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摘 要：建筑工程管理是建筑工程企业取得良好经济效益的重要保障，是确保建筑工程质量的重要手电。为了在这个竞争日益激烈的市场环境下生存下去，建筑企业就必须重视工程管理工作，确保工程质量。本文就建筑工程现场施工管理提高策略进行了相关的分析。
关键词：建筑工程；现场施工；管理；策略
引言
近年来，我国社会中出现了许多“豆腐渣”工程，究其原因主要是因为建筑工程管理工作没有做到位，这些“豆腐渣”工程的出现不仅影响到了工程建筑企业的利益，同时也危害到我国现代社会的健康发展。工程管理作为建筑工程一项重要的工作，工程管理质量与建筑工程质量有着直接的关联，为了更好地促进我国现代社会的发展，保障建筑工程企业的经济效益，作为建筑工程企业，就必须做好工程管理工作，确保工程建设质量，进而促进我国现代社会经济的稳定发展。
一、建筑工程管理控制的重要性
在这个经济快速发展的时代里，人们对建筑工程的需求越来越大，为了迎合我国现代社会发展的需求，建筑规模也越来越大。在建筑工程建设过程中，工程质量和安全是工程建设中两大主要问题，是工程建设企业取得良好效益的根本。在这个经济飞速发展的时代里，经济效益是各企业参与市场竞争的重要手段，而工程建设企业参与市场竞争的重要法宝就是保障工程建设质量，而企业工程质量与工程管理有着直接的关联。工程管理工作不仅关系到建设企业的利益，同时也关系到了广大人民群众的利益。工程建设企业只有加强工程管理，才能更好地保障工程建设质量，减少工程安全事故，进而为工程建设企业的经济效益提供保障，在这个竞争日益激烈的社会环境下生存下去。
二、建筑工程管理现状
1.管理人才匮乏
在当前社会发展形势下，工程项目建设在向着高、大、难的方向前进的同时，施工也在向着工业化、机械化方向进展，施工也不断专业化。就我国当前工程建设来看，工程管理人员比较匮乏，偏老龄化发展，且这些管理人员大都是根据以往的经验来进行管理缺乏理论依据。另外，我国工程管理人员素质不高，在工程建设过程中不能发挥管理人员应用的作用，许多管理人员通常都是在等到施工机械出现了安全事故后才知道机械出现了问题，不仅危害到了广大工程建设人员的生命健康，同时也严重影响到了建筑工程企业的经济效益。
2.安全管理不到位
许多建筑施工单位没有十分重视施工作业人员的安全培训问题，作业人员的安全意识也比较薄弱。导致他们做出不符合规范的行为。目前，建筑业的工作人员有一半以上是农民工，由于生活方式、思维模式、知识能力等方面手传统因素的影响，对建筑施工现场的不安全因素容易产生误差。此外，大多数农民没有进行劳动技能安全培训，同时又缺乏施工现场安全教育导，对安全知识的了解不多，在施工过程中，经常会出现不带安全帽，对所从事的施工作业安全危险一无所知就进行违规操作而导致安全事故的发生。
3.缺乏有效的管理制度
随着建筑工程规模的扩大，工程建设问题也逐渐暴露出来，从这些问题工程中可以看出，工程出现问题的根本原因就是在于工程管理工作不到位，就我国当前建筑工程管理工作来看，许多建筑施工现场没有建立安全生产标准化施工管理的管理模式，施工技术保守，没有配备足够的安全管理机构和安全管理人员，各项安全管理规章制度不健全，在一些工程施工前不能做到详细的安全检查，对重要工序施工前没有进行安全技术交底，对可能出现重大安全事故的分部分项工程及专项施工未采取安全管理人员监督施工，未落实安全检查要求，对安全检查出来的问题不及时落实整改来加强对施工现场的安全管理，进而造成工程安全事件频繁出现。
4.质量监督工作不到位
质量作为建筑工程的灵魂，是建筑工程企业取得工程效益的根本所在，而就我国当前建筑工程来看，许多“问题“工程的出现大都是因为质量监督工作不到位。首先，施工单位为了赶工程进度，加大人力、财力、物力的投入，由于没有把好质量关，在工程建设过程中因质量问题而返工、停工的现象越来越严重，其次，监理单位没有做好监督工作，许多监理单位对工程施工大都是抱着敷衍的态度进行监查，没有全面落实质量监查工作，进而造成了有問题的工程出现。另外，我国政府及相关部门没有做到他们应尽的责任，建筑工程质量问题不仅关系到企业的利益，更关系到广大人民群众的利益，我国当前许多政府官员中存在官僚主义、享乐主义、拜金主义，一切以“钱”看，有钱好办事，没钱事难办，进而使得现代建筑工程质量问题屡见不鲜。
三、加强建筑工程管理的控制措施
1.加强管理人员的教育
在我国当前的建筑工程管理队伍中，大都是由一些农民工，而这些农民工的知识文化水平都比较低，在配电工程中不能规范自己的安全行为，进而会引发许多安全问题。为此，工程建设企业必须加强施工队伍建设[1]。首先，工程建筑企业要加强施工管理人员的教育，提高施工管理人员的管理能力、决策能力以及安全意识，进而在施工过程中不断规范施工行为，确保施工安全。其次，企业必须重视施工队伍的建设，不仅要加强他们的安全教育，还要加强他们施工技术教育，为配电工程建设打造出一支高素质、技术过硬的施工队伍，进而为工程建设施工质量与施工安全提供保障。
2.完善各项工程管理制度
俗话说“无规矩不成方圆”，在工程建设中，建设企业要想保障工程建设质量，就必须加强工程管理，在工程管理工作中，不断完善工程各项管理制度，保障工程顺利、安全进行。首先，企业要全面落实安全生产制度，制定详细的管理规章制度，规范作业人员行为[2]。其次，要落实责任制度，将工程管理责任落实到具体工程管理人的头上，进而提高工程管理人员的工作责任心和责任意识，为工程建设质量提供保。
3.加强安全教育
安全问题作为建筑工程发展中一个重要的问题，建筑工程安全不仅关系到建筑行业的发展，更深深的影响到我国现代社会的稳定。为了确保建筑工程建设安全，在工程管理中，就必须重视安全管理工作，加强工程作业人员的安全教育，提高作业人员的安全意识，让工人认识到安全的重要性，从而确保工程建设安全。
四、结语
工程管理作为建筑工程取得经济效益的保障，在建筑工程管理中，为了更好地保证工程建设质量，就必须重视工程管理工作，不断加强管理人员的教育，落实相关管理制度和安全责任生产，确保建筑工程建设安全。
（作者单位：安徽理工大学）
参考文献：
[1] 宋丽君.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中华民居（下旬刊），2013，04：178-179.
[2] 黄钦鸣.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中国建筑金属结构，2013，02：99+105.
关键词：建筑工程；现场施工；管理；策略
引言
近年来，我国社会中出现了许多“豆腐渣”工程，究其原因主要是因为建筑工程管理工作没有做到位，这些“豆腐渣”工程的出现不仅影响到了工程建筑企业的利益，同时也危害到我国现代社会的健康发展。工程管理作为建筑工程一项重要的工作，工程管理质量与建筑工程质量有着直接的关联，为了更好地促进我国现代社会的发展，保障建筑工程企业的经济效益，作为建筑工程企业，就必须做好工程管理工作，确保工程建设质量，进而促进我国现代社会经济的稳定发展。
一、建筑工程管理控制的重要性
在这个经济快速发展的时代里，人们对建筑工程的需求越来越大，为了迎合我国现代社会发展的需求，建筑规模也越来越大。在建筑工程建设过程中，工程质量和安全是工程建设中两大主要问题，是工程建设企业取得良好效益的根本。在这个经济飞速发展的时代里，经济效益是各企业参与市场竞争的重要手段，而工程建设企业参与市场竞争的重要法宝就是保障工程建设质量，而企业工程质量与工程管理有着直接的关联。工程管理工作不仅关系到建设企业的利益，同时也关系到了广大人民群众的利益。工程建设企业只有加强工程管理，才能更好地保障工程建设质量，减少工程安全事故，进而为工程建设企业的经济效益提供保障，在这个竞争日益激烈的社会环境下生存下去。
二、建筑工程管理现状
1.管理人才匮乏
在当前社会发展形势下，工程项目建设在向着高、大、难的方向前进的同时，施工也在向着工业化、机械化方向进展，施工也不断专业化。就我国当前工程建设来看，工程管理人员比较匮乏，偏老龄化发展，且这些管理人员大都是根据以往的经验来进行管理缺乏理论依据。另外，我国工程管理人员素质不高，在工程建设过程中不能发挥管理人员应用的作用，许多管理人员通常都是在等到施工机械出现了安全事故后才知道机械出现了问题，不仅危害到了广大工程建设人员的生命健康，同时也严重影响到了建筑工程企业的经济效益。
2.安全管理不到位
许多建筑施工单位没有十分重视施工作业人员的安全培训问题，作业人员的安全意识也比较薄弱。导致他们做出不符合规范的行为。目前，建筑业的工作人员有一半以上是农民工，由于生活方式、思维模式、知识能力等方面手传统因素的影响，对建筑施工现场的不安全因素容易产生误差。此外，大多数农民没有进行劳动技能安全培训，同时又缺乏施工现场安全教育导，对安全知识的了解不多，在施工过程中，经常会出现不带安全帽，对所从事的施工作业安全危险一无所知就进行违规操作而导致安全事故的发生。
3.缺乏有效的管理制度
随着建筑工程规模的扩大，工程建设问题也逐渐暴露出来，从这些问题工程中可以看出，工程出现问题的根本原因就是在于工程管理工作不到位，就我国当前建筑工程管理工作来看，许多建筑施工现场没有建立安全生产标准化施工管理的管理模式，施工技术保守，没有配备足够的安全管理机构和安全管理人员，各项安全管理规章制度不健全，在一些工程施工前不能做到详细的安全检查，对重要工序施工前没有进行安全技术交底，对可能出现重大安全事故的分部分项工程及专项施工未采取安全管理人员监督施工，未落实安全检查要求，对安全检查出来的问题不及时落实整改来加强对施工现场的安全管理，进而造成工程安全事件频繁出现。
4.质量监督工作不到位
质量作为建筑工程的灵魂，是建筑工程企业取得工程效益的根本所在，而就我国当前建筑工程来看，许多“问题“工程的出现大都是因为质量监督工作不到位。首先，施工单位为了赶工程进度，加大人力、财力、物力的投入，由于没有把好质量关，在工程建设过程中因质量问题而返工、停工的现象越来越严重，其次，监理单位没有做好监督工作，许多监理单位对工程施工大都是抱着敷衍的态度进行监查，没有全面落实质量监查工作，进而造成了有問题的工程出现。另外，我国政府及相关部门没有做到他们应尽的责任，建筑工程质量问题不仅关系到企业的利益，更关系到广大人民群众的利益，我国当前许多政府官员中存在官僚主义、享乐主义、拜金主义，一切以“钱”看，有钱好办事，没钱事难办，进而使得现代建筑工程质量问题屡见不鲜。
三、加强建筑工程管理的控制措施
1.加强管理人员的教育
在我国当前的建筑工程管理队伍中，大都是由一些农民工，而这些农民工的知识文化水平都比较低，在配电工程中不能规范自己的安全行为，进而会引发许多安全问题。为此，工程建设企业必须加强施工队伍建设[1]。首先，工程建筑企业要加强施工管理人员的教育，提高施工管理人员的管理能力、决策能力以及安全意识，进而在施工过程中不断规范施工行为，确保施工安全。其次，企业必须重视施工队伍的建设，不仅要加强他们的安全教育，还要加强他们施工技术教育，为配电工程建设打造出一支高素质、技术过硬的施工队伍，进而为工程建设施工质量与施工安全提供保障。
2.完善各项工程管理制度
俗话说“无规矩不成方圆”，在工程建设中，建设企业要想保障工程建设质量，就必须加强工程管理，在工程管理工作中，不断完善工程各项管理制度，保障工程顺利、安全进行。首先，企业要全面落实安全生产制度，制定详细的管理规章制度，规范作业人员行为[2]。其次，要落实责任制度，将工程管理责任落实到具体工程管理人的头上，进而提高工程管理人员的工作责任心和责任意识，为工程建设质量提供保。
3.加强安全教育
安全问题作为建筑工程发展中一个重要的问题，建筑工程安全不仅关系到建筑行业的发展，更深深的影响到我国现代社会的稳定。为了确保建筑工程建设安全，在工程管理中，就必须重视安全管理工作，加强工程作业人员的安全教育，提高作业人员的安全意识，让工人认识到安全的重要性，从而确保工程建设安全。
四、结语
工程管理作为建筑工程取得经济效益的保障，在建筑工程管理中，为了更好地保证工程建设质量，就必须重视工程管理工作，不断加强管理人员的教育，落实相关管理制度和安全责任生产，确保建筑工程建设安全。
（作者单位：安徽理工大学）
参考文献：
[1] 宋丽君.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中华民居（下旬刊），2013，04：178-179.
[2] 黄钦鸣.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中国建筑金属结构，2013，02：99+105.