论文部分内容阅读
[摘要]主要就电力系统设备的检修中电力设备检修安全管理问题进行探讨。安全管理工作要做到早计划、早安排、早部署、早落实。安全管理工作应该贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过超前教育，实施超前设防，达到预测、预控、预防的目的。针对安全生产中存在的重大难题和薄弱环节，要及时组织专题会议，认真分析原因，制定有效的应对措施和整改方案。
[关键词]电力检修 安全管理 监督
中图分类号：TM-9 文献标识码：A 文章编号：1 671--7597(2009)1010203—01
电力是国民经济的重要基础性产业，与社会的发展和人民生活密切相关，所以保证电网的安全稳定运行和可靠供电就成为了电网企业的重中之重；而电力供应的可靠性离不开电力设备的正常运行，电力设备的检修也就不容忽视。设备的运行作为一个动态过程，从投入运行到寿命中止，大多数设备都要进行维护和检修。电力系统设各的检修中电力设备检修班组的安全问题是个值得进行探讨的问题，因为施工检修人员在检修过程中只有树立安全意识，遵循一定的安全检修规则才能在检修过程中很安全而不至于发生意外。本文就是就是探讨这方面的问题，进而树立施工安全意识，并介绍工厂电力线路检修的主要会出现的安全问题。
一、加大培训力度，提高检修人员的素质
电力检修的实施，要求有高素质是检修人员。高素质的检修人员包括检修管理人员、技术人员和检修人员是状态检修能否取得成功的关键，人员素质的高低、检修的技术水平、经验、责任感、状态检测和故障分析的手段和能力，直接影响着检测的结果。检修人员需要具备综合评价设备的健康水平能力，丰富的检修经验和高超的检修技能，并且能够参与检修决策，能够制定优化检修计划和方案。这就要求企业要重视检修人员素质的培养，加大在检修人员培训上的资金投入，对检修人员进行正规的基础教育和专业教育。要实行检修，检修人员的培养必不可少，要把检修人员培养提高到一个新的高度。
二、提高电力安全管理人员的素质
要提高电力安全管理人员的安全管理水平，可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识，从而提高自身素质。特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度，不断提高项目安全管理水平。
三、加强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞
安全监督管理具有权威性、强制性、普遍约束性。权威性是国家法律的授权；强制性是由国家强制力来保障实施；普遍约束性实际就是法律在安全生产工作中的具体体现。现场检修人员安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态。
四、建立安全生产责任制
安全生产责任制是生产经营单位岗位责任制和经济责任制度的重要组成部分，各项安全生产规章制度的核心，同时也是最基本的安全管理制度。建立安全生产责任制，一方面增强生产经营单位各级人员安全生产的责任感；另一方面充分调动各级人员和各部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。
五、加强事故统计和结案工作
坚持“三不放过”的原则。对有法不依、有令不行、有禁不止、造成较大财产损失事故的责任者，坚决进行相应的罚直至令其退场；对于造成人员伤亡者合并追究其法律责任。建立安全情况及事故报告制度。①各在建电力工程项目法人，应定期向主管部门报告本项目施工安全管理情况，应对已发生的各类事故进行统计分析，查清原因，分清责任，找出管理中存在的问题，制定改进措施。②坚决实行事故快报制度，明确特大事故应在多少小时内、重大事故应在几小时内、一般事故应在几小时内逐级上报，不得隐瞒。对于事故的结案工作，应总结经验教训，纠正制度上或是工作作风上的错误，及时研究对策，避免同类事故的发生。
六、制订安全检修规定，明确施工要求
应针对检修作业的内容、范围制订相应的安全检修规定，明确检修作业程序、进入施工现场的安全纪律，并指派专人负责现场安全规定的宣传、检查和监督工作。施工要求应在检修准备阶段制定明确。施工部门要就检修的设各项目提出施工方案，报临时指挥机构审核批准。对设备的分解、更换零部件、检修部位等要有具体的操作步骤，检修应达到的要求都应在施工方案中阐明。此外，对关系重大的焊接、吊芯、滤油及对施工前的安全措施、工艺、施工要求、检验方法和评定标准等提出明确的要求。
七、加强设备全过程的管理工作
电力状态检修是今后的发展方向，现阶段应积极做好大量细致的基础工作，为状态检修创造条件。
1，设备良好的初始状态是电网安全运行的基础，是减少检修维护工作量的关键。
2，在新站投运或电网、设备改造更新后投运时必须把好验收关，确保不发生由于安装施工质量不良而导致设备或系统出现“先天缺陷”，以致新设备投运后频繁检修。
3，抓好日常检修及设备台账管理工作。严格执行标准化作业，确保检修质量。
4，积极而又稳妥地推广成熟的带电检测和在线监测新技术，并不断提高监测水平，逐步采用新的在线监测技术代替传统的状态数据获取手段。
综上所述，检修工作的管理是一过程管理，在检修工作中应抓住安全工作的重点。设备检修的过程管理是针对检修的工作任务、工作环境从工作计划、工作组织安排、工作准备、生产检修等各个阶段，从人员素质、规程制度、工器具管理等各个方面落实责任，加强监督与控制，并采取相应的措施，确保安全、顺利地完成检修工作。电力工程安全管理作为一个系统去看，我们应根据电力的特点，在工程的不同阶段实施安全教育、安全预防、安全设备投入以及事故的管理。处理好工程中与安全关系，将安全管理提高到更高的程度，还得因势利导地开展大量研究工作。
[关键词]电力检修 安全管理 监督
中图分类号：TM-9 文献标识码：A 文章编号：1 671--7597(2009)1010203—01
电力是国民经济的重要基础性产业，与社会的发展和人民生活密切相关，所以保证电网的安全稳定运行和可靠供电就成为了电网企业的重中之重；而电力供应的可靠性离不开电力设备的正常运行，电力设备的检修也就不容忽视。设备的运行作为一个动态过程，从投入运行到寿命中止，大多数设备都要进行维护和检修。电力系统设各的检修中电力设备检修班组的安全问题是个值得进行探讨的问题，因为施工检修人员在检修过程中只有树立安全意识，遵循一定的安全检修规则才能在检修过程中很安全而不至于发生意外。本文就是就是探讨这方面的问题，进而树立施工安全意识，并介绍工厂电力线路检修的主要会出现的安全问题。
一、加大培训力度，提高检修人员的素质
电力检修的实施，要求有高素质是检修人员。高素质的检修人员包括检修管理人员、技术人员和检修人员是状态检修能否取得成功的关键，人员素质的高低、检修的技术水平、经验、责任感、状态检测和故障分析的手段和能力，直接影响着检测的结果。检修人员需要具备综合评价设备的健康水平能力，丰富的检修经验和高超的检修技能，并且能够参与检修决策，能够制定优化检修计划和方案。这就要求企业要重视检修人员素质的培养，加大在检修人员培训上的资金投入，对检修人员进行正规的基础教育和专业教育。要实行检修，检修人员的培养必不可少，要把检修人员培养提高到一个新的高度。
二、提高电力安全管理人员的素质
要提高电力安全管理人员的安全管理水平，可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识，从而提高自身素质。特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度，不断提高项目安全管理水平。
三、加强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞
安全监督管理具有权威性、强制性、普遍约束性。权威性是国家法律的授权；强制性是由国家强制力来保障实施；普遍约束性实际就是法律在安全生产工作中的具体体现。现场检修人员安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态。
四、建立安全生产责任制
安全生产责任制是生产经营单位岗位责任制和经济责任制度的重要组成部分，各项安全生产规章制度的核心，同时也是最基本的安全管理制度。建立安全生产责任制，一方面增强生产经营单位各级人员安全生产的责任感；另一方面充分调动各级人员和各部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。
五、加强事故统计和结案工作
坚持“三不放过”的原则。对有法不依、有令不行、有禁不止、造成较大财产损失事故的责任者，坚决进行相应的罚直至令其退场；对于造成人员伤亡者合并追究其法律责任。建立安全情况及事故报告制度。①各在建电力工程项目法人，应定期向主管部门报告本项目施工安全管理情况，应对已发生的各类事故进行统计分析，查清原因，分清责任，找出管理中存在的问题，制定改进措施。②坚决实行事故快报制度，明确特大事故应在多少小时内、重大事故应在几小时内、一般事故应在几小时内逐级上报，不得隐瞒。对于事故的结案工作，应总结经验教训，纠正制度上或是工作作风上的错误，及时研究对策，避免同类事故的发生。
六、制订安全检修规定，明确施工要求
应针对检修作业的内容、范围制订相应的安全检修规定，明确检修作业程序、进入施工现场的安全纪律，并指派专人负责现场安全规定的宣传、检查和监督工作。施工要求应在检修准备阶段制定明确。施工部门要就检修的设各项目提出施工方案，报临时指挥机构审核批准。对设备的分解、更换零部件、检修部位等要有具体的操作步骤，检修应达到的要求都应在施工方案中阐明。此外，对关系重大的焊接、吊芯、滤油及对施工前的安全措施、工艺、施工要求、检验方法和评定标准等提出明确的要求。
七、加强设备全过程的管理工作
电力状态检修是今后的发展方向，现阶段应积极做好大量细致的基础工作，为状态检修创造条件。
1，设备良好的初始状态是电网安全运行的基础，是减少检修维护工作量的关键。
2，在新站投运或电网、设备改造更新后投运时必须把好验收关，确保不发生由于安装施工质量不良而导致设备或系统出现“先天缺陷”，以致新设备投运后频繁检修。
3，抓好日常检修及设备台账管理工作。严格执行标准化作业，确保检修质量。
4，积极而又稳妥地推广成熟的带电检测和在线监测新技术，并不断提高监测水平，逐步采用新的在线监测技术代替传统的状态数据获取手段。
综上所述，检修工作的管理是一过程管理，在检修工作中应抓住安全工作的重点。设备检修的过程管理是针对检修的工作任务、工作环境从工作计划、工作组织安排、工作准备、生产检修等各个阶段，从人员素质、规程制度、工器具管理等各个方面落实责任，加强监督与控制，并采取相应的措施，确保安全、顺利地完成检修工作。电力工程安全管理作为一个系统去看，我们应根据电力的特点，在工程的不同阶段实施安全教育、安全预防、安全设备投入以及事故的管理。处理好工程中与安全关系，将安全管理提高到更高的程度，还得因势利导地开展大量研究工作。