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娄国强
教授、主任医师、博士生导师、享受杭州市政府特殊津贴、杭州市名医。杭州师范大学附属医院院长、杭州师范大学临床医学院院长。曾获得杭州市先进科技工作者、杭州市德技双馨名医师等称号。作为近年来SARS、禽流感、手足口病、甲型N1H1等突发公共卫生事件救治工作中的临床专家组负责人，建立了国家中医药管理局中西医结合传染病诊治临床基地，为浙江省和杭州市的传染病控制做出了贡献
采访娄国强院长的时候，正值杭州师范大学附属医院建院65周年。冬季气温虽低，但阳光明媚，亮闪闪地照在颇负盛名的“洋关”红楼上。四周古香樟环绕，红色的回旋木楼梯发出咯吱轻响，仿佛在向来访者介绍这个市重点文物单位的百年历史变迁。
上午10点钟，约了娄院长，我们到的时候，他已经候在办公室，点着一根烟，风尘仆仆的样子，看到记者后他把烟掐掉，用手指略略梳理了一下头发：“不好意思，刚刚回办公室。最近太忙了。”这位就是杭州师范大学附属医院的院长，原杭州市第六人民医院的院长，是一位知名的肝病科专家。
“做医生是把病人服务好，做院长还要把医院建设好。”娄国强说话时轻而有力，显示出他性格中果断直爽的一面，又传递出他对医院管理上某些“强劲”的理念，“如果说，现在的二院规模是一个人的头脑和心脏，那么将来我们医院的发展就是要努力伸展，让四肢强健。”
重点很明确——心脏强，则医院强；外科强，则医院强。
杭州师范大学附属医院的院址前身，可追溯到一百年前。1894年甲午战争后，院址先后划为日、英、美租界，1896年在院址内建造如今的市文物保护单位“洋关”。1949年9月，杭州市卫生局组建了“拱宸桥卫生站”，之后几经扩建，于1954年10月，正式建立“杭州市第二医院”。
“市二医院和新中国同生同长，在上世纪七八十年代得到了比较大的发展。”娄院长介绍说，“当时二院很多学科都比较强，进行了当时很先进的断肢再植、大面积烧伤抢救、第一例人工心脏起搏器安装等大型手术，医院也正式更名为杭州市第二人民医院。”
到上世纪80年代至90年代，医院进一步实施医疗改革，综合实力不断提升，于1991年3月被浙江省卫生厅评为“三级乙类”医院。2001年，医院正式合并入“杭州师范学院”并更名为“杭州师范大学附属医院”，保留“杭州市第二人民医院”的名称。归属的改变，给医院教学、医疗、科研的发展注入了新的活力。
“在这60多年的发展历史中，我们医院也因为经济形势和地域搬迁等原因遭受过起落。所以，以史为鉴，我一直认为医院发展的好坏，决不能囿于狭隘的地域性，而是要不断加大学科建设与人才培养力度，加快基础设施建设，勇担社会公共卫生职责。”娄国强用了一句老话，说：“酒香不怕巷子深，但首先还是要香。”
“医院的重点学科有很多，但是我们主要发展大外科，我们有两句口号，叫‘心脏强，医院强’‘外科强，医院强’。”
“心血管内科在医院有扎实的基础，杭州市心血管病研究所设在我院，心脏外科既是心内科发展的保障，也能带动医院其他辅助科室的高速发展，所以发展心脏外科势在必行。”娄院长说，“医院的发展必须因势利导，哪怕我这个院长的主攻学科是传染病和肝病，但这不是医院的发展点，就不能因为个人原因去挤占其他学科的发展。如果这样做，医院就壮大不起来了。”
2011年，也即是娄国强担任院长的第二年，医院经过各科室的攻坚努力，最终被浙江省卫生厅评为“三级甲等综合性医院”，成为院史上的又一里程碑。
“评三甲多难啊！16个主要学科，各学科的手术量都有严格的指标，那阵子天天睡觉不踏实，头发都白了，但这是作为院长的职责，就像下了军令状。”娄国强回忆当时冲刺三甲的情景，笑中带了点无奈，但更多的是自豪。经过“三甲”评选的洗礼，市二院的综合实力实现了量和质的飞跃，在教学、医疗、科研、管理、基础建设等诸多方面成绩斐然，知名度、美誉度也迅速提升。
思路很明确——技术要创新，思维更要创新。
据数据显示，今天的杭州师范大学附属医院床位已达1500多张，临床学科优势突出，专病专科设置齐全。2013年成立的心脏中心汇集了心血管内科、心血管外科、介入血管科、导管室及心血管疾病基础研究实验室众多优秀人才和先进设备设施。让原本就优势突出的心血管内科成为了浙江省医学重点扶植学科，整体实力可列国内先进。
“但局限于这些是不够的，在现在各行各业快速发展的今天，医疗行业更要日新月异，才能赶得上生老病死的转瞬即逝。”
但医院的建筑面积只有7万多平方米，四周的文物保护建筑和古香樟保护大大限制了医院硬件设施的建设。
“怎么办？只有保证‘心脑’成长的基础上，把四肢伸展出去。”这是娄国强在采访过程中的核心比喻——“心脑”是医院本身的发展，“四肢”则是加强对外合作。
思路决定出路，正是在这样的创新思维引导下，2013年11月，杭州师范大学附属医院与德国Werner Wicker医院（德国脊柱侧弯中心）达成合作协议，联合成立中德（杭州）脊柱外科临床研究中心，中德专家联手应对脊柱疾病——这一国际骨科学界研究的热点问题。在成立仪式上，娄国强发言说：“与国际权威的、技术领先的专科医院进行广泛合作，是医院发展和学科建设的重要部分，不但是扩大医院影响、提高专科临床诊治和科研水平的重要手段，而且可以直接享用国际最先进的脊柱医学成果和医疗产品，将达到双赢的效果，最终受益的是广大患者。”
紧接着2014年，也是医院院庆的一个重要内容——与美国霍普金斯医院联合成立了中美（杭州）胃肠肝病中心。“进一步整合胃肠外科、肝胆外科、肝病科、消化内科等学科优势资源，建立长期网络远程会诊机制，全力提升胃肠肝病诊疗尤其是微创外科水平。”娄国强高兴地说。
“不论是中德合作，还是中美合作，都将有国外的顶尖专家定期来院坐诊，参与医院的查房、诊疗、手术、病例讨论、讲座等，这也意味着今后不出国门，杭州乃至浙江省广大患者就可以享受到世界一流的专家诊疗疾病、亲自手术。此外，我们医院每年也会安排人员去培训学习，开展学术交流。这就是我们所要的效果，这也是创新思维创造的效果。”
苟日新，日日新，又日新。显然，娄国强的创新思维并未止步。“2015年，我们医院还有很Fashion的大动作。”
Fashion这个词从一院之长嘴里说出来，立刻吸引了记者的莫大兴趣。原来，2015年，杭州师范大学附属医院将与韩国顶尖的整形美容机构，再加上迪安，联合成立一家混合所有制的“杭州师范大学附属医院韩诺”国际医学健康中心。该中心汇集了三方最卓越的相关学科的医学技术，为群众提供医疗整形、放射诊断、口腔医疗和健康体检等方面的服务。而该中心成立所涉及到的所有制性质、人才引进、编制待遇等问题，也和当下的医改触点相吻合。
“想象一下，以后我们国内想成为俊男美女的，不用到韩国去，就能享受到最顶尖的韩国整形美容服务……很Fashion，很美好吧！但具体事务做起来也很繁琐，但这就是我们医院发展所必须要经历的，只有不断地跑出去，不断地合作，我们才能真正地成长。”娄国强用手在医院最新出的规划图上划拉了几圈，语气笃定，“我从普通的医学院学生到一名普通医生，再到做院长，身份变了，职责要变，理念更要变，要越变越新。”
理念很明确——仁心仁术、博爱博学
话题切入到本次院庆，记者问：“这次65周年的学术周，主要有些什么活动呢？”
“举行大约半小时的庆典，和美国霍普金斯医院联合成立了中美（杭州）胃肠肝病中心的仪式，接下来就是整个进入学术周和免费义诊活动。”娄国强院长介绍说，“我们邀请了有合作关系的国内外专家出席庆典和学术周的活动，请他们在学术周的几大板块中出席讲座、指导、门诊，甚至参与手术，此外还将举办2014年杭州心血管高峰论坛、胃肠肝病高峰论坛、抗菌药物优化治疗与评估高峰论坛。”
“学术周和义诊倒是让医院的医生和患者受益匪浅。”记者认为，这样的院庆很有别于以前的“庆典”式活动，显得更加务实和亲民。
“确实和以前大为不同了，也是形势使然。”娄国强笑着说，“不过，我们医院的办院理念是‘仁心仁术、博爱博学’，院庆自然也要始终围绕医院理念，这样更有意义。”
作为杭师大的附属医院，传道授业，培养高素质的医学生一直是医院义不容辞的使命。这些年来，医院设有内、外、妇、儿等19个教研室及设施先进完善的临床医学实验中心和临床技能学习培训中心，承担了杭州师范大学临床学院临床医学、口腔医学2个本科专业及成人继续教育5个专业的教学工作。2010年，临床医学成为省级重点专业。其中，神经外科、耳鼻咽喉头颈外科、肝病科、肿瘤科、医学检验科致力于创新专业领域的新理念、新技术，大力培养科技创新团队，确保学科持续发展，先后成为浙江省医学重点扶植学科和杭州市重点学科。2014年，成为国务院学位委员会批准的临床医学硕士专业学位授权点，11个学科承担临床医学专业硕士学位研究生培养任务，实现了临床医学教育历史性跨越。
“我们争取在未来3～5年内争取到博士专业学位授权点。”娄国强雄心勃勃，“着力打造人才优势、学科优势与品牌优势，可以不断为医院的可持续发展注入新鲜血液，而所有这一切，我们都是为了得到患者的认可。患者的口碑，是医院的底气。”
采访札记：
所谓医患，从根本上来说是健康所系、生命相托的关系。“我觉得作为一家政府办的公立医院，所有发展自身力量的举措，归根结底是为了能更好地为患者服务，更应该主动关心贫困患者，为公益事业尽心尽力。”
据资料显示，这些年来，杭州师范大学附属医院成立了育心基金、心希望基金，用于免费手术治愈了数百名先天性心脏病患者；还开展了“微笑行动”，让近千名先天性唇腭裂孩子重现灿烂笑容。
而“建分院、走基层”活动，则让医院的专家团队走遍了周边省市60余家基层地区，通过传帮带，让广大基层患者在当地就可以享受到优秀专家的诊治。此外，全面推行智慧医疗和患者满意度评价系统，完善了医患互动信息化建设，让患者就医体验日新月异。打造的区域信息化平台，与拱墅区开展全方位的深度合作，让优质医疗资源真正深入社区，惠民利民。
在抗击“非典”、抗震救灾、防治手足口病、战胜甲型H1N1流感等公共卫生事件中，医院切实履行社会公共卫生职责，冲锋在前，一次次实践着医者神圣的承诺，获得了社会和业界的广泛认可。
教授、主任医师、博士生导师、享受杭州市政府特殊津贴、杭州市名医。杭州师范大学附属医院院长、杭州师范大学临床医学院院长。曾获得杭州市先进科技工作者、杭州市德技双馨名医师等称号。作为近年来SARS、禽流感、手足口病、甲型N1H1等突发公共卫生事件救治工作中的临床专家组负责人，建立了国家中医药管理局中西医结合传染病诊治临床基地，为浙江省和杭州市的传染病控制做出了贡献
采访娄国强院长的时候，正值杭州师范大学附属医院建院65周年。冬季气温虽低，但阳光明媚，亮闪闪地照在颇负盛名的“洋关”红楼上。四周古香樟环绕，红色的回旋木楼梯发出咯吱轻响，仿佛在向来访者介绍这个市重点文物单位的百年历史变迁。
上午10点钟，约了娄院长，我们到的时候，他已经候在办公室，点着一根烟，风尘仆仆的样子，看到记者后他把烟掐掉，用手指略略梳理了一下头发：“不好意思，刚刚回办公室。最近太忙了。”这位就是杭州师范大学附属医院的院长，原杭州市第六人民医院的院长，是一位知名的肝病科专家。
“做医生是把病人服务好，做院长还要把医院建设好。”娄国强说话时轻而有力，显示出他性格中果断直爽的一面，又传递出他对医院管理上某些“强劲”的理念，“如果说，现在的二院规模是一个人的头脑和心脏，那么将来我们医院的发展就是要努力伸展，让四肢强健。”
重点很明确——心脏强，则医院强；外科强，则医院强。
杭州师范大学附属医院的院址前身，可追溯到一百年前。1894年甲午战争后，院址先后划为日、英、美租界，1896年在院址内建造如今的市文物保护单位“洋关”。1949年9月，杭州市卫生局组建了“拱宸桥卫生站”，之后几经扩建，于1954年10月，正式建立“杭州市第二医院”。
“市二医院和新中国同生同长，在上世纪七八十年代得到了比较大的发展。”娄院长介绍说，“当时二院很多学科都比较强，进行了当时很先进的断肢再植、大面积烧伤抢救、第一例人工心脏起搏器安装等大型手术，医院也正式更名为杭州市第二人民医院。”
到上世纪80年代至90年代，医院进一步实施医疗改革，综合实力不断提升，于1991年3月被浙江省卫生厅评为“三级乙类”医院。2001年，医院正式合并入“杭州师范学院”并更名为“杭州师范大学附属医院”，保留“杭州市第二人民医院”的名称。归属的改变，给医院教学、医疗、科研的发展注入了新的活力。
“在这60多年的发展历史中，我们医院也因为经济形势和地域搬迁等原因遭受过起落。所以，以史为鉴，我一直认为医院发展的好坏，决不能囿于狭隘的地域性，而是要不断加大学科建设与人才培养力度，加快基础设施建设，勇担社会公共卫生职责。”娄国强用了一句老话，说：“酒香不怕巷子深，但首先还是要香。”
“医院的重点学科有很多，但是我们主要发展大外科，我们有两句口号，叫‘心脏强，医院强’‘外科强，医院强’。”
“心血管内科在医院有扎实的基础，杭州市心血管病研究所设在我院，心脏外科既是心内科发展的保障，也能带动医院其他辅助科室的高速发展，所以发展心脏外科势在必行。”娄院长说，“医院的发展必须因势利导，哪怕我这个院长的主攻学科是传染病和肝病，但这不是医院的发展点，就不能因为个人原因去挤占其他学科的发展。如果这样做，医院就壮大不起来了。”
2011年，也即是娄国强担任院长的第二年，医院经过各科室的攻坚努力，最终被浙江省卫生厅评为“三级甲等综合性医院”，成为院史上的又一里程碑。
“评三甲多难啊！16个主要学科，各学科的手术量都有严格的指标，那阵子天天睡觉不踏实，头发都白了，但这是作为院长的职责，就像下了军令状。”娄国强回忆当时冲刺三甲的情景，笑中带了点无奈，但更多的是自豪。经过“三甲”评选的洗礼，市二院的综合实力实现了量和质的飞跃，在教学、医疗、科研、管理、基础建设等诸多方面成绩斐然，知名度、美誉度也迅速提升。
思路很明确——技术要创新，思维更要创新。
据数据显示，今天的杭州师范大学附属医院床位已达1500多张，临床学科优势突出，专病专科设置齐全。2013年成立的心脏中心汇集了心血管内科、心血管外科、介入血管科、导管室及心血管疾病基础研究实验室众多优秀人才和先进设备设施。让原本就优势突出的心血管内科成为了浙江省医学重点扶植学科，整体实力可列国内先进。
“但局限于这些是不够的，在现在各行各业快速发展的今天，医疗行业更要日新月异，才能赶得上生老病死的转瞬即逝。”
但医院的建筑面积只有7万多平方米，四周的文物保护建筑和古香樟保护大大限制了医院硬件设施的建设。
“怎么办？只有保证‘心脑’成长的基础上，把四肢伸展出去。”这是娄国强在采访过程中的核心比喻——“心脑”是医院本身的发展，“四肢”则是加强对外合作。
思路决定出路，正是在这样的创新思维引导下，2013年11月，杭州师范大学附属医院与德国Werner Wicker医院（德国脊柱侧弯中心）达成合作协议，联合成立中德（杭州）脊柱外科临床研究中心，中德专家联手应对脊柱疾病——这一国际骨科学界研究的热点问题。在成立仪式上，娄国强发言说：“与国际权威的、技术领先的专科医院进行广泛合作，是医院发展和学科建设的重要部分，不但是扩大医院影响、提高专科临床诊治和科研水平的重要手段，而且可以直接享用国际最先进的脊柱医学成果和医疗产品，将达到双赢的效果，最终受益的是广大患者。”
紧接着2014年，也是医院院庆的一个重要内容——与美国霍普金斯医院联合成立了中美（杭州）胃肠肝病中心。“进一步整合胃肠外科、肝胆外科、肝病科、消化内科等学科优势资源，建立长期网络远程会诊机制，全力提升胃肠肝病诊疗尤其是微创外科水平。”娄国强高兴地说。
“不论是中德合作，还是中美合作，都将有国外的顶尖专家定期来院坐诊，参与医院的查房、诊疗、手术、病例讨论、讲座等，这也意味着今后不出国门，杭州乃至浙江省广大患者就可以享受到世界一流的专家诊疗疾病、亲自手术。此外，我们医院每年也会安排人员去培训学习，开展学术交流。这就是我们所要的效果，这也是创新思维创造的效果。”
苟日新，日日新，又日新。显然，娄国强的创新思维并未止步。“2015年，我们医院还有很Fashion的大动作。”
Fashion这个词从一院之长嘴里说出来，立刻吸引了记者的莫大兴趣。原来，2015年，杭州师范大学附属医院将与韩国顶尖的整形美容机构，再加上迪安，联合成立一家混合所有制的“杭州师范大学附属医院韩诺”国际医学健康中心。该中心汇集了三方最卓越的相关学科的医学技术，为群众提供医疗整形、放射诊断、口腔医疗和健康体检等方面的服务。而该中心成立所涉及到的所有制性质、人才引进、编制待遇等问题，也和当下的医改触点相吻合。
“想象一下，以后我们国内想成为俊男美女的，不用到韩国去，就能享受到最顶尖的韩国整形美容服务……很Fashion，很美好吧！但具体事务做起来也很繁琐，但这就是我们医院发展所必须要经历的，只有不断地跑出去，不断地合作，我们才能真正地成长。”娄国强用手在医院最新出的规划图上划拉了几圈，语气笃定，“我从普通的医学院学生到一名普通医生，再到做院长，身份变了，职责要变，理念更要变，要越变越新。”
理念很明确——仁心仁术、博爱博学
话题切入到本次院庆，记者问：“这次65周年的学术周，主要有些什么活动呢？”
“举行大约半小时的庆典，和美国霍普金斯医院联合成立了中美（杭州）胃肠肝病中心的仪式，接下来就是整个进入学术周和免费义诊活动。”娄国强院长介绍说，“我们邀请了有合作关系的国内外专家出席庆典和学术周的活动，请他们在学术周的几大板块中出席讲座、指导、门诊，甚至参与手术，此外还将举办2014年杭州心血管高峰论坛、胃肠肝病高峰论坛、抗菌药物优化治疗与评估高峰论坛。”
“学术周和义诊倒是让医院的医生和患者受益匪浅。”记者认为，这样的院庆很有别于以前的“庆典”式活动，显得更加务实和亲民。
“确实和以前大为不同了，也是形势使然。”娄国强笑着说，“不过，我们医院的办院理念是‘仁心仁术、博爱博学’，院庆自然也要始终围绕医院理念，这样更有意义。”
作为杭师大的附属医院，传道授业，培养高素质的医学生一直是医院义不容辞的使命。这些年来，医院设有内、外、妇、儿等19个教研室及设施先进完善的临床医学实验中心和临床技能学习培训中心，承担了杭州师范大学临床学院临床医学、口腔医学2个本科专业及成人继续教育5个专业的教学工作。2010年，临床医学成为省级重点专业。其中，神经外科、耳鼻咽喉头颈外科、肝病科、肿瘤科、医学检验科致力于创新专业领域的新理念、新技术，大力培养科技创新团队，确保学科持续发展，先后成为浙江省医学重点扶植学科和杭州市重点学科。2014年，成为国务院学位委员会批准的临床医学硕士专业学位授权点，11个学科承担临床医学专业硕士学位研究生培养任务，实现了临床医学教育历史性跨越。
“我们争取在未来3～5年内争取到博士专业学位授权点。”娄国强雄心勃勃，“着力打造人才优势、学科优势与品牌优势，可以不断为医院的可持续发展注入新鲜血液，而所有这一切，我们都是为了得到患者的认可。患者的口碑，是医院的底气。”
采访札记：
所谓医患，从根本上来说是健康所系、生命相托的关系。“我觉得作为一家政府办的公立医院，所有发展自身力量的举措，归根结底是为了能更好地为患者服务，更应该主动关心贫困患者，为公益事业尽心尽力。”
据资料显示，这些年来，杭州师范大学附属医院成立了育心基金、心希望基金，用于免费手术治愈了数百名先天性心脏病患者；还开展了“微笑行动”，让近千名先天性唇腭裂孩子重现灿烂笑容。
而“建分院、走基层”活动，则让医院的专家团队走遍了周边省市60余家基层地区，通过传帮带，让广大基层患者在当地就可以享受到优秀专家的诊治。此外，全面推行智慧医疗和患者满意度评价系统，完善了医患互动信息化建设，让患者就医体验日新月异。打造的区域信息化平台，与拱墅区开展全方位的深度合作，让优质医疗资源真正深入社区，惠民利民。
在抗击“非典”、抗震救灾、防治手足口病、战胜甲型H1N1流感等公共卫生事件中，医院切实履行社会公共卫生职责，冲锋在前，一次次实践着医者神圣的承诺，获得了社会和业界的广泛认可。