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本文以技术工程类企业为例,通过研究企业在人力资源管理中存在的问题,深挖问题背后的原因,引发对工程企业人力资源管理机制的优化设计研究。针对工程企业的特点,文章将现代企业人力资源管理的理念引入工程管理领域,从人力资源管理的六大模块出发,即人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等对工程企业的人力资源管理机制进行优化设计,对提高工程企业的管理绩效具有重要意义。