自2004年6月1日开始实施新的《基金会管理条例》以来，我国将基金会划分为公募基金会和非公募基金会两大类。近年来，非公募基金会的数量大幅增长，在慈善公益事业领域发挥举足轻重的作用。爱佑慈善基金会和南都公益基金会都是较早成立的非公募基金会，经过多年发展，探索出成功道路，助力慈善公益发展。
　　爱佑慈善基金会
　　爱佑慈善基金会是2004年《基金会管理条例》颁布施行后国内首家注册成立的非公募基金会，由企业家发起并管理运作，在全国范围内开展项目。爱佑基金会以“热忱、正直、高效、创新”为价值观；以“做世界上最好的儿童救助基金会”为愿景；以“给生命一次机会，给孩子一个未来”为使命。
　　通过10余年的探索与发展，爱佑基金会已经打造了孤贫儿童医疗救助领域与公益创投领域两条慈善生产线。一方面，爱佑倾力于孤贫儿童的医疗救助，致力于做世界上最好的儿童救助基金会。开展的公益慈善项目包括“爱佑童心”——孤贫先天性心脏病患儿手术治疗项目、“爱佑天使”——孤贫白血病患儿医疗救治项目、“爱佑新生”——病患孤儿医疗养护项目和“爱佑和康”——残障儿童康复项目等。另一方面，爱佑基于自身在传统慈善项目方面积累的十年经验，引进国际先进的理念与模式，借助移动互联网思维和技术，创建“爱佑益 ”项目。意在搜寻有巨大潜在社会影响力的社会企业和公益组织，依托爱佑多年来积累的经验和资源，为其提供资金支持、资源拓展、战略指导、管理（人力资源、财务和IT）辅导、品牌活动等多方面支持，进一步推动中国公益慈善事业的发展。
　　商业智慧领航公益梦想
　　9月22日，由爱佑慈善基金会主办、摩根大通独家提供资助支持的“爱佑益 ”伙伴首次见面会暨跨界训练营开营仪式成功举办。本次活动以“跨界”为主题，旨在将金融、互联网等行业的前沿商业理念引入公益慈善领域，拓宽公益从业人员的知识视野，打破行业局限，从而推动整个慈善行业的良性发展。
　　爱佑慈善基金会理事长王兵、摩根大通银行（中国）有限公司行长高培德（Brett Krause）等嘉宾以及30家公益机构的近百位公益人士出席会议。此次训练营营长由爱佑慈善基金会理事长王兵亲自担任。在开营仪式上，王兵、高培德（Brett Krause）发表了致辞。
　　王兵先生表示：颠覆，跨界，融合已经成为了这个时代的发展趋势，互联网、移动互联网的飞速发展提升了传统行业的生产效率，变革了传统行业的经营形态，同时也在冲击着慈善行业的发展，为我们带来新的动力和契机。2013年爱佑设立“爱佑益 ”项目，一直把将不同领域的先进理念引入公益行业作为重要的工作之一。此次与摩根大通合作，为大家带来最新的商业知识及中欧国际工商学院最前沿的商业思考。希望公益机构和社会企业也能插上移动互联网的翅膀飞得更高、更远。
　　高培德（Brett Kraus）先生表示：摩根大通长期致力于在中国开展促进经济增长和提高就业的公益项目。此次与“爱佑益 ”项目的合作，不仅将帮助社会企业进一步获得成长壮大过程中所需要的技能和资源，也充分展现了摩根大通对企业社会责任的一贯承诺。我们相信“爱佑益 ”的平台可以使越来越多的优秀社会企业获得可持续发展，希望他们的成功可以增加社会企业的影响力和美誉度，并通过他们的事业不断促进社会的发展。
　　爱佑慈善夜完美收官
　　10月17日晚，由爱佑慈善基金会携手华夏同学会、分众传媒联合主办的“爱始终如一”——2015爱佑慈善夜隆重开幕。“爱佑慈善夜”是爱佑慈善基金会规格最高、规模最大的年度慈善晚宴，也是公益行业内影响力最高的慈善活动之一，至今已成功举办5届。
　　出席晚宴的有爱佑理事及监事、商界企业家、艺术家等。活动现场亮点频频，气氛异常火爆。通过台上16件主拍及台下多件默拍的现场拍卖，共筹得善款101，673，911元，创下爱佑慈善拍卖的新纪录。所得善款将全部用于爱佑慈善基金会各公益项目的开展。
　　十年的时间，爱佑实行企业化管理，始终坚持专业化、规范化、职业化、国际化，追求高效、透明以及慈善效果可度量。始终坚持创新并不断摸索解决社会问题、促进公益慈善行业发展、产生更大社会影响力的新模式，不断尝试探索适合中国公益慈善行业发展的理念和手法，以丰富的项目实践逐渐形成一套独特的慈善方法论，为中国公益慈善领域提供可鉴范本。爱佑正在开启一个新的十年，把爱传递给更多的人。
　　南都公益基金会
　　南都公益基金会（英文名：Narada Foundation）成立于2007年5月11日，是经民政部批准成立的非公募基金会。南都公益基金会以“支持民间公益”为使命；以“人人怀有希望”为愿景；以“公共利益为上、行业发展为先、民间立场为本、杠杆作用为佳”为价值观。
　　南都公益基金会将自身定位为资助型基金会，在整个公益行业的生态链中，是一个资金和资源提供者，扮演“种子基金”的角色。南都基金会通过资金支持来推动优秀公益项目和公益组织，带动民间的社会创新，实现支持民间公益的使命。南都公益基金会的三大资助方向：发起、支持行业发展的宏观性项目，资助支持性机构、引领性机构和优秀公益人才的战略性项目，资助农民工子女教育、灾害救援等特定公益领构自身发展的投入，促进组织健康发展，从而综合地增强公益行业的社会影响力。
　　三年来，景行计划团队也摸索出经过本土实践检验的以PPOF模型（Product：产品/服务、People：领导人和团队、Operation运营管理、Finance可持续财务）为核心的机构资助变革理论，期待能为向初创、发展、成熟阶段迈进的公益组织，提供机构能力建设关键点的指导。
　　景行计划分享会
　　9月18日，景行计划发布会暨三年实践思考分享会在中国公益慈善项目交流展示会路演区举行。分享会以“支持机构发展。除了钱，我们还想给你更多！”为主题，现场近百人参加。景行计划项目负责人黄庆委分享了景行计划项目的起源、主要内容以及三年域的项目，同时开展指导三大资助方向的战略性、政策性研究。
　　机构伙伴景行计划
　　景行计划借鉴战略性投资的理念，为有潜力产生大规模、系统性社会影响的公益机构提供长期资金、智力等深度的机构支持，协助它们更快地突破能力瓶颈，实现社会影响力提升，促进行业共同发展。同时，景行计划也围绕“大规模社会影响的实现方式”“机构能力瓶颈的突破方式”两个核心议题搭建资源网络、引进国外经验、积累中国实践、支持相关研究和服务。
　　经过三年多的探索，景行计划已经资助了中国慧灵、歌路营、爱有戏等12家伙伴，向每家机构提供连续3～5年，每年100～150万的机构资助，为这些优秀的机构突破发展瓶颈提供必要和灵活的资金支持。景行计划还通过伙伴年会、专题交流会、能力建设方推荐、景行伙伴故事采写出版、更多资源方引荐、伙伴社群建设等方式提供必要的非资金支持，并鼓励更多的研究者、资助方和机构管理者关注和重视对于机资助实践的思考，中国农业大学副教授董强向在场的公益伙伴介绍了“公益组织如何能够快速成长——基于高成长性公益组织案例研究”的发现与思考。
　　10月13日，“社会组织如何快速成长”暨景行计划昆明分享会在云南大学举行。此次活动由南都公益基金会、云南连心社区照顾服务中心、昆明市西山区社会组织培育基地、云南大学——香港理工大学设计与社会发展研究中心共同主办。
　　2015年，景行计划继续公开接受从优秀到卓越迈进的组织的申请，每年支持5-8家机构。在原有的非资金支持的基础上，还将增设“卓越领导人成长计划”“机构骨干成长训练营”等专题支持，更精确地瞄准机构发展的瓶颈，生产更多的行业知识，培养更多行业骨干人才。景行计划也将通过“景行机构报告文学集”“优秀公益组织路演会”等方式打造“公益行业的亮丽风景线”，多管齐下，综合提高公益组织自身运营能力，更专业、更有效率地解决社会问题，并增强公众对于公益行业的认可，促进行业的健康发展。
　　如今，爱佑慈善基金会和南都公益基金会都已开展了成熟稳定的慈善项目，帮助了众多困难人群和慈善组织机构，取得了显著成效；同时又不断致力于积极创新，探索适合中国慈善公益行业发展的理念，开拓独特的创新道路。在未来的发展中，相信它们定会初心不改、始终如一，促进行业发展，为中国慈善公益事业增光添彩。