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摘要：随着社会的不断发展，人们对于物质生活的要求也提高了许多，在这个基础上，我国的工民建技术也有了比较明显的进步。一些新型的、现代化的工业和民用建筑纷纷的出现在我们的周围，比较标志性的建筑如绿色建筑、智能建筑等变成了现实。但是在这些建筑的使用中，却总是出现种种问题影响了建筑的使用寿命和实用性，这对于资源的优化使用和住户的利益是一种很大的损伤，那么，想要有效的对这一现状进行改善，只能从施工现场来进行。因此，本文对工民建工程施工现场的控制和管理提出了一些改进的措施，以便于更好的实现这些建筑的使用价值。
关键词：工民建工程；施工现场；控制管理；措施
中图分类号： TU71 文献标识码： A
我国社会经济的快速发展和城市化的不断深入，使得我国的工民建工程取得了很大的发展和进mei步。无论从施工的数量上还是质量上，都取得了较为明显的成就。但是有关部门也必须要正视其中存在的问题，最明显的就是我国工民建工程的施工过程中还存在一些管理缺陷。这样不公，难保工程施工质量，也不利于工程施工效益的实现，更会危及工程工作人员及住户的安全。随着现代社会人们对于工程的施工要求越来越高，不同的用户和单位对于工民建工程的施工要求也在不断增多。因此，要想实现工程的施工管理和设计，必须要加强对工程的施工过程中的管理。
一、工民建工程施工现场管理的意义
每一项工民建工程的开展都是为了给人们提供更加优质的生活环境但是人们对建筑的价值判断则是根据建筑综合质量的优劣得出的因此为了更好的实现工民建建筑施工的价值就需要对建筑工程的施工现场有一个全面的、有效的管理有效的现场管理可以确保在工期内完成工民建筑的施工，同时还能很好的控制施工的成本为企业赚取更高的利润同时工民建建筑的施工还具有一定的危险性，在高空作业中需要对员工的人身安全有较好的把控确保高空作业是在一个安全、可靠的环境下完成确保整个施工工序健康有序的进行下去实现企业利益的最大化。
二、影响我国当前工民建现场施工管理的基本因素
影响工民建工程的施工现场管理问题的原因有多种，最主要的还是人为因素。管理人员和执行人员的思想意识问题导致了他们的执行力不足，从而影响了工程的施工管理。除此之外，还受到来自技术、材料、资金等其他方面的影响。也就是说，一些外部因素也是制约现行的工民建施工管理水平的一个重点问题。
三、目前我国工民建施工现场管理中的不足
实现对工民建工程的施工管理水平上的提升，必须要明确和了解现有的施工管理中存在的问题。笔者根据自己多年的施工管理经验，以及相关的资料和案例的分析得出，我国目前的工民建施工现场管理的问题主要集中表现为以下几点：
（一）目前全国工民建施工单位的现场管理人员思想水平不高
施工管理的过程中，主要的施工现场管理负责人没有对现行的施工进度和施工管理进行充分的把关。导致这种现象的最主要的原因，就是缺乏正确的工程管理的意识，没有充分重视现场施工管理重要性。因此，有关部门应加强对工民建工程的管理人员的专业素质的培训，以实现更加科学合理的现场施工管理。
（二）我国目前的工民建施工质量检查方法不合理
就目前来看，我国的工民建工程在现场施工的过程中，还不能对其施工质量进行一个有效的检查和研究。也就是说，基于施工中的施工项目比较多的原因，无法对现行的施工项目进行逐一详细的检测。这就导致一些施工项目并没有达到相关的施工规范，最终在竣工验收的过程中被返工。严重地，还会导致其他相连的施工项目质量受到牵连。
（三）工民建施工管理资料的不完善
所谓管理资料的不完善，即指在工民建施工过程中，有关部门没有对现行的施工基本情况做好档案管理和资料管理，包括相关的文字记录及一些数据和信息整理。这些档案和资料的管理可以为工民建的现场施工提供有效的参考依据，也可以为工民建的现场施工进行一个完整的记录。但目前很多的施工管理部门并没有充分的重视这一管理内容，在现场施工的过程中，还存在着缺乏系统文字记录以及对现有的材料和数据整理不齐全等现象，严重制约着工民建工程的施工管理水平。
（四） 工民建现场施工过程具有复杂性，管理难度相对较大
工民建工程的施工过程的一个显著特点就是工程参与人员众多，涉及到设备和器材比较多，所以在一定程度上增加了管理难度，也就导致了现场施工管理的困难性。从人员管理上看，目前我国的工民建工程的中的主要工作人员是农民工。没有受过系统培训，专业性较差，纪律和组织方面也比较难管理。另外，工民建的施工现场管理过程中，很多的大型设备和技术需要由专业的人员进行专门化的管理。但是实际操作中，一些施工单位做不到，也就导致了工民建施工现场管理的复杂性和困难性。
四、工民建施工现场管理的建议和对策
（一）实现对工民建施工的全面管理
目前来看，我国的工民建施工的现场管理问题的产生环节并不是单一的。也就是说，在整个工民建工程的施工过程中都存在着不同表现形式的管理问题。因此，要想加强对工民建工程的施工管理，就要有针对性的制定全方位的计划。因为工程管理是一个系统化的工作，如果不能够实现对整个工程的全方位的管理，就会严重的影响整体的工程施工质量。因此，要求工民建的施工管理人员要根据现行的施工要求，认真的分析工程的实际情况，做好施工管理过程中的各种监督和检测活动的设计方案。在施工过程中，我们的施工现实情况难免与我们的目标有偏差，只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。
（二）材料問题
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。施工材料控制的要点是：加强材料进场的检查验收严把质量关抓好材料的现场管理。用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料，经现场监理、甲方代表检查抽样送试验室复试，凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投人使用，材料验收要符合国家和地方有关法规及标准的规定，并做好材料验收的各项记录和标识。
（三）吸收先进经验同时创新
同国外相比，我国的工民建施工在管理方面尚存在很大的差距，因此我们要积极吸收国外的一些较为先进的各种有效地施工管理方法，还需在运用方法上更注意对本国国情的关注。相当一部分工民建管理方法还要同我国现阶段的具体国情充分结合起来，在其之前的基础上进一步适当的进行创新，形成符合中国工民建市场的科学的管理方法。只有这样，才能取长补短，为我所用。因此，适当的吸收和借鉴国外的优秀管理经验，对于提高我国的工民建施工水平是十分重要的。
（四）加强质量管理，质量是企业生存的根本
通常在进行工民建的施工管理过程中，首先需要给施工营造出质量第一的一个工作环境。切实按照ISO9002钟规定的各种条例，尽可能的保证工程质量的优质。加强工民建的施工现场管理，实际上还是为了给人们提供舒适绿色的建筑产品和优质的服务。在工民建施工期间，我们要不断地通过各种方式来科学有效地控制工程的施工质量，其中最为关键的手段就是工程的施工检查。在工民建的核心部位进行施工过程中，我们务必要安排专业的人员加以现场监控和旁站，并不定期的进行检查，防止工程质量的事故发生。
结束语
我国的工民建施工虽然取得了较为明显的进步，但是在管理上来看，还有很大的提升空间。尤其是现场施工的管理，还要不断的进行完善。笔者结合自己的工作经验，对我国工民建施工中存在的一些问题进行了分析。并根据实际的情况，提出了有针对性的建议和意见，希望有关部门能够予以采纳。
参考文献：
[1]曲晶.简述工民建工程施工现场的控制管理措施[J].黑龙江科技信息，2014，04：156.
[2]张琴，董伟宗.工民建施工管理中的问题及对策[J].中华民居(下旬刊)，2014，04：429-430.
[3]尚辉.探讨如何深化工民建工程施工管理[J].城市建筑，2014，01：123.
关键词：工民建工程；施工现场；控制管理；措施
中图分类号： TU71 文献标识码： A
我国社会经济的快速发展和城市化的不断深入，使得我国的工民建工程取得了很大的发展和进mei步。无论从施工的数量上还是质量上，都取得了较为明显的成就。但是有关部门也必须要正视其中存在的问题，最明显的就是我国工民建工程的施工过程中还存在一些管理缺陷。这样不公，难保工程施工质量，也不利于工程施工效益的实现，更会危及工程工作人员及住户的安全。随着现代社会人们对于工程的施工要求越来越高，不同的用户和单位对于工民建工程的施工要求也在不断增多。因此，要想实现工程的施工管理和设计，必须要加强对工程的施工过程中的管理。
一、工民建工程施工现场管理的意义
每一项工民建工程的开展都是为了给人们提供更加优质的生活环境但是人们对建筑的价值判断则是根据建筑综合质量的优劣得出的因此为了更好的实现工民建建筑施工的价值就需要对建筑工程的施工现场有一个全面的、有效的管理有效的现场管理可以确保在工期内完成工民建筑的施工，同时还能很好的控制施工的成本为企业赚取更高的利润同时工民建建筑的施工还具有一定的危险性，在高空作业中需要对员工的人身安全有较好的把控确保高空作业是在一个安全、可靠的环境下完成确保整个施工工序健康有序的进行下去实现企业利益的最大化。
二、影响我国当前工民建现场施工管理的基本因素
影响工民建工程的施工现场管理问题的原因有多种，最主要的还是人为因素。管理人员和执行人员的思想意识问题导致了他们的执行力不足，从而影响了工程的施工管理。除此之外，还受到来自技术、材料、资金等其他方面的影响。也就是说，一些外部因素也是制约现行的工民建施工管理水平的一个重点问题。
三、目前我国工民建施工现场管理中的不足
实现对工民建工程的施工管理水平上的提升，必须要明确和了解现有的施工管理中存在的问题。笔者根据自己多年的施工管理经验，以及相关的资料和案例的分析得出，我国目前的工民建施工现场管理的问题主要集中表现为以下几点：
（一）目前全国工民建施工单位的现场管理人员思想水平不高
施工管理的过程中，主要的施工现场管理负责人没有对现行的施工进度和施工管理进行充分的把关。导致这种现象的最主要的原因，就是缺乏正确的工程管理的意识，没有充分重视现场施工管理重要性。因此，有关部门应加强对工民建工程的管理人员的专业素质的培训，以实现更加科学合理的现场施工管理。
（二）我国目前的工民建施工质量检查方法不合理
就目前来看，我国的工民建工程在现场施工的过程中，还不能对其施工质量进行一个有效的检查和研究。也就是说，基于施工中的施工项目比较多的原因，无法对现行的施工项目进行逐一详细的检测。这就导致一些施工项目并没有达到相关的施工规范，最终在竣工验收的过程中被返工。严重地，还会导致其他相连的施工项目质量受到牵连。
（三）工民建施工管理资料的不完善
所谓管理资料的不完善，即指在工民建施工过程中，有关部门没有对现行的施工基本情况做好档案管理和资料管理，包括相关的文字记录及一些数据和信息整理。这些档案和资料的管理可以为工民建的现场施工提供有效的参考依据，也可以为工民建的现场施工进行一个完整的记录。但目前很多的施工管理部门并没有充分的重视这一管理内容，在现场施工的过程中，还存在着缺乏系统文字记录以及对现有的材料和数据整理不齐全等现象，严重制约着工民建工程的施工管理水平。
（四） 工民建现场施工过程具有复杂性，管理难度相对较大
工民建工程的施工过程的一个显著特点就是工程参与人员众多，涉及到设备和器材比较多，所以在一定程度上增加了管理难度，也就导致了现场施工管理的困难性。从人员管理上看，目前我国的工民建工程的中的主要工作人员是农民工。没有受过系统培训，专业性较差，纪律和组织方面也比较难管理。另外，工民建的施工现场管理过程中，很多的大型设备和技术需要由专业的人员进行专门化的管理。但是实际操作中，一些施工单位做不到，也就导致了工民建施工现场管理的复杂性和困难性。
四、工民建施工现场管理的建议和对策
（一）实现对工民建施工的全面管理
目前来看，我国的工民建施工的现场管理问题的产生环节并不是单一的。也就是说，在整个工民建工程的施工过程中都存在着不同表现形式的管理问题。因此，要想加强对工民建工程的施工管理，就要有针对性的制定全方位的计划。因为工程管理是一个系统化的工作，如果不能够实现对整个工程的全方位的管理，就会严重的影响整体的工程施工质量。因此，要求工民建的施工管理人员要根据现行的施工要求，认真的分析工程的实际情况，做好施工管理过程中的各种监督和检测活动的设计方案。在施工过程中，我们的施工现实情况难免与我们的目标有偏差，只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。
（二）材料問题
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。施工材料控制的要点是：加强材料进场的检查验收严把质量关抓好材料的现场管理。用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料，经现场监理、甲方代表检查抽样送试验室复试，凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投人使用，材料验收要符合国家和地方有关法规及标准的规定，并做好材料验收的各项记录和标识。
（三）吸收先进经验同时创新
同国外相比，我国的工民建施工在管理方面尚存在很大的差距，因此我们要积极吸收国外的一些较为先进的各种有效地施工管理方法，还需在运用方法上更注意对本国国情的关注。相当一部分工民建管理方法还要同我国现阶段的具体国情充分结合起来，在其之前的基础上进一步适当的进行创新，形成符合中国工民建市场的科学的管理方法。只有这样，才能取长补短，为我所用。因此，适当的吸收和借鉴国外的优秀管理经验，对于提高我国的工民建施工水平是十分重要的。
（四）加强质量管理，质量是企业生存的根本
通常在进行工民建的施工管理过程中，首先需要给施工营造出质量第一的一个工作环境。切实按照ISO9002钟规定的各种条例，尽可能的保证工程质量的优质。加强工民建的施工现场管理，实际上还是为了给人们提供舒适绿色的建筑产品和优质的服务。在工民建施工期间，我们要不断地通过各种方式来科学有效地控制工程的施工质量，其中最为关键的手段就是工程的施工检查。在工民建的核心部位进行施工过程中，我们务必要安排专业的人员加以现场监控和旁站，并不定期的进行检查，防止工程质量的事故发生。
结束语
我国的工民建施工虽然取得了较为明显的进步，但是在管理上来看，还有很大的提升空间。尤其是现场施工的管理，还要不断的进行完善。笔者结合自己的工作经验，对我国工民建施工中存在的一些问题进行了分析。并根据实际的情况，提出了有针对性的建议和意见，希望有关部门能够予以采纳。
参考文献：
[1]曲晶.简述工民建工程施工现场的控制管理措施[J].黑龙江科技信息，2014，04：156.
[2]张琴，董伟宗.工民建施工管理中的问题及对策[J].中华民居(下旬刊)，2014，04：429-430.
[3]尚辉.探讨如何深化工民建工程施工管理[J].城市建筑，2014，01：123.