浅谈高层建筑工程施工中的技术管理

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  [摘 要]高层建筑工程的快速发展,带动了建筑工程施工技术的快速发展和完善,传统的技术管理模式已经不能适应时代的发展要求,所以加强高层建筑施工技术管理,是经济社会发展的必然趋势。本文首先对高层建筑工程施工的特点进行分析,其次讨论了当前我们在高层建筑工程施工中存在的问题,最后提出了相关的技术管理措施和方法,以供参考。
  [关键词]高层建筑;施工技术;管理措施
  中图分类号:G234 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)19-0221-01
  前言:在改革開放以后,我国经济社会得到了蓬勃发展,随着我国经济的发展,社会主义市场经济的逐步完善,有关国计民生的各项事业都得到了迅猛发展。我国是一个人口大国,随着城市人口的迅猛增长,城市用地越来越紧张,高层建筑成为城市发展建设的主体。大量的人口涌向城市,出现城市人口拥挤现象。然而,从现阶段我国高层建筑工程施工的实际情况来看,其中还存在着许多的问题,这就对整个高层建筑的稳定性和可靠性有着严重的影响,因此我们就需要采用相应的施工技术管理措施和方法来对其进行处理。下面我们就对高层建筑工程施工技术管理措施和方法的相关内容。
  1 高层建筑施工技术管理中存在的问题
  1.1 缺乏严格的施工管理监督
  近年来,在我国城市规划建设当中,高层建筑施工项目也越来越多。而我们在高层建筑工程施工中,部分工程项目都是要高空作业来进行完成的,这就使得人们在施工技术管理的过程中,有着一定的难度。针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明,高层建筑工程质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态,最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况,现代工程施工企业在进行高层建筑工程质量控制与管理时,必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析,以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性。并且部分施工人员在,工程施工中还存在着一些违规操作的情况,这就对工程施工的质量有着严重的影响,这就对整个工程项目施工带来了严重的影响。
  1.2 人员素质低,各种浪费严重
  大部分施工单位在对其施工人员进行聘请的时候,并没有对施工人员的专业能力和综合素质进行严格的要求,因此导致人们在施工技术管理过程中,无法对工程施工的质量进行有效的控制。所有进场材料及时验收。经项目部技术员、材料员共同检查验收,严格控制、保证所有进场材料数量足、质量好。对进入场地原材料及时复试检测,原材料只有合格方能在市场建筑工程中使用,对有特殊要求的原材料还必须符合设计要求。而且人们在对材料存放和设备操作的时候,还存在着许多的问题,这也对整个高层建筑工程有着严重的影响。设备选用塔吊、混凝土泵等先进设备要有专业人员操作,并定期检查,以确保工程按时开工以及施工质量要求。选用合格标准的配套机电设备,配件和供应商的原材料,保证施工质量和顺利完工。
  1.3 缺乏系统科学的安全管理
  施工的安全是整个高层建筑施工中最为关键的问题之一,由于高空作业占据了整个施工过程很大的比例,做好安全防护工作是管理的重要环节。很多高层建筑施工中,缺乏科学系统的安全管理制度,管理人员对安全工作不够重视,对各种安全护理措施没有能落实到实处,施工人员安全意识薄弱,违规操作严重,安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施,脚手架的搭设没有组织验收。做好施工前的调查研究,针对现场的地貌、地物、地形进行勘查、记录,发现可能造成安全隐患的因素,做好现场安全警示工作及安全技术措施的编制,实施安全技术培训与考核,开展安全生产宣教,做好安全技术交底工作。要遵循“按图施工”原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施,做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。特别是井支架、脚手架、各类支撑、卸料平台等部位,要按照安全计算的模式进行搭建,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。
  2.高层建筑施工技术管理措施
  2.1 完善监督体系
  现代工程施工質量控制研究的深入为高层建筑工程企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础,使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代高层建筑工程企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系,并结合工程实际情况进行质量控制的完善,以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性,满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。在高层建筑工程前的技术交底过程中,施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作,对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排,以此满足工程施工需要,为保障高层建筑工程质量奠定基础。
  2.2 施工人员的管理
  施工队伍的素质对高层建筑的施工质量有很大影响,在进行建设施工时,应对施工个负责人进行任务分配,下达相应的任务指标,定期对指标进行检查,确保工期的进度。对施工人员的管理则更为重要,首先要确保施工人员听从指挥,按照施工设计方案进行施工。其次需要施工人员具有一定的专业水准,能够看懂设计方案自行进行操作。再次需要施工人员要有强烈的敬业精神,按照预期完成建设任务,进制无故旷工、磨洋工的现象。
  2.3 高层建筑安全管理
  要牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律!法规认真地进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。在施工中,明确安全控制由项目经理全面负责,要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标,要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。
  3.结语
  随着我国社会主义市场经济的飞速发展,建筑行业也在蒸蒸日上,许多新型的建筑结构也不断的出现在了人们的视野当中。这不仅为了人们提供了一个良好的生活环境,还保障了建筑行业的稳定发展。而我们在高层建筑工程施工中,和普通的建筑工程相比,其施工方法和结构都存在着较大的差异,因此为了使得建筑工程的施工质量得到有效的保障。总而言之,随着时代的不断进步,人们为了使得高层建筑技术管理措施的应用效果得到进一步增强,也将许多新型的管理办法应用到其中,进而满足现代化社会建设的相关要求。
  参考文献
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