随着社会主义市场经济的不断发展,各种各样的企业集团(改制后称为企业集团有限公司)应运而生。一些经营管理好的企业集团,为社会提供了许多的就业岗位,为国家带来了巨大的税收收入,对于促进社会主义经济发展,提高人民经济收入方面做出了很大的贡献。然而也不乏一些经营管理不善,步履弥艰的企业集团公司,如何对企业集团进行有效的管理、提高其市场生存率和竞争能力是企业集团公司面临的重要问题。而如何进行有效的绩效管理,提高员工积极性和工作效率,又是其中的重中之重。在现代企业管理之中,要注意管理机制的建立和公司结构的合理化,整合各种资源实现优化配置,结合实际进行有效的管理,制定合理的考核管理机制并做好落实,不断提升企业的管理水平。本文将对企业集团绩效考核管理进行探究,分析存在的问题并研究解决对策。