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<正>随着现代制造业和物流业的蓬勃发展,供应链企业零库存这一高效运营的企业管理目标,正越来越得到社会和企业家的认可与推崇。然而,企业零库存问题尚存有不少认识误区及其风险。研究这些问题,提出适用对策,对于充分发挥企业零库存管理优势,促进供应链联盟的互惠互利,实现价值链利益的共同分享等都具有重要的借鉴作用和积极的现实意义。