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摘 要： 现代科技日新月异，在新的互联网时代，人们生活、收入水平逐年提高，广播电视技术也飞速发展，这给广播电视媒体行业带来了全新的机遇和挑战。本文针对互联网背景下的广播电视媒体的发展进行分析。
关键词： 互联网背景；电视媒体；发展模式
【中图分类号】 G22 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）12-0120-01
序言
在互联网背景下，新媒体得以迅猛发展，人们获取资源信息或休闲娱乐的方式更加简单便捷，新媒体凭借网络平台，在很大程度上抢占了电视等传统媒体的用户与市场，这种情况下，电视媒体要想减少用户分流，保持市场竞争力，就需要探索基于互联网背景的新的发展模式。因此，本文就有着比较重要的实践价值。
一、立足用户需求
“顾客就是上帝”的观点永远不会过时，任何行业、任何企业，如果想要获得长久的发展就必须要了解用户的需求，根据用户的需求生产产品或提供服务，尤其是在市场竞争越来越激烈的互联网时代。在互联网时代，传统电视媒体面临着互联网媒体的巨大挑战，电视媒体行业本身亦竞争惨烈，市场上已经不缺乏好的媒体内容，而是缺乏能够真正吸引观众、引发观众共鸣的内容。为此，电视媒体必须要进行充分的用户需求调查研究，主要是两个方面：（1）当下仍然在观看电视媒体的用户的需求是什么？对他们来说，电视媒体仍然在吸引他们的地方是什么？（2）不观看电视媒体的用户的原因是什么？对于他们来说，互联网媒体相比电视媒体的吸引点主要是什么？充分了解用户需求之后，电视媒体就要对不同的用户需求进行分类，了解不同需求的用户能给公司带来的不同价值，然后分析自己的资源和能力在哪里，相比其他电视媒体平台和互联网媒体，能够在哪些方面更胜一筹，继而选择某一类或者某几类需求的用户，生产和提供个性化、差异化的媒体内容、服务。
也即立足用户需求，明确核心竞争力，找准定位，提供差异化的内容和服务。为此，电视媒体应该更加注重内容的广度和深度，尤其是在互联网时代，电视媒体应学会与新媒体的融合，可以充分利用互联网和新媒体的便捷技术，利用网络渠道实现资源信息的及时共享，提高媒體传播的交互性与资源内容的多元性。比如，在内容制作上，可以结合网络环境下的碎片化阅读方式，将电视媒体的传统新闻节目进行分割，以整点新闻的方式，将新闻节目切割为10分钟左右的简讯，整点播出，以保证电视新闻的时效性，亦保证观众阅读的高效率。
二、开展精细运作
“用户需求之上”与“用户体验为王”都强调电视媒体在发展中，要尊重并满足用户的体验性与个性化需求，强调目标客群的需要，这是市场分化的重要体现。克里斯·安德森在《长尾理论》一书中解释了商业未来的发展趋势，即“大众市场”向“小众市场”的转变，这一点在电视媒体领域也有所体现，电视媒体必须要更加注重用户体验，尽可能地满足更多的小众市场的需求，这样才能体现差异化，为此要开展精细化的运作方式。
近年来，电视媒体的大众市场逐渐被网络媒体等新媒体所分割，就连黄金时间电视节目的收视率也持续下滑，市场分化环境下，以往的粗放式运作与经营方式就必须要向着精细化运作的方向发展。目前，电视传播平台除了传统媒介之外，还有门户网站、社交平台、APP等，电视媒体可以采用DVB+OTT的运营模式，实现电信网络、有线电视网络、计算机网络的三网共通，即电视节目与网络电视相互促进的一种发展模式，比如湖南广电与芒果TV，就是通过网络与电视节目的相互融合和共同发展，有效减少了电视用户的流失，甚至成功地吸引了新用户。
但同时，要注意到电视媒体与网络媒体的不同，甚至要注重到不同电视节目内容上的不同，针对这些不同，要尊重其差异性，即便媒体融合也不能采用同样的方式进行运作与发展，而是需要基于电视媒体的整体发展框架，对不同平台、不同内容的运作方式与运作内容加以细化处理，可以采用“一个框架，多套系统”的运作方式。比如，媒体融合的大趋势下，在传统媒体与新媒体方面，可以拥有统一的资讯获取与分享平台，但对于资源的加工、运行与管理就需要由两套运作体系来加以运行，满足用户需求，并避免出现行政与管理方面的冲突。
三、坚持主流文化
电视媒体如想突围，必须要学会因时而变、因势而变，学会迎合互联网时代的用户的不同需求，尤其是小众市场的特殊需求。但同时，我们必须注意到，变化不能没有原则，创新不能没有底线，尤其是在新媒体的监管机制的完善已经跟不上其发展速度的当下，许多新媒体平台为了尽快占领市场，打败竞争对手，谋求资本变现，而盲目扩张，主动迎合一些非主流的低级趣味需求，乃至是进行违法犯罪活动。例如，朋友圈成为营销代购的重要阵地，今日头条等新闻APP成为虚假信息与低俗内容的发布平台，这些都惊醒着传统的电视媒体，必须要坚守原则和底线，坚守主流价值观，致力于主流文化的传播，成为乱象丛生的互联网环境下的正气之源。
当然，电视媒体在坚守主流文化的同时，也应当主动适应当前的发展环境与发展趋势，积极借鉴新媒体的传播形式与传播平台，以更加生动形象的方式传播电视媒体文化，只要正确，“新瓶装旧酒”也未尝不可。例如，在法制栏目制作中，对某些案发现场的重现，可采用三维动画的方式，避免真实案件照片给人带来的不适感；或者对某些社会乱象，以卡通动画或漫画的形式，更加生动形象地表现出来，可以起到更好地表现效果，获取观众的喜爱，同时也可以实现对于主流文化的传播与推广。另外，对某些社会乱象，电视媒体也要主动承担社会责任，对这些乱象加以深度解析与批判，以起到警醒世人的效果。这在某种程度上，是电视媒体相较于互联网媒体的优势和价值所在。
结论
在互联网背景下，媒体市场逐渐由80、90年代的大众市场，细分为互联网环境下的小众市场，电视媒体不再是信息传播与休闲娱乐的唯一途径。这种情况下，电视媒体就需要与时俱进，立足用户需求，明确市场定位，开展精细运作，提升用户体验，坚持主流文化，承担社会责任。
参考文献
[1] 卢小燕. 基层广播电视媒体如何在新时代下寻求更好的出路[J]. 传播力研究. 2018（03）
[2] 杨军. 新媒体时代传统广播电视媒体面临的挑战与机遇[J]. 科技传播. 2015（10）
[3] 谢志敏. 广播电视媒体核心竞争力研究[J]. 中国报业. 2014（10）
[4] 庞艳，刘杨，祎伊. 浅析新媒体对广播电视媒体的冲击与应对[J]. 采写编. 2016（05）
关键词： 互联网背景；电视媒体；发展模式
【中图分类号】 G22 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）12-0120-01
序言
在互联网背景下，新媒体得以迅猛发展，人们获取资源信息或休闲娱乐的方式更加简单便捷，新媒体凭借网络平台，在很大程度上抢占了电视等传统媒体的用户与市场，这种情况下，电视媒体要想减少用户分流，保持市场竞争力，就需要探索基于互联网背景的新的发展模式。因此，本文就有着比较重要的实践价值。
一、立足用户需求
“顾客就是上帝”的观点永远不会过时，任何行业、任何企业，如果想要获得长久的发展就必须要了解用户的需求，根据用户的需求生产产品或提供服务，尤其是在市场竞争越来越激烈的互联网时代。在互联网时代，传统电视媒体面临着互联网媒体的巨大挑战，电视媒体行业本身亦竞争惨烈，市场上已经不缺乏好的媒体内容，而是缺乏能够真正吸引观众、引发观众共鸣的内容。为此，电视媒体必须要进行充分的用户需求调查研究，主要是两个方面：（1）当下仍然在观看电视媒体的用户的需求是什么？对他们来说，电视媒体仍然在吸引他们的地方是什么？（2）不观看电视媒体的用户的原因是什么？对于他们来说，互联网媒体相比电视媒体的吸引点主要是什么？充分了解用户需求之后，电视媒体就要对不同的用户需求进行分类，了解不同需求的用户能给公司带来的不同价值，然后分析自己的资源和能力在哪里，相比其他电视媒体平台和互联网媒体，能够在哪些方面更胜一筹，继而选择某一类或者某几类需求的用户，生产和提供个性化、差异化的媒体内容、服务。
也即立足用户需求，明确核心竞争力，找准定位，提供差异化的内容和服务。为此，电视媒体应该更加注重内容的广度和深度，尤其是在互联网时代，电视媒体应学会与新媒体的融合，可以充分利用互联网和新媒体的便捷技术，利用网络渠道实现资源信息的及时共享，提高媒體传播的交互性与资源内容的多元性。比如，在内容制作上，可以结合网络环境下的碎片化阅读方式，将电视媒体的传统新闻节目进行分割，以整点新闻的方式，将新闻节目切割为10分钟左右的简讯，整点播出，以保证电视新闻的时效性，亦保证观众阅读的高效率。
二、开展精细运作
“用户需求之上”与“用户体验为王”都强调电视媒体在发展中，要尊重并满足用户的体验性与个性化需求，强调目标客群的需要，这是市场分化的重要体现。克里斯·安德森在《长尾理论》一书中解释了商业未来的发展趋势，即“大众市场”向“小众市场”的转变，这一点在电视媒体领域也有所体现，电视媒体必须要更加注重用户体验，尽可能地满足更多的小众市场的需求，这样才能体现差异化，为此要开展精细化的运作方式。
近年来，电视媒体的大众市场逐渐被网络媒体等新媒体所分割，就连黄金时间电视节目的收视率也持续下滑，市场分化环境下，以往的粗放式运作与经营方式就必须要向着精细化运作的方向发展。目前，电视传播平台除了传统媒介之外，还有门户网站、社交平台、APP等，电视媒体可以采用DVB+OTT的运营模式，实现电信网络、有线电视网络、计算机网络的三网共通，即电视节目与网络电视相互促进的一种发展模式，比如湖南广电与芒果TV，就是通过网络与电视节目的相互融合和共同发展，有效减少了电视用户的流失，甚至成功地吸引了新用户。
但同时，要注意到电视媒体与网络媒体的不同，甚至要注重到不同电视节目内容上的不同，针对这些不同，要尊重其差异性，即便媒体融合也不能采用同样的方式进行运作与发展，而是需要基于电视媒体的整体发展框架，对不同平台、不同内容的运作方式与运作内容加以细化处理，可以采用“一个框架，多套系统”的运作方式。比如，媒体融合的大趋势下，在传统媒体与新媒体方面，可以拥有统一的资讯获取与分享平台，但对于资源的加工、运行与管理就需要由两套运作体系来加以运行，满足用户需求，并避免出现行政与管理方面的冲突。
三、坚持主流文化
电视媒体如想突围，必须要学会因时而变、因势而变，学会迎合互联网时代的用户的不同需求，尤其是小众市场的特殊需求。但同时，我们必须注意到，变化不能没有原则，创新不能没有底线，尤其是在新媒体的监管机制的完善已经跟不上其发展速度的当下，许多新媒体平台为了尽快占领市场，打败竞争对手，谋求资本变现，而盲目扩张，主动迎合一些非主流的低级趣味需求，乃至是进行违法犯罪活动。例如，朋友圈成为营销代购的重要阵地，今日头条等新闻APP成为虚假信息与低俗内容的发布平台，这些都惊醒着传统的电视媒体，必须要坚守原则和底线，坚守主流价值观，致力于主流文化的传播，成为乱象丛生的互联网环境下的正气之源。
当然，电视媒体在坚守主流文化的同时，也应当主动适应当前的发展环境与发展趋势，积极借鉴新媒体的传播形式与传播平台，以更加生动形象的方式传播电视媒体文化，只要正确，“新瓶装旧酒”也未尝不可。例如，在法制栏目制作中，对某些案发现场的重现，可采用三维动画的方式，避免真实案件照片给人带来的不适感；或者对某些社会乱象，以卡通动画或漫画的形式，更加生动形象地表现出来，可以起到更好地表现效果，获取观众的喜爱，同时也可以实现对于主流文化的传播与推广。另外，对某些社会乱象，电视媒体也要主动承担社会责任，对这些乱象加以深度解析与批判，以起到警醒世人的效果。这在某种程度上，是电视媒体相较于互联网媒体的优势和价值所在。
结论
在互联网背景下，媒体市场逐渐由80、90年代的大众市场，细分为互联网环境下的小众市场，电视媒体不再是信息传播与休闲娱乐的唯一途径。这种情况下，电视媒体就需要与时俱进，立足用户需求，明确市场定位，开展精细运作，提升用户体验，坚持主流文化，承担社会责任。
参考文献
[1] 卢小燕. 基层广播电视媒体如何在新时代下寻求更好的出路[J]. 传播力研究. 2018（03）
[2] 杨军. 新媒体时代传统广播电视媒体面临的挑战与机遇[J]. 科技传播. 2015（10）
[3] 谢志敏. 广播电视媒体核心竞争力研究[J]. 中国报业. 2014（10）
[4] 庞艳，刘杨，祎伊. 浅析新媒体对广播电视媒体的冲击与应对[J]. 采写编. 2016（05）