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摘 要 大学生团队在学生管理中起着桥梁、纽带的作用。本文从团队协调与配合的一般含义入手，讨论了团队协调配合的重要性，并围绕在学生团队管理中经常出现的问题，从中国传统文化中寻找依托，研究并提出了解决问题的几个方法。
关键词 传统文化 大学生团队 团队协调与配合
中图分类号：G47 文献标识码：A
团队协调与配合是人类各种活动中最重要的理论之一。每一个人都处在团队协调与配合的范围之内并受其影响，每一个大学生都身处一个或者多个团队之中。其在校的学习发展与其所处团队的发展有着相辅相成的关系。而大学生团队发展的好坏也与团队的协调与配合有着密切关系。早在千百年前我们的先辈就已经注重团队的协调与配合并形成了很多有效的管理方法，高校管理者可以借鉴传统文化中的一些好的方式方法用于大学生团队的协调与配合，这一方面将有助于优秀传统文化的传播，同时也有助于高校学生工作者转变思路、思辨出新。
1 大学生团队协调与配合的意义
1.1 团队协调配合有利于团队战斗力的形成
《孙子·谋攻》里说“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。”其中的“上下同欲者胜”说的就是众心齐一的团队一定会获得胜利。对于团队而言，伙伴之间的友好相处和齐心协力，有利于形成有配合力、凝聚力、战斗力的团队，正所谓“同心山成玉，协力土变金”。
1.2 团队的协调配合有利于团队营造和谐工作环境
对团队而言，团队协调与配合还可以营造一个相对和谐的工作环境。在团队合作中，可以采取各种措施避免冲突，因为团队中的任何一员都会切实考虑他人的感受，时间长了，团队成员可产生休戚与共的良好行为，增强成员关心团队的主人翁责任感，可以营造一个相对和谐的工作环境。
1.3 团队的协调配合有利于个人发展
对个人而言，团队协调与配合可以调动团队成员的所有资源和才智，我们能通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。团队协调与配合可以有效地提高工作效率，在大家长期的相互交流中，能够帮助对方在工作中快速找准定位，理清思路，快速进入工作状态，同时，个人价值也在团队中成功地实现。
2 大学生团队协调与配合中出现的问题
对于高校学生团队组织来说，建设一支高素质、强有力的大学生团队是高校思政工作者必须引起高度重视的问题。笔者针对目前大学生团队建设中存在的问题，做了一系列调查。共发放问卷800份，在收回中的574份有效问卷中，关于团队合作不足之处的相关选项，有16.70%的学生干部选择了“成员的能力参差不齐”，54.55%的学生干部选择了“部分成员的积极性不高”，5.92%的学生干部选择了“团队领导者不负责”，7.39%选择了“成员之间各方面矛盾影响工作进度”，13.95%的选择了“由于沟通问题导致重复性问题过多”，剩下的选择了“其他”。通过对调查数据的分析和概括，我们可以总结出以下几点问题：
2.1 团队成员积极性不高导致协调配合之间的沟通不够
在问卷关于“在开干部会议时，你是否主动发表自己的意见”的相关选项中，只有17.99%的同学选择了“积极”，而45.15%选择了“视情况而定”，28.75%的同学选择了“偶尔”，8.11%的同学选择了“从不”。我们可以从归纳出的数据中很清楚的看出，虽然我们每个人都知道团队合作的意义和重要性，但事实上，在自己的团队里存在集体观念意思淡薄的现象，只有很少一部分同学会在会议中积极表达自己的观点，多数学生干部缺少互相交流沟通的意识，缺乏与他人进行团队合作的主动性，真正意义上实现团队协调配合的却少之又少，相比较之下，反而常常在工作环境中制造各自为政，相互不协调。缺乏合理有效的沟通使得团队的协调与配合的效率不高。
2.2 团队成员对于集体力量认识不足导致团队合作的凝聚力还远远不够
学生干部没能成为有凝聚力的团队或者是成为了凝聚力不够强的团队，理由是团队成员间没有正确理解团队合作的效力，与此同时也严重低估了实现团队合作的磨合力度。
2.3 团队的工作效率不理想
目前在大学生团队中，虽然团队合作中大家都有着长期的相互交流中，但是由于在校期间还会面临着学习或者其他活动选择的诱惑，所以团队中的一部分成员很难快速地找准定位，理清思路，也很难快速进入工作状态。久而久之，团队成员的个人积极性难以充分发挥，工作效率不理想。因此，加强对大学生团队协调与配合能力培养势在必行、迫在眉睫。
3 如何解决团队协调与配合中出现的问题
团队合作的关键因素到底是什么，问卷中对此类问题也作出了调查，调查问卷显示：其中12.07%的学生干部认为其关键是“有一个负责任的领导”，35.71%的学生干部认为“有共同努力的方向”才是团队配合中的关键，认为“高素质的团队成员”和“明确的分工”是关键因素的学生干部各占19.21%，10.59%认为“成员之间的信任”才起到举足轻重的作用。当然，这些因素可能还有对工作的热情，团队的整体执行力等，根据现实情况以及调查问卷得出的结果，归纳总结出如下解决方案。
3.1 团队要有自己的文化和精神，文化精神决定团队命运
团队文化精神是团队价值，是团队道德，也是团队作风。刘邦带领的团队之所以能够取胜，正是因为在他们的团队中，每个人都深信人生来平等，命运掌握在自己的手中，“壮士不死则已，死即举大名耳，王侯将相宁有种乎？”这是几百年来百姓心中愿望的呐喊，是中华民族那些民族脊梁的呐喊，更是刘邦团队文化的呐喊。正是这种团队文化一直作为他们的指引，团队中的能人干将不问出身，但都用自己的双手努力改变着自己的命运。一个团队没有自己的文化和精神，又如何成为一只强大的力量，掌握团队自身的命运呢？大学生团队要想很好的做好团队协调与配合，首先就要有一个自己的团队文化。
3.2 团队领导人的作用至关重要
从古至今，团队领导人一直是一个团队成败与否的关键。刘邦的胜利不是因为其个人能力值有多强，而是因为他可以组建并统率一个好的团队，带领一帮子能人走向成功。在实际的团队运作过程中，作为领导，当起到带头作用，与团队成员一起筹划团队的愿景、目标、运作规则，并培养共同价值观，帮助团队成员完成他们的个人目标，不要吝啬自己的付出，作为一个团队领袖，“帮助团队成员成功自己就更成功”的意识非常重要。
3.3 团队成员之间的信任，即要进行良好的沟通
对于一个团队来说，如果没有一个有效的沟通机制，那么它必将走向分裂。团队应该根据自身的特点设计一套适合自己的沟通制度。在一个团队内部，虽然同级做事的个人或群体间接收的信息是共享的，但信息的共享并不等于思维的共享。每个人看待问题的角度和思维方式不同，对相同信息的解码也不同。良好的沟通机制是保证团队从思想到行动划归统一的基本前提。
本文主要结合大学生团队协调与配合的现状，综合分析出目前存在的几大问题，从中国传统文化中寻找解决问题的思路和方案，归纳总结出有利于团队发展的几大要点。当我们面对众多机遇和挑战，大学生团队更需要以合作的方式发挥它最大的力量，实现个人和团队的共同价值。
参考文献
[1] 赵明华.印象团队合作的关键因素分析[J].时代金融，2007（7）：207.
[2] 吴其伦，卢丽娟.项目团队的协调管理：信任与合作[A].科学进步理论与管理（科技进步与对策），2004（12）.
关键词 传统文化 大学生团队 团队协调与配合
中图分类号：G47 文献标识码：A
团队协调与配合是人类各种活动中最重要的理论之一。每一个人都处在团队协调与配合的范围之内并受其影响，每一个大学生都身处一个或者多个团队之中。其在校的学习发展与其所处团队的发展有着相辅相成的关系。而大学生团队发展的好坏也与团队的协调与配合有着密切关系。早在千百年前我们的先辈就已经注重团队的协调与配合并形成了很多有效的管理方法，高校管理者可以借鉴传统文化中的一些好的方式方法用于大学生团队的协调与配合，这一方面将有助于优秀传统文化的传播，同时也有助于高校学生工作者转变思路、思辨出新。
1 大学生团队协调与配合的意义
1.1 团队协调配合有利于团队战斗力的形成
《孙子·谋攻》里说“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。”其中的“上下同欲者胜”说的就是众心齐一的团队一定会获得胜利。对于团队而言，伙伴之间的友好相处和齐心协力，有利于形成有配合力、凝聚力、战斗力的团队，正所谓“同心山成玉，协力土变金”。
1.2 团队的协调配合有利于团队营造和谐工作环境
对团队而言，团队协调与配合还可以营造一个相对和谐的工作环境。在团队合作中，可以采取各种措施避免冲突，因为团队中的任何一员都会切实考虑他人的感受，时间长了，团队成员可产生休戚与共的良好行为，增强成员关心团队的主人翁责任感，可以营造一个相对和谐的工作环境。
1.3 团队的协调配合有利于个人发展
对个人而言，团队协调与配合可以调动团队成员的所有资源和才智，我们能通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。团队协调与配合可以有效地提高工作效率，在大家长期的相互交流中，能够帮助对方在工作中快速找准定位，理清思路，快速进入工作状态，同时，个人价值也在团队中成功地实现。
2 大学生团队协调与配合中出现的问题
对于高校学生团队组织来说，建设一支高素质、强有力的大学生团队是高校思政工作者必须引起高度重视的问题。笔者针对目前大学生团队建设中存在的问题，做了一系列调查。共发放问卷800份，在收回中的574份有效问卷中，关于团队合作不足之处的相关选项，有16.70%的学生干部选择了“成员的能力参差不齐”，54.55%的学生干部选择了“部分成员的积极性不高”，5.92%的学生干部选择了“团队领导者不负责”，7.39%选择了“成员之间各方面矛盾影响工作进度”，13.95%的选择了“由于沟通问题导致重复性问题过多”，剩下的选择了“其他”。通过对调查数据的分析和概括，我们可以总结出以下几点问题：
2.1 团队成员积极性不高导致协调配合之间的沟通不够
在问卷关于“在开干部会议时，你是否主动发表自己的意见”的相关选项中，只有17.99%的同学选择了“积极”，而45.15%选择了“视情况而定”，28.75%的同学选择了“偶尔”，8.11%的同学选择了“从不”。我们可以从归纳出的数据中很清楚的看出，虽然我们每个人都知道团队合作的意义和重要性，但事实上，在自己的团队里存在集体观念意思淡薄的现象，只有很少一部分同学会在会议中积极表达自己的观点，多数学生干部缺少互相交流沟通的意识，缺乏与他人进行团队合作的主动性，真正意义上实现团队协调配合的却少之又少，相比较之下，反而常常在工作环境中制造各自为政，相互不协调。缺乏合理有效的沟通使得团队的协调与配合的效率不高。
2.2 团队成员对于集体力量认识不足导致团队合作的凝聚力还远远不够
学生干部没能成为有凝聚力的团队或者是成为了凝聚力不够强的团队，理由是团队成员间没有正确理解团队合作的效力，与此同时也严重低估了实现团队合作的磨合力度。
2.3 团队的工作效率不理想
目前在大学生团队中，虽然团队合作中大家都有着长期的相互交流中，但是由于在校期间还会面临着学习或者其他活动选择的诱惑，所以团队中的一部分成员很难快速地找准定位，理清思路，也很难快速进入工作状态。久而久之，团队成员的个人积极性难以充分发挥，工作效率不理想。因此，加强对大学生团队协调与配合能力培养势在必行、迫在眉睫。
3 如何解决团队协调与配合中出现的问题
团队合作的关键因素到底是什么，问卷中对此类问题也作出了调查，调查问卷显示：其中12.07%的学生干部认为其关键是“有一个负责任的领导”，35.71%的学生干部认为“有共同努力的方向”才是团队配合中的关键，认为“高素质的团队成员”和“明确的分工”是关键因素的学生干部各占19.21%，10.59%认为“成员之间的信任”才起到举足轻重的作用。当然，这些因素可能还有对工作的热情，团队的整体执行力等，根据现实情况以及调查问卷得出的结果，归纳总结出如下解决方案。
3.1 团队要有自己的文化和精神，文化精神决定团队命运
团队文化精神是团队价值，是团队道德，也是团队作风。刘邦带领的团队之所以能够取胜，正是因为在他们的团队中，每个人都深信人生来平等，命运掌握在自己的手中，“壮士不死则已，死即举大名耳，王侯将相宁有种乎？”这是几百年来百姓心中愿望的呐喊，是中华民族那些民族脊梁的呐喊，更是刘邦团队文化的呐喊。正是这种团队文化一直作为他们的指引，团队中的能人干将不问出身，但都用自己的双手努力改变着自己的命运。一个团队没有自己的文化和精神，又如何成为一只强大的力量，掌握团队自身的命运呢？大学生团队要想很好的做好团队协调与配合，首先就要有一个自己的团队文化。
3.2 团队领导人的作用至关重要
从古至今，团队领导人一直是一个团队成败与否的关键。刘邦的胜利不是因为其个人能力值有多强，而是因为他可以组建并统率一个好的团队，带领一帮子能人走向成功。在实际的团队运作过程中，作为领导，当起到带头作用，与团队成员一起筹划团队的愿景、目标、运作规则，并培养共同价值观，帮助团队成员完成他们的个人目标，不要吝啬自己的付出，作为一个团队领袖，“帮助团队成员成功自己就更成功”的意识非常重要。
3.3 团队成员之间的信任，即要进行良好的沟通
对于一个团队来说，如果没有一个有效的沟通机制，那么它必将走向分裂。团队应该根据自身的特点设计一套适合自己的沟通制度。在一个团队内部，虽然同级做事的个人或群体间接收的信息是共享的，但信息的共享并不等于思维的共享。每个人看待问题的角度和思维方式不同，对相同信息的解码也不同。良好的沟通机制是保证团队从思想到行动划归统一的基本前提。
本文主要结合大学生团队协调与配合的现状，综合分析出目前存在的几大问题，从中国传统文化中寻找解决问题的思路和方案，归纳总结出有利于团队发展的几大要点。当我们面对众多机遇和挑战，大学生团队更需要以合作的方式发挥它最大的力量，实现个人和团队的共同价值。
参考文献
[1] 赵明华.印象团队合作的关键因素分析[J].时代金融，2007（7）：207.
[2] 吴其伦，卢丽娟.项目团队的协调管理：信任与合作[A].科学进步理论与管理（科技进步与对策），2004（12）.