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【摘要】现如今，在大数据时代背景下，医院必须要积极的创新并改进财务管理工作，这也是加大自身市场竞争力的主要方式之一。所以医院要将财务管理工作充分的重视起来，在大数据时代之下来达到财务管理工作走向智能化道路的目的，针对从事医院财务管理的工作人员要定期地予以培训，在最大限度之上来构建一支优秀的财务管理队伍，从根本之上来加大医院财务管理整体水平，从而为医院的可持续发展打下坚实的基础。鉴于此，本文主要分析大数据时代下的医院财务管理。
【关键词】大数据时代 医院财务 财务管理
一、“大数据时代”背景
大数据的理念最早是在2012年的《纽约时报》之中，Gro-belink.M明确指出：“我们已处于这样一个大数据时代，在经济和管理领域，管理者决策的制定不再依靠经验和直觉，而是建立在对大量数据分析的基础上。”现如今针对大数据时代的定义相对比较广泛，其中主流的说法这是：大数据时代基本上可以分成广义和狭义，广义之上的大数据不仅仅涵盖数据结构的形式，还包括数据的规模以及处理数据的技术。狭义之上的大数据主要指的就是，大规模或是大容量的数据，目其计量起始单位至少为PB、EB、甚或ZB的数据规模。数据时代的主要特征表现在：动态性、公开信、广泛性以及社会性。
二、大数据时代下医院财务管理中存在的问题
（一）医院财务管理人员素质有待提升
医院之中的大数据本身的特征体现在：复杂多变、变化速度快、数量偏大以及潜在的价值相对较大，如果没有科学合理的应用这部分数据，就会造成很大的资源浪费，另外也会使得医院财务管理工作效率整体下降。在医院财务管理的过程之中，基本上应用的是非结构化数据，要统一的进行分析之后，最终才可以达到数据的分析与深层次的挖掘。然而针对科学、合理化的分析相应的财务数据之后，那么相应的就得要配备职业水平与专业素养高的财务管理人员。所以，医院的财务管理人员不仅要熟悉相应的医疗财务知识，还得要充分的掌握数据挖掘与分析方面的相关知识，但是现如今，很多醫院对于熟悉并掌握数据分析的财务管理人员十分的欠缺。
（二）缺乏数据整合能力
目前，我们国家医疗事业改革正在逐步的进行之中，医院的社会性也随即增强，假使想要实现医院的社会功能，那么就得要深入的强化医院财务管理数据分析的专业化知识与能力，逐步的完善医院财务管理的模式。但是现如今，我们国家大多医院依旧应用的是先前较为传统的财务管理模式，最终使得部分医疗数据无法得到有效的保障，最终导致部分医疗信息与临床实践信息被搁浅，最终出现资源浪费的情况，另外对于患者自身的治疗也十分的不利。
（三）风险管理意识薄弱
现如今在市场经济之下，财务投资管理已经逐渐的转化成为医院扩大基础设施、加大市场竞争力以及缓解资金压力等的关键措施。通过各项实际调查充分的表明，依旧存在少数医院受到传统财务管理制度的影响，使得风险意识相对较弱、市场需求研究部分存在很大的盲目性，这对于整个医院的投资可行性研究也不够精确，严重的时候还会使得医院陷入到财务危机之中。
三、大数据时代下的医院财务管理
（一）强化医院的财务管理工作
加强医院财务管理的力度，集中性的进行账目的处理工作，另外还得要设置各个相关的学科，来从根本之上提升财务数据信息实际管理的力度，针对薪资、会计核算以及医院科研经费等各类财务资产来进行集中化的管理。所以，要逐步的将医院财务管理进行完善，可以有效的改进医院财务管理的体系。应用财务管理信息化、系统化措施的时候，还可以有效的做好相应的监督与管理工作，深入式的明确工作人员自身承担起来的义务与责任，并最终一一落到实处，推动工作人员可以主动的承担起来自身的义务，改善先前财务管理的模式，逐渐的强化财务管理工作人员的意识。在医院财务信息化管理的过程之中，相应的管理人员要严格依照相应的标准进行实施，要一一审核并确定各项财务信息，在最大限度之上充分的保障财务信息的安全、可靠性。
（二）健全财务信息，加强财务管理培训
要积极的将相应的医院财务信息系统建立起来，达到财务数据信息之间的共享，另外还可以有效的提高财务部门工作的质量。应用现代化的计算机技术，可以缩减财务工作人员的工作量，缓解自身的压力。针对人工操作来进行分析，计算机技术自身所具备的主要特征就是精准性、高效性，另外在处理信息数据的过程之中，通常不会发生因为人为因素而造成操作失误的情况。另外，可以将具体的财务管理工作具体的落实到相应的部门之中去，推动各个部门之间的有效的沟通与合作，在共享全部的资源之后，医院的管理工作人员可以及时的获取到相应的信息，可以全方位的熟悉医院目前的经营状况，还可以依据医院的实际发展情况来制定行之有效的策略来促使其自身的发展。
（三）依靠大数据构建财务风险动态预警系统
在大数据的背景下，将医院财务检测和动态化的预警机制建立起来，在没有边界财务融合管理模式和财务管理信息一体化建设的基础之上，医院可以搜集并相应的整理财务风险预警具备的各项业务数据和财务信息，将财务风险模型技术的建立起来，利用搜集到数据来进行量化分析，再导入相应的模型之中来进行计算。
（四）加强复合型财务管理人员的培训
对于大数据的应用，还得要求医院财务管理人员来全方位的实时掌握部分的医疗知识与专业化的财务管理知识，有效的把握并充分的挖掘。在大数据自身发展的过程之中，财务管理之中所处理的数据也与日俱增，然而医院相应的管理热源就要求其可以迅速的分析出来相应的信息价值，因此，对于从事财务管理工作的人员要具备专业化的技能。
总之，现如今，在大数据时代的形势下，医院卫生体制也在发生翻天覆地的变化，在应用现代化计算机之后，我们国家各个医院财务管理的效率已经与医院的实际发展需求存在偏差，那么就得要逐渐的整合并积极的完善相应的财务管理信息系统，才可以从根本之上来加大财务资产管理工作走向现代化的道路，针对医院之中的各项资源可以合理化的予以高效利用，促进医院自身的稳定、可持续发展。
参考文献
[1]朱惠斌.关于大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的思考[J].财经界（学术版），2016，（18）：203.
[2]陈含雅.大数据背景下医院财务管理创新模式研究[J].财会学习，2016，（16）：42-43.
[3]崔颖.大数据时代下的财务管理创新[D].吉林财经大学，2015.
[4]袁俊.浅议大数据时代下的医院财务管理[J].财经界（学术版），2015，（08）：225-226.
【关键词】大数据时代 医院财务 财务管理
一、“大数据时代”背景
大数据的理念最早是在2012年的《纽约时报》之中，Gro-belink.M明确指出：“我们已处于这样一个大数据时代，在经济和管理领域，管理者决策的制定不再依靠经验和直觉，而是建立在对大量数据分析的基础上。”现如今针对大数据时代的定义相对比较广泛，其中主流的说法这是：大数据时代基本上可以分成广义和狭义，广义之上的大数据不仅仅涵盖数据结构的形式，还包括数据的规模以及处理数据的技术。狭义之上的大数据主要指的就是，大规模或是大容量的数据，目其计量起始单位至少为PB、EB、甚或ZB的数据规模。数据时代的主要特征表现在：动态性、公开信、广泛性以及社会性。
二、大数据时代下医院财务管理中存在的问题
（一）医院财务管理人员素质有待提升
医院之中的大数据本身的特征体现在：复杂多变、变化速度快、数量偏大以及潜在的价值相对较大，如果没有科学合理的应用这部分数据，就会造成很大的资源浪费，另外也会使得医院财务管理工作效率整体下降。在医院财务管理的过程之中，基本上应用的是非结构化数据，要统一的进行分析之后，最终才可以达到数据的分析与深层次的挖掘。然而针对科学、合理化的分析相应的财务数据之后，那么相应的就得要配备职业水平与专业素养高的财务管理人员。所以，医院的财务管理人员不仅要熟悉相应的医疗财务知识，还得要充分的掌握数据挖掘与分析方面的相关知识，但是现如今，很多醫院对于熟悉并掌握数据分析的财务管理人员十分的欠缺。
（二）缺乏数据整合能力
目前，我们国家医疗事业改革正在逐步的进行之中，医院的社会性也随即增强，假使想要实现医院的社会功能，那么就得要深入的强化医院财务管理数据分析的专业化知识与能力，逐步的完善医院财务管理的模式。但是现如今，我们国家大多医院依旧应用的是先前较为传统的财务管理模式，最终使得部分医疗数据无法得到有效的保障，最终导致部分医疗信息与临床实践信息被搁浅，最终出现资源浪费的情况，另外对于患者自身的治疗也十分的不利。
（三）风险管理意识薄弱
现如今在市场经济之下，财务投资管理已经逐渐的转化成为医院扩大基础设施、加大市场竞争力以及缓解资金压力等的关键措施。通过各项实际调查充分的表明，依旧存在少数医院受到传统财务管理制度的影响，使得风险意识相对较弱、市场需求研究部分存在很大的盲目性，这对于整个医院的投资可行性研究也不够精确，严重的时候还会使得医院陷入到财务危机之中。
三、大数据时代下的医院财务管理
（一）强化医院的财务管理工作
加强医院财务管理的力度，集中性的进行账目的处理工作，另外还得要设置各个相关的学科，来从根本之上提升财务数据信息实际管理的力度，针对薪资、会计核算以及医院科研经费等各类财务资产来进行集中化的管理。所以，要逐步的将医院财务管理进行完善，可以有效的改进医院财务管理的体系。应用财务管理信息化、系统化措施的时候，还可以有效的做好相应的监督与管理工作，深入式的明确工作人员自身承担起来的义务与责任，并最终一一落到实处，推动工作人员可以主动的承担起来自身的义务，改善先前财务管理的模式，逐渐的强化财务管理工作人员的意识。在医院财务信息化管理的过程之中，相应的管理人员要严格依照相应的标准进行实施，要一一审核并确定各项财务信息，在最大限度之上充分的保障财务信息的安全、可靠性。
（二）健全财务信息，加强财务管理培训
要积极的将相应的医院财务信息系统建立起来，达到财务数据信息之间的共享，另外还可以有效的提高财务部门工作的质量。应用现代化的计算机技术，可以缩减财务工作人员的工作量，缓解自身的压力。针对人工操作来进行分析，计算机技术自身所具备的主要特征就是精准性、高效性，另外在处理信息数据的过程之中，通常不会发生因为人为因素而造成操作失误的情况。另外，可以将具体的财务管理工作具体的落实到相应的部门之中去，推动各个部门之间的有效的沟通与合作，在共享全部的资源之后，医院的管理工作人员可以及时的获取到相应的信息，可以全方位的熟悉医院目前的经营状况，还可以依据医院的实际发展情况来制定行之有效的策略来促使其自身的发展。
（三）依靠大数据构建财务风险动态预警系统
在大数据的背景下，将医院财务检测和动态化的预警机制建立起来，在没有边界财务融合管理模式和财务管理信息一体化建设的基础之上，医院可以搜集并相应的整理财务风险预警具备的各项业务数据和财务信息，将财务风险模型技术的建立起来，利用搜集到数据来进行量化分析，再导入相应的模型之中来进行计算。
（四）加强复合型财务管理人员的培训
对于大数据的应用，还得要求医院财务管理人员来全方位的实时掌握部分的医疗知识与专业化的财务管理知识，有效的把握并充分的挖掘。在大数据自身发展的过程之中，财务管理之中所处理的数据也与日俱增，然而医院相应的管理热源就要求其可以迅速的分析出来相应的信息价值，因此，对于从事财务管理工作的人员要具备专业化的技能。
总之，现如今，在大数据时代的形势下，医院卫生体制也在发生翻天覆地的变化，在应用现代化计算机之后，我们国家各个医院财务管理的效率已经与医院的实际发展需求存在偏差，那么就得要逐渐的整合并积极的完善相应的财务管理信息系统，才可以从根本之上来加大财务资产管理工作走向现代化的道路，针对医院之中的各项资源可以合理化的予以高效利用，促进医院自身的稳定、可持续发展。
参考文献
[1]朱惠斌.关于大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的思考[J].财经界（学术版），2016，（18）：203.
[2]陈含雅.大数据背景下医院财务管理创新模式研究[J].财会学习，2016，（16）：42-43.
[3]崔颖.大数据时代下的财务管理创新[D].吉林财经大学，2015.
[4]袁俊.浅议大数据时代下的医院财务管理[J].财经界（学术版），2015，（08）：225-226.