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外资高科技企业中销售总监的薪酬远远高于民营企业中销售总监的薪酬,而这种差异在研发总监之间却显得不明显。吸引优秀的研发总监,已经成为民营高科技企业自觉或不自觉的实行的一种策略
部门总监在一个部门的日常运营中起到决定性的作用,他们把握着部门的发展方向。如何更好地吸引、保留和激励他们是决定企业能否成功的一个重要因素。此外,部门总监所获得的薪酬在一定程度上也反映出部门员工的整体薪酬水平,从而间接反映出该部门在企业中的地位。因此部门总监的薪酬水平往往是人们比较关心的信息。
根据北京外企太和企业管理顾问公司对高科技行业的行业薪酬调查报告,我们不难发现高科技行业内,在民营企业和外资企业之间,公司的人力资源战略存在着一定的差异。
外资企业中,销售总监位居榜首;民营企业中,研发总监独占鳌头
销售是企业获得利润的最为重要一个环节,这一点在外资高科技企业中表现得十分明显。在这些企业中,销售总监所平均得到的年度总薪酬(包括所有现金收入和福利性收入)超过77万元,这一数字在所有总监的总薪酬中位列榜首。而在民营高科技企业中研发总监获得了企业更多的青睐,其平均年度总薪酬达到约44万元,是所有民营企业总监级员工中最高的,这一数字和外资高科技企业中研发总监的年度总薪酬是比较接近的。表一、表二所表现的就是这两个部门总监的薪酬对比,对比的内容包括固定收入、现金收入(固定收入和变动收入)和总薪酬三部分。通过比较我们不难发现外资高科技企业中销售总监的薪酬远远高于民营企业中销售总监的薪酬,而这种差异在研发总监之间却显得不明显。通过吸引优秀的研发总监,加强研发实力,从而开发出优质产品参与竞争,已经成为民营高科技企业正在自觉或不自觉的实行的一种策略。
外资企业中,总监级员工的收入差别较大
在外资高科技企业中,不同部门的总监所得到的收入之间存在着相当大的差别,这一点比民营高科技中要明显得多。在外资高科技企业中,销售总监的年度总薪酬超过了77万元,而收入较少的系统运营总监的总薪酬只有38万元左右,两者之间的差距接近40万元。在民营高科技企业中类似的差距只有18万元。
民营企业比较重视业绩
在薪资结构中,变动收入所占的比例往往表现出企业对员工业绩水平的重视程度。在高科技行业中,民营企业对业绩的重视程度明显要高于外资企业,而且强调的重点也不尽相同。在外资企业中,销售总监的变动收入占到其总薪酬的17.7%,远远高于其他部门总监的比例。在民营企业中,各个部门总监的变动收入比例都比较高,普遍超过了16%,从这一点上,我们可以明显地看出,民营企业比外资企业更看中员工的业绩。此外,和销售总监相比,民营企业财务总监和研发总监的业绩显然更为公司所重视。这些现象都和民营企业相对资金实力薄弱和重视产品研发存在一定关系。财务的平稳运行和新产品的开发研究对于这些民族工业而言显得格外重要。
部门总监在一个部门的日常运营中起到决定性的作用,他们把握着部门的发展方向。如何更好地吸引、保留和激励他们是决定企业能否成功的一个重要因素。此外,部门总监所获得的薪酬在一定程度上也反映出部门员工的整体薪酬水平,从而间接反映出该部门在企业中的地位。因此部门总监的薪酬水平往往是人们比较关心的信息。
根据北京外企太和企业管理顾问公司对高科技行业的行业薪酬调查报告,我们不难发现高科技行业内,在民营企业和外资企业之间,公司的人力资源战略存在着一定的差异。
外资企业中,销售总监位居榜首;民营企业中,研发总监独占鳌头
销售是企业获得利润的最为重要一个环节,这一点在外资高科技企业中表现得十分明显。在这些企业中,销售总监所平均得到的年度总薪酬(包括所有现金收入和福利性收入)超过77万元,这一数字在所有总监的总薪酬中位列榜首。而在民营高科技企业中研发总监获得了企业更多的青睐,其平均年度总薪酬达到约44万元,是所有民营企业总监级员工中最高的,这一数字和外资高科技企业中研发总监的年度总薪酬是比较接近的。表一、表二所表现的就是这两个部门总监的薪酬对比,对比的内容包括固定收入、现金收入(固定收入和变动收入)和总薪酬三部分。通过比较我们不难发现外资高科技企业中销售总监的薪酬远远高于民营企业中销售总监的薪酬,而这种差异在研发总监之间却显得不明显。通过吸引优秀的研发总监,加强研发实力,从而开发出优质产品参与竞争,已经成为民营高科技企业正在自觉或不自觉的实行的一种策略。
外资企业中,总监级员工的收入差别较大
在外资高科技企业中,不同部门的总监所得到的收入之间存在着相当大的差别,这一点比民营高科技中要明显得多。在外资高科技企业中,销售总监的年度总薪酬超过了77万元,而收入较少的系统运营总监的总薪酬只有38万元左右,两者之间的差距接近40万元。在民营高科技企业中类似的差距只有18万元。
民营企业比较重视业绩
在薪资结构中,变动收入所占的比例往往表现出企业对员工业绩水平的重视程度。在高科技行业中,民营企业对业绩的重视程度明显要高于外资企业,而且强调的重点也不尽相同。在外资企业中,销售总监的变动收入占到其总薪酬的17.7%,远远高于其他部门总监的比例。在民营企业中,各个部门总监的变动收入比例都比较高,普遍超过了16%,从这一点上,我们可以明显地看出,民营企业比外资企业更看中员工的业绩。此外,和销售总监相比,民营企业财务总监和研发总监的业绩显然更为公司所重视。这些现象都和民营企业相对资金实力薄弱和重视产品研发存在一定关系。财务的平稳运行和新产品的开发研究对于这些民族工业而言显得格外重要。