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预算管理是集团实现其盈利和其他战略目标的组织手段.预算管理在管理流程中处于中间环节,对组织结构起到完善和健全的作用.预算管理的有序、有效实施,才会得到各个管理层级的高度重视和执行.预算管理具有全员性、数量化、与经营管理相适应的特征,可以起到管理协调和资源配置的作用,形成良好的约束机制,对企业未来经济活动做出详尽规划.