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电力建设是国家建设的重要环节,关系社会发展和进步。近年来,国家加大对电力建设的投入力度,使国家电网的结构愈加完善,从而加强了电力供应的可靠性。因此,电力企业的工程建设是企业管理过程中的一项重要工作。电力企业若想高质量高效率的完成各项工程建设任务,在工程建设过程中实行全方位的管理,对电力建设的安全管理是关键所在，本文从电力工程建设项目管理的角度，结合工作实践从安全、质量、工期、等几个方面提出做好管理的建设性措施，从而达到提高工程项目管理效益的目的。