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企业的多元化战略,历来都引起了广泛的争议.GE,索尼,LG等,都依靠多元化战略缔造了庞大的企业帝国.然而,对于很多的企业来说,多元化更像是一个深不见底的陷阱,国际IT巨头英特尔在进行广泛的多元化后,曾造成其主营业务的狂跌;被普遍认为在多元化方面相当成功的海尔集团,也受到了营销管理名宿科特勒的质疑.