【摘 要】
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中国民营快递公司试图通过建立和优化企业文化,使企业内部形成强大的凝聚力和向心力,把企业良好的精神风貌辐射到社会,以推动企业发展,使企业在竞争中立于不败之地。但快递公
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中国民营快递公司试图通过建立和优化企业文化,使企业内部形成强大的凝聚力和向心力,把企业良好的精神风貌辐射到社会,以推动企业发展,使企业在竞争中立于不败之地。但快递公司在建设企业文化中存在诸如老板文化与企业文化、自主文化与策划文化、个人与团队、授权与强有力的领导、家族制度与现代企业制度等企业文化悖论。我国民营快递公司企业文化建设与管理水平低,问题多,本文通过对民营快递公司现存的企业文化悖论分析,从机制、制度、素质、人性和教育五方面着手,探究中国民营快递企业文化建设管理之道。
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