世界经济全球化程度日益加深的背景下，“走出去”是我国参与世界经济、赢得国际竞争的必然选择。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》提出：“加快实施‘走出去’战略。按照市场导向和企业自主决策原则，引导各类所有制企业有序到境外投资合作。发展海外工程承包，扩大农业国际合作，深化国际能源资源互利合作，积极开展有利于改善当地民生的项目合作。”作为地勘单位，在当前欧美债务危机、中东和北非政局动荡的新形势下，如何看待境外勘查投资存在的风险，并采取切实有效的措施，深入研究并防控之，关系到我国地勘单位境外投资的成败得失，并进而影响到我国经济能否快速融入经济全球化，因而具有重要的理论和现实意义。
　　一、地勘单位境外投资现状
　　（1）受“中国崛起”，“中國威胁论”的影响，投资目标国的政治环境不理想；（2）我国地勘单位在国际地勘市场上信息不对
　　称，经验不足，谈判驾驭力不强；（3）同时具备地质勘查、国际政治、经济、法律、金融知识，还能熟练运用地勘专业英语的复合型人才，以及勘查技术衔接等软实力不够；（4）有限的勘查资
　　金，制约了后续高级阶段的勘查开发及地勘单位境外的可持续发展能力。同油气资源项目相比，境外地质勘查投资在整体上微不足道；（5）在矿业权的取得途径及运作过程、国际勘查公司的营运和国际勘查技术惯例、目标国地质资料等方面积累了宝贵经验。
　　二、地勘单位境外投资的风险及防控措施
　　（1）目标国政治及国有控股风险。当前我们地勘单位境外勘查的主战场还是周边和非洲的一些发展中国家。这些国家虽然大多成矿条件好，但是投资环境较差，隐性成本高。另外，很多资源丰富的发展中国家存在“资源民族主义”倾向，对中国以国有企业为主的绝对控股式矿业收购怀着防备的心态，通过矿业权协议条款的重新谈判、调高税率、提高国有企业参股的比例、战略性资源国有化或国民化、矿业权重新审查等各种手段，加强对资源的控制。针对此种风险，如果不能规避（如避开甚至放弃政治风险较高的地区），最好的办法是防范和化解之，其次才是转移风险。要做好防范和化解，地勘单位自身首先应依据我国境外勘查事业的总体规划，在项目上马前做足尽职的而非流于形式的调查工作。同时，国家应建立起针对不同投资目标国的，涉及政治、政策、经济、人文等各方面的，跟踪和预警相结合的，既是动态又是立体的情报管理系统，以供境外勘查单位做宏观和微观两方面的参考。各职能部门也要做好组织保障，通过设立风险评估部门，建立风险预警体系等办法，帮助勘查单位使风险管理机制更加健全，运作更加扎实。再者，针对收购排斥问题，我们的地勘单位应避免高调宣传，以期降低商业机密风险，以既提供技术服务又提供资金支持为手段，强化战略合作、共赢发展的宗旨，淡化纯粹的资源收购的概念以期得到被收购方的理解与支持。另外绝对控股不是必须的，相对控股成为最大股东也可以达到我方对资源的控制的目的。（2）目标国立法、执法与行政体制的风险。由于境外地勘工作其资本、股东和项目的跨国性，地勘投资工作会跨过多个司法辖区，与中国法制体系也存在着法系上的根本区别，因此项目在不同司法辖区受到不同法律管辖；再加之各国政党政治会对立法带来的重大影响，与中国稳定的政治体制与立法格局大不相同，投资目标地国家的立法及行政体制给项目带来的潜在风险应当引起投资者高度重视。其次，当地政府的政策不透明，执法存在诸多问题，地勘单位很多勘查项目被索贿，办事效率低下。对此，我们地勘单位应在积极适应国际司法体系的同时，加快人才培养，建立适应境外地勘的高素质的综合性法律人才体系。（3）我国境外地勘风险化解机制不健全。在我国，合法的矿业海外投资项目虽然必须经过商务、国土、外管局、发改委等部门的审批备案，但基础信息以及信息共享机制的匮乏，宏观规划不足，立法缺位等也制约了地勘单位境外投资的发展。特别是保险制度的缺位。目标国征用，这个政治风险是无论实力再雄厚的公司也抵挡不了的。国际上通用的处理办法是风险转移。具体做法是，首先由国家间签订投资保护双边或多边协议，同时建立健全国家境外投资保险制度，即由地勘单位向其本国指定的保险公司购买海外投资政治险，发生保险事故后，先由本国保险公司赔偿地勘单位的损失并获得地勘单位转让而来的追索权，然后该国政府代替地勘单位向发生政治险事故国索赔。其前提是签订双边投资保证协定，但我国已签订的协定主要集中在发达国家，因此为了切实服务好我国地勘单位境外投资，应加快同广大发展中国家缔结双边投资保证协定，依靠国内立法与国际双边和多边协定的紧密配合来为地勘单位境外投资提供担保。（4）目标国劳动力风险。近些年，部分境外投资目标地国家强大的工会，组织工人以涨工资为由举行大罢工，使得境外地勘工作推进步履维艰，同时，绝大部分目标地国家倾向明显的保护当地就业的政策，又使得我国劳工输出障碍重重。（5）目标国本土原住民保护家园的风险。原住民自我维权意识的觉醒使得勘查单位与当地居民的社区关系愈加紧张。面对着难以调和的矛盾，即使是本国公司处理起来也非常困难，更不必说外来投资者，他们面对这些问题时还掺杂了文化传统与民族感情的因素，解决起来更是难上加难。矿产资源立法中明确矿业公司的社会责任，是近年来国际上的一个普遍趋势。环境保护门槛的提高和由此带来的高成本，使地勘单位不堪重负。有的环境保护审批约须等待两年左右的时间。如此高昂的时间成本和经济成本，潜在地增加了项目的风险与不确定性。对此，我们应树立合作共赢的理念，同当地居民建立和谐关系，才能真正融入当地经济和社会。（6）境外投资财务风险。地勘单位受财政拨款限制，普遍缺乏经济实力，从对现有境外勘探项目的投资结构分析看，绝大多数都是以国家专项资金投入为主，这样的投资结构造成了一系列问题：一是国家提供的资金同企业预期以及项目实际需求相差悬殊，致使大多数境外勘查投资项目只能是最初级的草根勘查项目。这样的项目勘查手段主要限于浅表物探、化探、槽探等区域性、浅表性勘探，需要的资金有限，但成功概率也是较低的。由于这种草根勘查项目，相关矿山企业或下游冶炼加工企业及银行贷款都不愿意介入，而地勘单位作为事业法人，勘探阶段融资渠道狭窄，不具备在证券资本市场上融资的主体资格，也不符合风险基金投资对主体的要求，而富人投资或者自筹资金等渠道，其效率也相当低。所以，地勘单位要想对陆续完成的草根勘查项目开展进一步的深部钻探、矿体控制评估等工作，只能要求国家追加资金，否则难以继续进行勘查。而同时，获得资金的速度是项目成功的关键性因素之一。其次，由于拟投资海外矿业项目许多位于经济欠发达地区，基础设施落后，矿业开发必需的水、电、交通等条件都不具备，拟投资者必须自行投资解决，财务压力沉重。我们也应特别关注被收购企业债务的真实情况，做好尽职调查，将债务风险降到最低。再者，后续投资衔接方面。在金融危机的持续影响下，世界经济增长前景黯淡，全球资本流动将进一步减少。如果并购后企业运转不畅，后续资金又无法顺利衔接，即便是并购成功了也会因为缺乏可持续发展的能力而完不成国际化转型，也有可能像日本20世纪90年代初出现的大举海外并购风潮一样，纷纷以亏本撤回而告终。因此，强大的资金支持，是支持地勘单位境外投资顺利发展的利器。（7）境外勘查技术衔接和人才储备的风险。目标国在勘查技术方面往往存在，基础地质资料匾乏，部分地质资料甚至弄虚作假；很多发展中国家矿业法存在缺陷，矿业权多存在瑕疵；我国地勘单位对目标国执行的地质矿产勘查规范缺乏充分的了解，在地质矿产勘查工作中要按照目标国执行的标准开展工作，否则无法进行验收，从而使地勘单位海外地质矿产勘查工作前功尽弃、血本无归；对拟勘查区域的地质资料收集与整理不足，对该区域的地质资料研究分析做得不够，可能得出错误判断；加强勘查技术方法的创新，“工欲善其事，必先利其器”，利用科技进步完善和发展勘查技术是当前世界矿产勘查发展的一个重要趋势，新技术和新方法的应用可明显降低勘查成本，大幅度提高生产率，因此要在地质矿产勘查技术方法研究、装备研制与开发和信息提取与处理上下功夫，自主创新。初出国门者，可以先选择已见矿或拟开发的矿山进行合作，待自身积累足够经验后在转向高风险地区。再者，应该加快人才培养。当今世界竞争的核心是人才。目前极为稀缺具备地质勘查、开采、加工和选冶以及贸易等方面知识同时了解一定的国际政治、经济、法律、金融知识还能熟练运用英语的复合型人才。