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随着供应链中零售商地位的提高以及信息技术的发展和广泛应用，为了降低供应链成本、提高其运行效率．协同预测、计划和补货模型（CPFR）应运而生，该模型是一个由战略与规划、供需管理、实施和分析四大部分构成的循环系统，其成功运行有赖于企业对合作伙伴的选择、目标体系的确立以及CPFR运行机制的建立等关键要素的正确把握。