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团员青年是企业生存发展的生力军和突击队，是企业做大做强、继往开来的支柱。作为企业中的一个特殊的群体，团员青年们的思想、思维、需求、行为等具有鲜明的个性特点。为深入了解掌握青海桥头铝电股份有限公司企业团员青年的思想状况，我们对公司团员青年思想状况进行了一次全面调研，研究分析了当前团员青年们的思想特点，发现了存在的一些问题，提出了加强团青工作的对策和建议。
一、我公司青年思想的矛盾与困惑
通过对调研结果的分析和对比，我们感到目前我公司团员青年的思想存在以下几个矛盾与困惑：
（1）高尚的理想信念和信仰弱化缺失的矛盾。调查中选择坚持共产主义信仰的为36%，实用主义的占27.3%，没有信仰的占30%。调查结果表明，公司团员青年对共产主义缺乏正确的认识，对实现共产主义缺乏深切的认同感，近三分之一的青年还存在着信仰缺失。这是改革开放以来外来思潮的冲击和拜金主义的影响，使部分青年动摇了共产主义的信仰。
（2）公司培训工作与个人对专业培训的需求之间的矛盾。调查中，有65.3%青工都爱学习知识，希望通过公司组织的知识培训完善自我，提升素质。平时读书和业务学习的时间，有16%的人平均每天2小时以上的；43.3%的人平均每天1-2小时；18.7%的人平均每天1小时以内的；学习中52%的青工希望公司能组织开设适合专业特点的科目进行培训。由此可见，这一群体对于学习专业知识，提升技能方面有着广泛的共识。从实际情况来看， 43.3%的人每年参加培训时间少于1星期，18.7%每年培训时间只有1星期至半个月。
（3）“与祖国共奋进，与企业同发展”的美好愿望与不断膨胀的个人自我价值实现之间的矛盾。最愿意追求的人生目标选项中，50%人选择家庭温暖；有54%的人对公司没有归属感；30%的青工有跳槽的想法，59.3%的青工跳槽的想法时有时无；46.6%的青工选择跳槽的最主要原因是收入低；44%的人认为工作上成功的最主要标志是高薪收入。这些反映了在市場经济的环境下生活，尤其是在面对生存的压力（特别是结婚、购房等基本物质需求的压力）时，很大一部分青年已经把收入的多少作为自我价值是否实现的主要标准，或者是自我价值实现的重要指标之一。
二、建议采取的措施和对策
（1）以加强思政工作为先导，夯实教育点，促进理想信念提升
要加强团员青年思想教育，围绕“三个依托”，夯实教育点，主动适应新时期青年的工作、生活、交流方式的转变，持续推进传统、网络、典型阵地建设，不断增强对团员青年的思想引领力。①依托传统手段活力化。进一步加强对团员青年思想政治教育，坚持“三会一课”，每月一期的理论政治学习，通过邀请公司党委书记上党课，组织集中培训等方式，以理想信念教育为核心，不断加强团员青年思想政治教育和公司形势任务教育。将思想引领有机融入丰富的主题活动中，通过开展“我为团旗添光彩”、“缅怀革命先烈、继承光荣传统”、“读书·励志·成才”和“厂史厂情”知识竞赛等活动，利用广播、电视、工作简报、宣传栏等传统工作媒介，设立团青工作信息，开办青年成才论坛，不断加强青年思想文化阵地建设，帮助青年树立正确的信仰、道德和价值观念。②依托网络阵地立体化。针对团员青年们思想独立性强、生活压力较大、信息接触面广、社会接触面窄等特点。充分利用网络的先进性和优越性，发挥互联网的特征优势，兴利除弊，使网络成为对青年进行思想教育的新课堂，拓宽共青团的工作渠道，丰富共青团的工作手段。积极探索實践“网”罗青年新方式，利用公司网站，用直观生动的影像视频教育引导青年；建立公司团青QQ群、飞信群，开通团委官方微博，开办“手机团校”，随时随地凝聚团青思想。③依托典型引领身边化。要发挥“典型引路”的作用，用身边的事教育身边的人。广泛宣传公司先进青年集体和青年榜样，营造人人学习先进、人人争当先进的良好氛围，使青年思想政治工作从青年中来到青年中去，用优秀的青年典型和典型事迹潜移默化地影响青年、教育青年。
（2）以强化服务能力为重点，夯实中心点，促进青年成长成才
团的各项工作要能够发挥作用，做到党政领导支持，团员青年满意，就必须顺应企业发展的需要，符合青年成长成才的实际，找准工作的中心点，从生产经营中最需要解决的环节入手，通过“四围绕”来服务企业大局。
一是围绕提高青年员工素质，深入开展岗位成才活动，大力开展岗位练兵、导师带徒、创新创效等活动，积极搭建青年成长成才的舞台。加强青年人才发展培训，依靠超前的培训规划和良好的培训机制，通过强有力的培训来发现人才、培养人才、激励人才，用机制来保证青年员工岗位成才规范化；二是围绕提高效益，认真开展岗位创优和“管理提升，青年先行”主题实践活动，强化团员青年减亏增盈意识，为公司创造良好的经济效益；三是围绕“急、难、险、重”任务，积极开展青年突击队活动，急生产所急，想生产所想，充分发挥团员青年生力军作用；四是围绕企业管理，深入开展献计献策活动。通过各种渠道，大力开展以完善企业管理，促进技术创新为主要内容的“金点子”建议征集活动，充分发挥团组织的参与意识，最大限度地发挥团员青年在岗位成才。
（3）以“映山红”志愿服务为品牌，夯实奉献点，提高企业认同感
企业文化作为一种软管理，就是为员工营建一种对员工具有感染力和内聚力的文化氛围，把员工的兴趣、目的、需要，以及由此产生的行为统一起来，使企业和员工焕发生机，充满活力。要不断深化“映山红”志愿服务品牌建设，夯实奉献点，“映山红”爱心助学作为中电投集团公司共青团开展的一个品牌工作，要不断拓宽“映山红”志愿服务渠道，大力开展帮贫助教活动，让广大团员青年在奉献中实现自身价值，从而促进“奉献绿色能源，服务社会公众”企业精神的传播。
青年是祖国的未来和希望，更是企业的未来和希望。新形势下要做好企业共青团工作，就必须紧紧围绕党建带团建，从企业自身发展的特点出发，夯实四个基点，大胆实践，开拓进取，抓住机遇，勇于挑战，紧紧把握团员青年的思想脉搏，不断增强团青组织的学习能力、服务能力、凝聚能力、奉献能力，牢固地把广大团员青年团结在团组织周围，为服务企业中心工作、融入企业管理贡献青春力量。
作者简介：山亚楠，女，青海桥头铝电股份有限公司团委副书记。
（作者单位：青海桥头铝电股份有限公司）
一、我公司青年思想的矛盾与困惑
通过对调研结果的分析和对比，我们感到目前我公司团员青年的思想存在以下几个矛盾与困惑：
（1）高尚的理想信念和信仰弱化缺失的矛盾。调查中选择坚持共产主义信仰的为36%，实用主义的占27.3%，没有信仰的占30%。调查结果表明，公司团员青年对共产主义缺乏正确的认识，对实现共产主义缺乏深切的认同感，近三分之一的青年还存在着信仰缺失。这是改革开放以来外来思潮的冲击和拜金主义的影响，使部分青年动摇了共产主义的信仰。
（2）公司培训工作与个人对专业培训的需求之间的矛盾。调查中，有65.3%青工都爱学习知识，希望通过公司组织的知识培训完善自我，提升素质。平时读书和业务学习的时间，有16%的人平均每天2小时以上的；43.3%的人平均每天1-2小时；18.7%的人平均每天1小时以内的；学习中52%的青工希望公司能组织开设适合专业特点的科目进行培训。由此可见，这一群体对于学习专业知识，提升技能方面有着广泛的共识。从实际情况来看， 43.3%的人每年参加培训时间少于1星期，18.7%每年培训时间只有1星期至半个月。
（3）“与祖国共奋进，与企业同发展”的美好愿望与不断膨胀的个人自我价值实现之间的矛盾。最愿意追求的人生目标选项中，50%人选择家庭温暖；有54%的人对公司没有归属感；30%的青工有跳槽的想法，59.3%的青工跳槽的想法时有时无；46.6%的青工选择跳槽的最主要原因是收入低；44%的人认为工作上成功的最主要标志是高薪收入。这些反映了在市場经济的环境下生活，尤其是在面对生存的压力（特别是结婚、购房等基本物质需求的压力）时，很大一部分青年已经把收入的多少作为自我价值是否实现的主要标准，或者是自我价值实现的重要指标之一。
二、建议采取的措施和对策
（1）以加强思政工作为先导，夯实教育点，促进理想信念提升
要加强团员青年思想教育，围绕“三个依托”，夯实教育点，主动适应新时期青年的工作、生活、交流方式的转变，持续推进传统、网络、典型阵地建设，不断增强对团员青年的思想引领力。①依托传统手段活力化。进一步加强对团员青年思想政治教育，坚持“三会一课”，每月一期的理论政治学习，通过邀请公司党委书记上党课，组织集中培训等方式，以理想信念教育为核心，不断加强团员青年思想政治教育和公司形势任务教育。将思想引领有机融入丰富的主题活动中，通过开展“我为团旗添光彩”、“缅怀革命先烈、继承光荣传统”、“读书·励志·成才”和“厂史厂情”知识竞赛等活动，利用广播、电视、工作简报、宣传栏等传统工作媒介，设立团青工作信息，开办青年成才论坛，不断加强青年思想文化阵地建设，帮助青年树立正确的信仰、道德和价值观念。②依托网络阵地立体化。针对团员青年们思想独立性强、生活压力较大、信息接触面广、社会接触面窄等特点。充分利用网络的先进性和优越性，发挥互联网的特征优势，兴利除弊，使网络成为对青年进行思想教育的新课堂，拓宽共青团的工作渠道，丰富共青团的工作手段。积极探索實践“网”罗青年新方式，利用公司网站，用直观生动的影像视频教育引导青年；建立公司团青QQ群、飞信群，开通团委官方微博，开办“手机团校”，随时随地凝聚团青思想。③依托典型引领身边化。要发挥“典型引路”的作用，用身边的事教育身边的人。广泛宣传公司先进青年集体和青年榜样，营造人人学习先进、人人争当先进的良好氛围，使青年思想政治工作从青年中来到青年中去，用优秀的青年典型和典型事迹潜移默化地影响青年、教育青年。
（2）以强化服务能力为重点，夯实中心点，促进青年成长成才
团的各项工作要能够发挥作用，做到党政领导支持，团员青年满意，就必须顺应企业发展的需要，符合青年成长成才的实际，找准工作的中心点，从生产经营中最需要解决的环节入手，通过“四围绕”来服务企业大局。
一是围绕提高青年员工素质，深入开展岗位成才活动，大力开展岗位练兵、导师带徒、创新创效等活动，积极搭建青年成长成才的舞台。加强青年人才发展培训，依靠超前的培训规划和良好的培训机制，通过强有力的培训来发现人才、培养人才、激励人才，用机制来保证青年员工岗位成才规范化；二是围绕提高效益，认真开展岗位创优和“管理提升，青年先行”主题实践活动，强化团员青年减亏增盈意识，为公司创造良好的经济效益；三是围绕“急、难、险、重”任务，积极开展青年突击队活动，急生产所急，想生产所想，充分发挥团员青年生力军作用；四是围绕企业管理，深入开展献计献策活动。通过各种渠道，大力开展以完善企业管理，促进技术创新为主要内容的“金点子”建议征集活动，充分发挥团组织的参与意识，最大限度地发挥团员青年在岗位成才。
（3）以“映山红”志愿服务为品牌，夯实奉献点，提高企业认同感
企业文化作为一种软管理，就是为员工营建一种对员工具有感染力和内聚力的文化氛围，把员工的兴趣、目的、需要，以及由此产生的行为统一起来，使企业和员工焕发生机，充满活力。要不断深化“映山红”志愿服务品牌建设，夯实奉献点，“映山红”爱心助学作为中电投集团公司共青团开展的一个品牌工作，要不断拓宽“映山红”志愿服务渠道，大力开展帮贫助教活动，让广大团员青年在奉献中实现自身价值，从而促进“奉献绿色能源，服务社会公众”企业精神的传播。
青年是祖国的未来和希望，更是企业的未来和希望。新形势下要做好企业共青团工作，就必须紧紧围绕党建带团建，从企业自身发展的特点出发，夯实四个基点，大胆实践，开拓进取，抓住机遇，勇于挑战，紧紧把握团员青年的思想脉搏，不断增强团青组织的学习能力、服务能力、凝聚能力、奉献能力，牢固地把广大团员青年团结在团组织周围，为服务企业中心工作、融入企业管理贡献青春力量。
作者简介：山亚楠，女，青海桥头铝电股份有限公司团委副书记。
（作者单位：青海桥头铝电股份有限公司）