论文部分内容阅读
医院建立管理会计制度和组织体系，形成从总会计师－－管理会计－－责任会计－－经济管理员的管理会计网络，实行总会计师负责２制，建立责任会计制度和经济管理员制度。转变财务人员职能，通过实行全面预测管理，提高经营效果。参与医院决策管理，确保资金正常盍和合理利用，实施计划目标管理，有效指导经营活动；实施全面量、本１利分析，便理分配等科学有铲的管理会计办法，医院取得综合效益好，经济实力增强，医疗服务工作量大幅