统的操作流程，致使技术优势未得到充分发挥。为解决这一问题，建筑企业应提高对管理人员的专业培训力度，以信息化系统与相关软件工具的操作流程、信息技术理论知识作为主要培训内容，定期开展培训工作，确保管理人员具备一定的信息化素养。
4结语
在建筑施工管理中合理地应用信息技术，能有效保障建筑工程进度和施工质量。施工企业应提高不断提高管理水平，加速信息化技术在施工管理中的应用。
参考文献
[1]韩业飞.现代信息技术在机电施工中的应用[J].中外企业家，2019（19）：128-130.
[2]王晓鹏.信息时代高速公路机电工程施工监理探讨[J].科技创新导报，2019（30）：113-114.
[3]田志芳.BIM 技术在建筑工程施工组织与管理中的应用研究[J].工程技术研究，2020，5（20）：147-149.
关键词：信息技术;建筑工程管理;应用
1 信息技术在建筑施工管理中的应用意义
1.1 改变传统施工方式
在建筑工程传统施工模式中，受限于陈旧的施工管理方式，企业需要投入大量人力资源开展施工活动，呈现出施工效率低下、质量问题频发、人员流动性强的局势。信息技术的应用，解决了时间、空间与地域对信息传递造成的限制，企业可以实时掌握现场施工情况，快速制定并实施相应管理计划，将传统的人力施工方式转变为依托信息化控制的机械施工模式，显著提升施工技术水平与生产效率。例如物联网技术的应用，可以在机械器具与信息化管理系统之间构建稳定连接，在建筑施工期间持续对机械器具的实时运行数据进行采集上传，根据数据处理结果掌握实时施工情况，由信息化管理系统直接向机械器具下达具体的控制指令，实现信息交互与远程施工控制。
1.2 增强项目参与各方之间的沟通
建筑工程由建设单位、施工方、设计方、监理方等多方组成，各方协同开展施工管理活动才能做到对项目管理资源的有效整合，减少信息传递时间成本，取得理想的建筑施工管理效果。例如对BIM技术的应用，在可视化与透明化状态下开展建筑施工与管理活动，项目参与各方可直接在BIM系统中查阅相关数据信息，并以线上方式远程进行沟通交流。
2建筑工程管理中信息技术的应用现状
2.1信息技术的局限性
1）信息技术应用效果具有局限性。目前信息技术在我国建筑行业的应用效果不太明显，很多施工和管理人员都并未充分意识到该先进技术的重要性，所使用的方式也比较单一，只有在信息数据、文件查询中能够体现出该技术的价值，不利于充分发挥信息技术的作用;
2）信息技术的应用范围具有局限性：目前只在工程建设中的部分环节得到了应用，例如预算、造价控制等，其应用范围不够广泛。
2.2信息技术的互动性较差
信息技术的广泛应用是以互联网时代发展为前提的，在应用过程中需要加强和其他单位的沟通跟合作，建立局域网络，确保资源共享的实时性。就目前我国建筑行业发展的实际情况来看，很多单位并未做到这一点，在施工管理中各部门比较独立，在工作上交流较少。
2.3软件开发与管理内容不协调
目前软件开发和管理工作之间不协调也是主要问题之一，软件开发内容和建筑项目之间也有一定差异。目前软件开发都是以项目初期情况为主的，随着管理工作进一步发展，信息软件灵活性不强的缺陷就凸显出来，只能依靠人为的方式进行管理，很容易出现差错和工作失误。
3信息技术在建筑施工管理中的应用策略
3.1对施工流程进行管理
为了进一步提升建筑工程的科学性，在施工之前就需要做好准备工作，确保施工流程的规范合理，使各个环节能够严格按照要求进行。施工人员和管理人员要全面掌握施工流程和工序，以及各工序之间的密切联系，这样能够根据工程开展的不同阶段合理分配工作任务，体现施工流程重组环节现代化技术的应用价值。例如成本控制就是施工管理中的重要组成部分，要利用信息技术提升成本控制效果，确保资金能够落到实处，要对每笔资金使用进行记录和分析，减少成本浪费。
3.2对施工材料、设备进行管理
在建筑材料、建筑设备采购的过程中应用信息技术，能够全面了解材料和设备的性能、参数以及使用要求，也能够根据工程所需要的材料在网络上进行查询，对各大材料供应商进行分析和比较，网络的公开性解决了传统材料、设备管理中的很多问题，例如买家和卖家双方信息不对等、市场价格不透明等。不仅如此，信息技术对材料和设备的使用情况也能够起到监督和管理作用，能够将器材的数据进行记录，编入信息数据库中，提升数据的真实性和准确性。同时信息数据还能夠及时发现设备存在的异常情况，对其功能性进行全方位检查，便于管理人员及时进行维护和保养。
3.3对施工进度的管理
建筑项目工程涵盖的内容十分广泛，施工周期往往较长，且施工进度会受到资金、物资供应是否充足、人员管理是否合理、天气、国家政策等各方面因素的影响，往往难以在规定时间内完成。信息技术的应用能够合理分配每道工序的施工时间，制定出符合实际情况的时间计划，提升施工进度表制定的合理性，具体来看要按照以下几个方面进行：（1）要合理划分工程流程，建设信息化资源共享平台，告知分包商流程分配结果。（2）分包商在完成各自工作内容后，能够通过信息化平台反馈工程完成效果。（3）信息化平台能够及时整理所有反馈信息并收集起来，再结合工程开展的实际情况进行适当修改。
3.4对施工安全的管理
在建筑工程施工过程中，工程质量是需要重点关注的环节，建筑单位需要严格按照规范要求开展施工活动，确保质量安全管理工作的规范合理。在工程项目进行时，安全质量管理包含的内容十分广泛，例如质量检测标准、竣工验收等，信息技术的应用，能够提升对各个环节的管理力度和效率，便于施工和管理人员直接参与其中，加强各施工环节之间的联系。除了工程质量问题以外，还需要做好安全防护措施，包括人员安全、施工安全等，定期开展安全责任意识培训工作，传统工作开展形式主要为将施工和管理人员聚集在一起，进行会议讨论。在信息技术的作用下，能够利用微信、QQ等形式开展线上会议，也可以制作PPT，讲解以往工程中的安全事故案例，将安全生产意识深入到每位施工人员、管理人员心中，降低安全事故出现的概率。
3.5在管理软件开发方面
在工程信息化管理软件开发的过程中，有关人员需要先进行试点测试，确保软件能够正常运行，从而为后续各项工作的顺利开展奠定必要基础。建筑单位领导人员还需要和当地政府部门进行沟通，加强联系，发现工程中存在的不足并及时改进，重点放在工程薄弱环节，做好信息技术的推广工作。此外，要以工程管理的实际情况作为主要依据，建立网络系统，加强施工人员、管理人员和信息技术人员在工作上的交流和沟通，确保工程管理工作高效开展。
3.6在管理软件的推广和使用方面
在信息技术的应用过程中，要加强对计算机软件的开发使用和推广，这是一个重要环节。不仅如此，还要利用信息技术加强建筑单位内部各部门之间的联系，提升内部管理效率，优化内部组织结构。企业还需要加强提升有关人员的信息素养和专业化能力，扩大绩效考核范围，将计算机操作纳入其中，以考核结果作为薪酬奖金发放、工作晋升的主要参考依据，这样能够提升员工主动学习、提升自我的积极性，促进工程管理工作顺利开展。在信息化管理系统开发的过程中，要综合考虑到各方面因素，例如提升建筑单位综合竞争力、实现经济和社会效益最大化等。
3.7提升人员综合素质
在建筑信息化施工管理背景下，通过对各项信息技术手段的应用，突破了传统管理方式的限制，大幅度提高了管理水平及效率。
部分管理人员尚未具备一定程度的信息化素养，没有正确认识到信息技术的应用价值，也没有熟练掌握相关软件工具及信息化系统的操作流程，致使技术优势未得到充分发挥。为解决这一问题，建筑企业应提高对管理人员的专业培训力度，以信息化系统与相关软件工具的操作流程、信息技术理论知识作为主要培训内容，定期开展培训工作，确保管理人员具备一定的信息化素养。
4结语
在建筑施工管理中合理地应用信息技术，能有效保障建筑工程进度和施工质量。施工企业应提高不断提高管理水平，加速信息化技术在施工管理中的应用。
参考文献
[1]韩业飞.现代信息技术在机电施工中的应用[J].中外企业家，2019（19）：128-130.
[2]王晓鹏.信息时代高速公路机电工程施工监理探讨[J].科技创新导报，2019（30）：113-114.
[3]田志芳.BIM 技术在建筑工程施工组织与管理中的应用研究[J].工程技术研究，2020，5（20）：147-149.