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摘要：随着我国市场经济体制的不断发展和推进，市场竞争不断激烈，为了能够在激烈的市场竞争中占据地位，企业需要做好政工工作，从而促使企业可持续、长远发展。本文主要就政工工作沟通管理中存在的问题进行分析，从而探讨如何解决政工工作中的问题，进而提高企业在市场竞争中的地位。
关键词：市场经济体制;政工工作;沟通管理;问题;对策
1政工工作沟通管理中存在的问题分析
1.1不科学的政工管理方式
随着社会经济的发展和时代的进步，网络信息技术发展十分迅速，同时在各行各业中得到广泛应用，并以信息化的方式进行发展。然而目前部分企业仍然是采用传统的方式进行管理，导致职工自身的学习热情和积极性不高，在这种情况下开展政工管理活动无法取得良好的效果，同时也会影响到职工的日常工作。
1.2不健全的政工人员保障机制
企业在实际组建政工团队的过程中，会发现其组建方式不完善，同时也没有科学的理论知识作为指导，在政工沟通管理工作中投入的力度较小，从而导致企业政工管理人员自身没有接受全面的专业知识和能力的教育培训，管理人员整体的综合水平较低。此外，部分政工管理工作是由企业领导代为管理，他们在实际工作中更加重视企业的发展和经营，从而导致没有健全的政工队伍，尤其是缺少必要的奖惩和激励机制，不健全的政工人员保障机制导致实际开展政工管理工作缺少积极性。
1.3不完善的政工管理体系
企业在开展政工沟通管理工作的过程中没有完善的管理体系进行约束，从而无法保障职工的日常活动，对职工的工作质量和效率造成影响，首先是部分企业的领导者对政工工作不重视，也很少参加企业内部组织的政工管理活动，对政工沟通管理概念不了解，更多的精力放在企业产生的经济效益，从而忽视组建政工队伍工作，导致企业发展缓慢;另外企业内部不同部门之间沟通互动较少，也没有正确认识和理解政工管理工作，最终导致无法顺利进行政工工作。
1.4政工队伍后备储备不足
随着社会经济的快速发展，企业也在快速发展，同时不断扩大发展规模，这就要求企业内部从事政工工作的管理人员需要不断提升自身的专业水平和标准。然而很多企业中的政工工作人员因为长期受到传统的思维模式影响，在日常管理和沟通工作中接受新鲜事物的程度较低，自身的创新能力较差，另外，企业会招聘年轻的政工工作人员提升政工工作的活力，但是因为他们的工作经验和资历较浅，在实际的工作也没有充分发挥创新能力，导致企业整体的政工队伍后备储备不足，无法真正以创新的形式发展企业。
1.5落后的政工工作方式
随着互联网时代的到来，我们的学习、生活和工作中都贯彻着互联网。在此背景下，人们能够通过网络平台进行知识的获取，但是在开展政工沟通管理工作的过程中，企业并没有有效地利用互联网资源，仍然是采用落后的、单一的发表党报、学习党政思想、宣传政治思想的方式进行开展相关工作，另外不同部门工作人员与政工人员之间没有较多的交流，政工管理人员无法及时了解职工的思想状态，因此也会影响到最终开展政工工作的效率。
2企业加强解决政工工作沟通管理问题的有效对策
2.1加强思想政治宣传，促使员工思想上认同企业工作
针对政工工作沟通管理中的问题，企业需要采取有效的措施进行问题解决，首先企业需要加强思想政治宣传和教育，采取多样化的方式在职工的日常工作中进行思想政治渗透，从而促使员工潜移默化中认识并认同企业政工工作。通过奖励措施不断激发职工工作和学习的积极性，在思想上更加认同并接受政工工作，减少政工工作沟通的抵触心理，并以热情的态度接受政工教育，培养职工形成社会主义核心价值观。通过提升员工思想上对企业政工的认同感，从而对政工工作沟通管理中存在的问题进行解决。总之，员工形成良好的社会修养是开展政工沟通管理工作的基础措施，因此企業需要加强职工对公司的认同，提高职工的凝聚力。
2.2提高政工工作沟通人员的综合素质和专业能力
在激烈竞争的市场环境下，企业承担着巨大的竞争压力，若是企业内部出现一些员工浮动问题，将会直接影响到企业的生产经营和发展。为了能够提高企业的竞争力，内部需要稳定团结，增加员工的凝聚力。有效地开展政工工作沟通活动，能够加深员工之间的交流，企业能够快速了解员工的思想状态，从而优化相关政策。所以企业的政工工作管理人员应该要不断提升自身的专业能力和综合素质，在日常的政工沟通管理工作中，形成集体意识，发挥自身的长处，充分了解政工管理沟通部门存在的意义以及岗位职责，从而优化政工管理工作，确保企业正常经营生产，从而整体提升企业的工作质量和效率。
2.3创新政工工作沟通管理模式
为了推动企业长远发展，增加企业生产经营的经济效益，企业需要与时俱进，不断创新和革新，在政工工作沟通管理中，企业应该要对传统、单一的管理模式进行改革，不断引进新的管理经验和制度，对优秀企业的管理模式和制度进行借鉴，结合自身发展需求，借助互联网技术和计算机平台，线上、线下相结合的模式与员工进行沟通和交流，不断创新政工管理模式，提高政工管理的工作质量和效果。企业创新管理方式和机制，为员工营造良好的、积极的工作环境和氛围，能够充分调动员工的工作积极性和凝聚力，在生产工作中不断创新，增加企业的经济收益。此外，企业还需要正确引导政工沟通工作，促使员工不断提升自身的政治和道德修养，在工作中进行创新，为企业集体进行效益创造，从而推动企业的可持续发展。
3未来企业政工工作沟通管理的应对措施
随着科技的进步和时代的发展，企业在激烈的市场竞争中会面临越来越多的挑战，为了能够稳步发展，企业需要采取措施应对各种各样的挑战。科技和创新是未来发展的两大支撑因素，技术水平不断在进步和突破，科技不断在创新和发展，因此，企业需要不断提升自身的创新能力，与时俱进，对先进的技术进行学习，并在政工工作中采用先进的管理制度和管理措施，保障企业能够与时俱进，充分了解现今市场的发展趋势，同时也保障职工的经济效益。在企业政工工作开展的过程中，企业要持续将社会主义核心价值观、人生观、世界观等思想理念贯彻到政工工作中，从而潜移默化地培养员工形成较强的思想道德修养，增强企业的抗打击能力，采取科学、合理的方式应对挫折和危机。总之，为了能够推动企业的发展，企业需要结合自身的实际发展情况，根据政工工作沟通管理的现状，有针对性地采取措施加强政工沟通管理，提高员工的思想觉悟、道德修养和创新能力，增强企业的凝聚力，从而提高企业在市场竞争中的核心竞争力。
4结语
总之，企业在发展和生产经营中需要重视政工沟通管理工作，正视政工沟通管理中存在的问题，并采取有针对性的措施进行问题解决，创新多种政工管理和沟通模式，保障企业的经济效益，获得社会的经济支持，从而提高社会的生活水平，提升人们的生活水平和质量，增强幸福感，并提升员工的工作积极性和对企业的认同感，不断为企业创造价值，推动企业的长远、可持续发展，进而推动国家的快速发展。
参考文献
[1]陶迎春.企业政工管理工作问题及对策探讨[J].中外企业家，2019（04）：155-156.
[2]杨丹.企业政工工作存在的问题与对策[J].中外企业家，2019（02）：157.
[3]张军剑.我国企业政工工作面临的挑战与对策研究[J].现代交际，2019（14）：180-181.
关键词：市场经济体制;政工工作;沟通管理;问题;对策
1政工工作沟通管理中存在的问题分析
1.1不科学的政工管理方式
随着社会经济的发展和时代的进步，网络信息技术发展十分迅速，同时在各行各业中得到广泛应用，并以信息化的方式进行发展。然而目前部分企业仍然是采用传统的方式进行管理，导致职工自身的学习热情和积极性不高，在这种情况下开展政工管理活动无法取得良好的效果，同时也会影响到职工的日常工作。
1.2不健全的政工人员保障机制
企业在实际组建政工团队的过程中，会发现其组建方式不完善，同时也没有科学的理论知识作为指导，在政工沟通管理工作中投入的力度较小，从而导致企业政工管理人员自身没有接受全面的专业知识和能力的教育培训，管理人员整体的综合水平较低。此外，部分政工管理工作是由企业领导代为管理，他们在实际工作中更加重视企业的发展和经营，从而导致没有健全的政工队伍，尤其是缺少必要的奖惩和激励机制，不健全的政工人员保障机制导致实际开展政工管理工作缺少积极性。
1.3不完善的政工管理体系
企业在开展政工沟通管理工作的过程中没有完善的管理体系进行约束，从而无法保障职工的日常活动，对职工的工作质量和效率造成影响，首先是部分企业的领导者对政工工作不重视，也很少参加企业内部组织的政工管理活动，对政工沟通管理概念不了解，更多的精力放在企业产生的经济效益，从而忽视组建政工队伍工作，导致企业发展缓慢;另外企业内部不同部门之间沟通互动较少，也没有正确认识和理解政工管理工作，最终导致无法顺利进行政工工作。
1.4政工队伍后备储备不足
随着社会经济的快速发展，企业也在快速发展，同时不断扩大发展规模，这就要求企业内部从事政工工作的管理人员需要不断提升自身的专业水平和标准。然而很多企业中的政工工作人员因为长期受到传统的思维模式影响，在日常管理和沟通工作中接受新鲜事物的程度较低，自身的创新能力较差，另外，企业会招聘年轻的政工工作人员提升政工工作的活力，但是因为他们的工作经验和资历较浅，在实际的工作也没有充分发挥创新能力，导致企业整体的政工队伍后备储备不足，无法真正以创新的形式发展企业。
1.5落后的政工工作方式
随着互联网时代的到来，我们的学习、生活和工作中都贯彻着互联网。在此背景下，人们能够通过网络平台进行知识的获取，但是在开展政工沟通管理工作的过程中，企业并没有有效地利用互联网资源，仍然是采用落后的、单一的发表党报、学习党政思想、宣传政治思想的方式进行开展相关工作，另外不同部门工作人员与政工人员之间没有较多的交流，政工管理人员无法及时了解职工的思想状态，因此也会影响到最终开展政工工作的效率。
2企业加强解决政工工作沟通管理问题的有效对策
2.1加强思想政治宣传，促使员工思想上认同企业工作
针对政工工作沟通管理中的问题，企业需要采取有效的措施进行问题解决，首先企业需要加强思想政治宣传和教育，采取多样化的方式在职工的日常工作中进行思想政治渗透，从而促使员工潜移默化中认识并认同企业政工工作。通过奖励措施不断激发职工工作和学习的积极性，在思想上更加认同并接受政工工作，减少政工工作沟通的抵触心理，并以热情的态度接受政工教育，培养职工形成社会主义核心价值观。通过提升员工思想上对企业政工的认同感，从而对政工工作沟通管理中存在的问题进行解决。总之，员工形成良好的社会修养是开展政工沟通管理工作的基础措施，因此企業需要加强职工对公司的认同，提高职工的凝聚力。
2.2提高政工工作沟通人员的综合素质和专业能力
在激烈竞争的市场环境下，企业承担着巨大的竞争压力，若是企业内部出现一些员工浮动问题，将会直接影响到企业的生产经营和发展。为了能够提高企业的竞争力，内部需要稳定团结，增加员工的凝聚力。有效地开展政工工作沟通活动，能够加深员工之间的交流，企业能够快速了解员工的思想状态，从而优化相关政策。所以企业的政工工作管理人员应该要不断提升自身的专业能力和综合素质，在日常的政工沟通管理工作中，形成集体意识，发挥自身的长处，充分了解政工管理沟通部门存在的意义以及岗位职责，从而优化政工管理工作，确保企业正常经营生产，从而整体提升企业的工作质量和效率。
2.3创新政工工作沟通管理模式
为了推动企业长远发展，增加企业生产经营的经济效益，企业需要与时俱进，不断创新和革新，在政工工作沟通管理中，企业应该要对传统、单一的管理模式进行改革，不断引进新的管理经验和制度，对优秀企业的管理模式和制度进行借鉴，结合自身发展需求，借助互联网技术和计算机平台，线上、线下相结合的模式与员工进行沟通和交流，不断创新政工管理模式，提高政工管理的工作质量和效果。企业创新管理方式和机制，为员工营造良好的、积极的工作环境和氛围，能够充分调动员工的工作积极性和凝聚力，在生产工作中不断创新，增加企业的经济收益。此外，企业还需要正确引导政工沟通工作，促使员工不断提升自身的政治和道德修养，在工作中进行创新，为企业集体进行效益创造，从而推动企业的可持续发展。
3未来企业政工工作沟通管理的应对措施
随着科技的进步和时代的发展，企业在激烈的市场竞争中会面临越来越多的挑战，为了能够稳步发展，企业需要采取措施应对各种各样的挑战。科技和创新是未来发展的两大支撑因素，技术水平不断在进步和突破，科技不断在创新和发展，因此，企业需要不断提升自身的创新能力，与时俱进，对先进的技术进行学习，并在政工工作中采用先进的管理制度和管理措施，保障企业能够与时俱进，充分了解现今市场的发展趋势，同时也保障职工的经济效益。在企业政工工作开展的过程中，企业要持续将社会主义核心价值观、人生观、世界观等思想理念贯彻到政工工作中，从而潜移默化地培养员工形成较强的思想道德修养，增强企业的抗打击能力，采取科学、合理的方式应对挫折和危机。总之，为了能够推动企业的发展，企业需要结合自身的实际发展情况，根据政工工作沟通管理的现状，有针对性地采取措施加强政工沟通管理，提高员工的思想觉悟、道德修养和创新能力，增强企业的凝聚力，从而提高企业在市场竞争中的核心竞争力。
4结语
总之，企业在发展和生产经营中需要重视政工沟通管理工作，正视政工沟通管理中存在的问题，并采取有针对性的措施进行问题解决，创新多种政工管理和沟通模式，保障企业的经济效益，获得社会的经济支持，从而提高社会的生活水平，提升人们的生活水平和质量，增强幸福感，并提升员工的工作积极性和对企业的认同感，不断为企业创造价值，推动企业的长远、可持续发展，进而推动国家的快速发展。
参考文献
[1]陶迎春.企业政工管理工作问题及对策探讨[J].中外企业家，2019（04）：155-156.
[2]杨丹.企业政工工作存在的问题与对策[J].中外企业家，2019（02）：157.
[3]张军剑.我国企业政工工作面临的挑战与对策研究[J].现代交际，2019（14）：180-181.