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摘 要：行政事业单位，在社会中起到监督和管理的作用。我国行政事业单位发展的过程中，专门针对财务管理，实行信息化的建设，目的是保障财务信息的准确性，以免影响到行政事业单位的财务状态。行政事业单位的未来发展过程中，财务管理方面实行信息化的建设，完善行政事业单位的财务环境。由此，本文主要探讨行政事业单位财务管理信息化建设的相关内容。
关键词：行政事业单位；财务管理；信息化；建设
财务管理在行政事业单位中，属于一类重要的措施，行政事业单位建设与发展期间，围绕财务信息，构建信息化的管理系统，实现财务管理的信息化，一来满足行政事业单位的发展，二来确保行政事业单位财务分配的优化性。行政事业单位比较注重财务管理的信息化建设，有利于提高资金的运用效率，避免影响财务的分配，体现信息化建设在财务管理中的作用。
一、行政事业单位财务管理的信息化表现
行政事业单位财务管理信息化建设时，财务信息表现出了时效性、共享性以及可视化的特征。时效性是指信息化建设后，能够提高财务管理的时效，在短时间内，完成各项管理，共享性是指在信息系统内，所有的财务信息可以共享，打破了部门之间的限制，避免财务信息闭塞，可视化规范了财务管理信息化的流程，同时确保财务信息与管理同步，避免有遗漏的财务信息。
二、行政事业单位财务管理的信息化建设
1、整体规划建设
行政事业单位财务管理的信息化建设中，最先要从整体上，规划出建设的内容，在财务管理的整体规划中，渗透信息化、数字化的概念，引导并规范后期的建设内容[1]。结合行政事业单位财务管理，分析信息化中整体规划建设的内容，如：（1）建设整体规划的目标，以月份、季度和年为单位，设计总体的计划，计划中要包括财务管理信息化的内容；（2）整体规划建设中，结合行政事业单位财务管理的现状，表明信息化建设的方向，掌握财务管理信息化的内容；（3）各个阶段财务管理的信息化建设，需遵循规定的顺序，整体规划建设中，必须实行衔接和协调，在此基础上，才能保障财务信息分配的合理性，避免财务的整体规划中有漏洞问题。
2、建设管理平台
行政事业单位在财务管理信息化建设中，专门构建管理平台，用于支持单位财务的分配和管理。管理平台与整体规划之间相互配合，保障财务信息化工作的顺利进行[2]。本文以某行政事业单位为例，重点分析管理平台的建设。该行政事业单位，是由行政单位和事业单位共同组织，相互监督下，发挥社会管理职能，其由国家财务部门直接拨款发工资，以全额财政拨款位置，此情况下，在单位的财务支配方面，构建信息化的管理平台，主要分为3个阶段，分别是：（1）财务信息化管理平台中，建设总体和分项的管理目标，总体目标，以财务管理信息系统为基础，推广到财务总体管理中，全面整合该单位中的财务信息资源，要求财务管理人员，在信息系统内，掌握所有的财务信息；（2）管理平台中，业务信息需要转换成财务信息，在平台中，引入财务分析的软件，专门分析单位中的财务信息，平台中直接动态的反馈出单位的财务情况；（3）管理平台要建设审核环节，审核该单位内的财务信息，要求财务信息与转化的业务信息相互统一、同步，借助预算的方法，实时把控财务信息的核算及应用。
3、规范基础信息
行政事业单位财务管理的基础信息比较多，属于信息化管理的重点。财务管理信息化建设时，对基础信息，实行有效的管理。结合行政事业单位案例，分析财务管理信息化建设中，基础信息规范的表现，如：（1）信息化建设时，必须要采用填表、归类、汇总的方式，整理单位中的财务信息，构建数据库；（2）以数据库为基本，对数据库中存储的财务信息，进行处理，分类并对比所有的财务数据，可以在数据库，构建两个平台，相关平台要进行实时的互动，强调财务数据的科学性；（3）信息化构建中，在规范基础信息时，專门在外部空间中，构建信息服务平台，促使财务管理信息系统对外开放，管理人员可以执行财务信息的查询，迅速导出单位的财务管理信息，具有网络化的特征；（4）行政单位财务管理中，规范基础信息时，对应外部空间，建设内部空间，分析单位内部的财务信息，向专职财务人员，提供准确的信息，促使财务人员，掌握单位的财务情况，评估、预测财务的变化。
4、实行分布建设
财务管理信息化建设时，具有循序渐进的特征，采取分布建设的方法，逐步实现财务管理的信息化[3]。行政事业单位财务管理信息化的分布建设，需根据现行的状况。本文以某行政事业单位为例，探讨分布建设。该单位并不具备成熟的财务管理信息系统，而是处于在建的状态，由此提出分布建设的方式，确保财务管理信息化的完善性。首先该单位中，建设会计核算信息体系，负责日常财务信息的核算，如核算工作、核算财务报表等，此阶段管理的信息化建设，比较注重日常的财务信息；然后是网络化的财务信息建设，以上一阶段的会计核算为主，深层次的构建网络系统，主要管理行政单位中的所有财务信息，不论是核算还是支配，都处于优质的管理状态下；最后该单位中，建设财务的决策体系，支持财务信息的决策，前两个系统，该单位已经建设成功，最后的信息决策，属于最高级的分布建设，也是该单位正在建设的环节，该单位在此阶段，根据财务管理信息化，引入网络技术以及智能技术，结合构建的数据库，预测财务的发展状况，获取财务的管理策略。
三、行政事业单位财务管理的信息化措施
行政事业单位财务管理的信息化建设中，例举几点措施，发挥信息化管理的有效作用。
1、聘请专业的管理人员
行政事业单位财务管理的信息化措施中，必须聘请专业的管理人员，参与单位的财务分析和管理。管理人员既要具备财务上的知识，又要熟悉信息系统的操作，保障行政事业单位财务管理的效率。
2、完善信息系统的构建
信息系统是管理财务的有效手段，在信息化建设措施中，完善信息系统的构建[4]。信息系统构建的过程中，注意检查系统内是否有漏洞、缺陷，还要保障信息系统的安全性，可以借助软件，优化信息系统的运行环境，完善信息系统的过程中，不断的更新行政事业单位的财务信息，升级信息系统，以此来缓解财务方面的风险。
3、强化监督信息化建设
行政单位财务管理信息化建设时，专门强化信息化建设过程的监督工作，最大化的规避财务管理的风险。单位要重视财务管理的信息化建设，强化监督的作用，由此才能保障信息化建设的科学性，监督财务管理信息化系统的运行过程。
结束语：
行政事业单位财务管理的信息化建设过程中，表明我国行政事业单位的财务管理，在信息化上存在着一些缺陷，建设时，根据信息化的表现，全面落实相关的措施，避免影响财务管理信息的分配，推进行政事业单位发展的同时，提供财务管理方面的支持，还要规避财务管理信息化中的风险，维护财务管理信息化建设在行政事业单位中的可靠性。
参考文献：
[1]栾玲.浅析行政事业单位财务管理的信息化建设[J].对外经贸，2012，（03）：157-158.
[2]肖音.我国行政事业单位财务管理信息化建设研究[J].中国集体经济，2014，（28）：117-118.
[3]汪思园.刍议我国行政事业单位财务管理的信息化建设[J].中国商贸，2014，（03）：156-157.
[4]王春玲.行政事业单位财务管理的信息化建设策略探讨[J].经济研究导刊，2016，（12）：76-77.
关键词：行政事业单位；财务管理；信息化；建设
财务管理在行政事业单位中，属于一类重要的措施，行政事业单位建设与发展期间，围绕财务信息，构建信息化的管理系统，实现财务管理的信息化，一来满足行政事业单位的发展，二来确保行政事业单位财务分配的优化性。行政事业单位比较注重财务管理的信息化建设，有利于提高资金的运用效率，避免影响财务的分配，体现信息化建设在财务管理中的作用。
一、行政事业单位财务管理的信息化表现
行政事业单位财务管理信息化建设时，财务信息表现出了时效性、共享性以及可视化的特征。时效性是指信息化建设后，能够提高财务管理的时效，在短时间内，完成各项管理，共享性是指在信息系统内，所有的财务信息可以共享，打破了部门之间的限制，避免财务信息闭塞，可视化规范了财务管理信息化的流程，同时确保财务信息与管理同步，避免有遗漏的财务信息。
二、行政事业单位财务管理的信息化建设
1、整体规划建设
行政事业单位财务管理的信息化建设中，最先要从整体上，规划出建设的内容，在财务管理的整体规划中，渗透信息化、数字化的概念，引导并规范后期的建设内容[1]。结合行政事业单位财务管理，分析信息化中整体规划建设的内容，如：（1）建设整体规划的目标，以月份、季度和年为单位，设计总体的计划，计划中要包括财务管理信息化的内容；（2）整体规划建设中，结合行政事业单位财务管理的现状，表明信息化建设的方向，掌握财务管理信息化的内容；（3）各个阶段财务管理的信息化建设，需遵循规定的顺序，整体规划建设中，必须实行衔接和协调，在此基础上，才能保障财务信息分配的合理性，避免财务的整体规划中有漏洞问题。
2、建设管理平台
行政事业单位在财务管理信息化建设中，专门构建管理平台，用于支持单位财务的分配和管理。管理平台与整体规划之间相互配合，保障财务信息化工作的顺利进行[2]。本文以某行政事业单位为例，重点分析管理平台的建设。该行政事业单位，是由行政单位和事业单位共同组织，相互监督下，发挥社会管理职能，其由国家财务部门直接拨款发工资，以全额财政拨款位置，此情况下，在单位的财务支配方面，构建信息化的管理平台，主要分为3个阶段，分别是：（1）财务信息化管理平台中，建设总体和分项的管理目标，总体目标，以财务管理信息系统为基础，推广到财务总体管理中，全面整合该单位中的财务信息资源，要求财务管理人员，在信息系统内，掌握所有的财务信息；（2）管理平台中，业务信息需要转换成财务信息，在平台中，引入财务分析的软件，专门分析单位中的财务信息，平台中直接动态的反馈出单位的财务情况；（3）管理平台要建设审核环节，审核该单位内的财务信息，要求财务信息与转化的业务信息相互统一、同步，借助预算的方法，实时把控财务信息的核算及应用。
3、规范基础信息
行政事业单位财务管理的基础信息比较多，属于信息化管理的重点。财务管理信息化建设时，对基础信息，实行有效的管理。结合行政事业单位案例，分析财务管理信息化建设中，基础信息规范的表现，如：（1）信息化建设时，必须要采用填表、归类、汇总的方式，整理单位中的财务信息，构建数据库；（2）以数据库为基本，对数据库中存储的财务信息，进行处理，分类并对比所有的财务数据，可以在数据库，构建两个平台，相关平台要进行实时的互动，强调财务数据的科学性；（3）信息化构建中，在规范基础信息时，專门在外部空间中，构建信息服务平台，促使财务管理信息系统对外开放，管理人员可以执行财务信息的查询，迅速导出单位的财务管理信息，具有网络化的特征；（4）行政单位财务管理中，规范基础信息时，对应外部空间，建设内部空间，分析单位内部的财务信息，向专职财务人员，提供准确的信息，促使财务人员，掌握单位的财务情况，评估、预测财务的变化。
4、实行分布建设
财务管理信息化建设时，具有循序渐进的特征，采取分布建设的方法，逐步实现财务管理的信息化[3]。行政事业单位财务管理信息化的分布建设，需根据现行的状况。本文以某行政事业单位为例，探讨分布建设。该单位并不具备成熟的财务管理信息系统，而是处于在建的状态，由此提出分布建设的方式，确保财务管理信息化的完善性。首先该单位中，建设会计核算信息体系，负责日常财务信息的核算，如核算工作、核算财务报表等，此阶段管理的信息化建设，比较注重日常的财务信息；然后是网络化的财务信息建设，以上一阶段的会计核算为主，深层次的构建网络系统，主要管理行政单位中的所有财务信息，不论是核算还是支配，都处于优质的管理状态下；最后该单位中，建设财务的决策体系，支持财务信息的决策，前两个系统，该单位已经建设成功，最后的信息决策，属于最高级的分布建设，也是该单位正在建设的环节，该单位在此阶段，根据财务管理信息化，引入网络技术以及智能技术，结合构建的数据库，预测财务的发展状况，获取财务的管理策略。
三、行政事业单位财务管理的信息化措施
行政事业单位财务管理的信息化建设中，例举几点措施，发挥信息化管理的有效作用。
1、聘请专业的管理人员
行政事业单位财务管理的信息化措施中，必须聘请专业的管理人员，参与单位的财务分析和管理。管理人员既要具备财务上的知识，又要熟悉信息系统的操作，保障行政事业单位财务管理的效率。
2、完善信息系统的构建
信息系统是管理财务的有效手段，在信息化建设措施中，完善信息系统的构建[4]。信息系统构建的过程中，注意检查系统内是否有漏洞、缺陷，还要保障信息系统的安全性，可以借助软件，优化信息系统的运行环境，完善信息系统的过程中，不断的更新行政事业单位的财务信息，升级信息系统，以此来缓解财务方面的风险。
3、强化监督信息化建设
行政单位财务管理信息化建设时，专门强化信息化建设过程的监督工作，最大化的规避财务管理的风险。单位要重视财务管理的信息化建设，强化监督的作用，由此才能保障信息化建设的科学性，监督财务管理信息化系统的运行过程。
结束语：
行政事业单位财务管理的信息化建设过程中，表明我国行政事业单位的财务管理，在信息化上存在着一些缺陷，建设时，根据信息化的表现，全面落实相关的措施，避免影响财务管理信息的分配，推进行政事业单位发展的同时，提供财务管理方面的支持，还要规避财务管理信息化中的风险，维护财务管理信息化建设在行政事业单位中的可靠性。
参考文献：
[1]栾玲.浅析行政事业单位财务管理的信息化建设[J].对外经贸，2012，（03）：157-158.
[2]肖音.我国行政事业单位财务管理信息化建设研究[J].中国集体经济，2014，（28）：117-118.
[3]汪思园.刍议我国行政事业单位财务管理的信息化建设[J].中国商贸，2014，（03）：156-157.
[4]王春玲.行政事业单位财务管理的信息化建设策略探讨[J].经济研究导刊，2016，（12）：76-77.