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摘要：道路工程的现场施工管理对于降低材料消耗，提高工程的整体质量具有重要作用，并且有效的现场管理有利于减少企业成本。基于此，本文阐述了道路工程的现场施工管理重要性及其影响因素，对道路工程的现场施工管理要点进行了论述分析。
关键词：道路工程;现场施工管理;措施
引言
我国道路以及桥梁建设正处于高速发展阶段，同时城市人口以及交通压力持续增加，市政道路桥梁施工建设面临一定的机遇和挑战。因此，在工程建设过程中，应处理好市政道桥施工与现运营道路之间的协调关系，合理利用施工技术，做好现场管理工作，以此保证施工质量与安全性，最大化发挥施工管理效果。
1道路桥隧工程现场施工管理的必要性
通过对近年来我国道路桥隧工程建设情况进行分析，并对比过往工程建造过程后发现，对工程现场进行施工管理不仅重要，更是十分必要。其必要性主要表现在①只有充分落实了现场的施工管理工作，才能确保工程项目施工计划的安全性，并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决;②在现场施工管理的作用下，不仅能有效提升工程的整体建设水平，还能实现对项目成本的科学利用，以及对机械设备的科学管理;③只有做好了现场的施工管理，才能保障项目的施工进度，并及时消除现场存在的干扰因素等。
2道路桥梁工程施工管理的现状
道路桥梁工程施工管理能够有效保证工程整体质量，在进行项目工程建设时，需要从项目工程施工环境因素方面进行分析，了解工程施工特点，对影响工程施工的各种因素，包括施工周期、组织结构和成本方面进行管理，能够确保工程施工过程中的管理流程。道路桥梁工程的施工周期较长，工程施工会受到各种外在因素影响，工程施工的现状也是存在很大问题。1.对工程施工的进度控制不到位，对于市政道路桥梁工程的施工建设，如果不能有效控制工程的施工进度，会加大工程的施工成本。另外，在工程施工过程中，一些不可抗力的因素也会影响工程的施工进度，需要在工程施工之前，提前考虑到一些外在因素，做好对工程进度的有效控制，加强管理。2.对工程施工的检查不到位，在工程的施工管理中，需要相关的项目监理单位做好对工程的日常监理，由于一些施工单位不重视工程质量，导致工程存在很大的安全隐患，造成较大的损失。3.施工过程中的安全控制工作不到位，一些施工单位对工程的安全管理工作没有做到位，造成存在很大的安全隐患，施工单位过于重视经济利益，而忽视了安全问题，造成桥梁道路施工的安全问题得不到保障，造成一些不安全事故的频繁发生。需要市政道路施工过程中，加强安全管理工作，强调施工过程中的一些安全问题。
3加强道路桥隧工程现场施工管理的途径
3.1加强施工材料质量的控制力度
第一点，施工企业要针对材料的采购这一环节展开严格的控制工作。采购部门在对施工材料进行采购之前，一定要先对具体的道路桥隧工程的实际情况进行全面的了解，然后再对整个市场的材料价格以及材料质量等方面展开全面性的分析，以便最终采购到性价比最高同时也最符合具体施工项目的施工材料。第二点就是，施工企业一定要针对施工材料的采购制定出相关的采购制度，同时完善相应的材料质检规则，以便企业所采购的每一批材料的质量都可以得到有力的保障。
3.2严格进行施工成本控制和追踪
市政建设中，应有效控制成本，在保证工程质量的基础上，获取更大的经济效益。施工单位应制定合理且完善的施工方案，保证施工进度。同时在施工材料的购进、配套建设设备采购等方面合理选择，提前做好市场调查工作，保证材料、设备质量的基础上，选购性价比更高的材料，作出预算。在施工现场加强管理监督，杜绝浪费材料现象，最大程度提高材料利用率。
3.3施工人员技术提升
道路桥隧的顺利开展离不开好的管理，也离不开施工人员，施工人员的施工技术也要随之进行提升，施工技术直接影响道路桥隧的质量，虽说现在很多建筑施工技术比较成熟，但是还是有部分施工单位为了节约成本，施工设备上没有及时更新，加上缺少高技术人员，遇到施工问题时得不到妥善解决，只能搁置或者用其他不妥方式盖过，所以针对此类问题，各施工单位必须要加强施工人员技术的提升，提升了施工人员的技术也是在提升企业的口碑。在选择施工单位上，一定要选择技术和设备都成熟的，只有施工专业技术硬，才能确保施工质量达标。
3.4工程施工进度的管理
道路桥隧工程的施工具有一定的独特性，有效控制工程的施工进度，能够在一定限度上降低工程的施工成本。对工程施工进度的控制，需要将工程目标进行细分，将目标分别分配给不同的项目管理人员，同时制定严格的考核体系，加强对施工人员的激励，保证工程施工进度的快速实现和完成。（1）编制可行的工程施工计划，道路桥隧工程的施工需要根据实际的施工情况，制定施工总计划和各阶段的施工计划，进度计划的编制要具备可行性，根据实际的工程规模和工期进行编制审核。（2）施工进度计划的有效落实，在对项目工程施工进度计划进行落实的过程中，需要相关的项目管理人员加强对施工进度计划的监督和落实，根据现场工程施工的实际情况，对施工进度计划进行调整，确保在规定的工期范围内完成施工。（3）确保施工技术的有效应用，道路桥隧工程的施工技术是确保工程施工进度的重要内容，为了能够有效保证工程施工计划的顺利完成，需要做好对工程施工图纸的设计审核，减少现场的无效施工。
4道路维修需要注意的事项
在道路维修的过程中，我们会遇到各种各样的问题，所以，我们要精心的考虑，这样，才能够保证维修工作的顺利开展，给人们的出现带来方便。
在道路大修的前期，我们必须对施工的路段，施工的期限及断交和绕行的方案及时向社会公布，以免影响群众的出行。同时，在相应的时间节点，也好把断交警示和相关的方案，及时的树立在施工地点前方，让经过的车辆人民能够及时了解施工的安排[3]。
在施工進行期间，我们除了做好相应的安全防护，设置隔离外，还要考察施工产生的建筑垃圾和粉尘污染问题。在建筑垃圾运输过程中，我们也要做好相应的防护工作，而且也要在不影响人们出行的状态下进行，这样才能保证工期的顺利进行，在施工过程中，我们还要注意和各个方面的协调，工程才能够进展顺利。
在施工的后期，主要就是保养与验收，在保养阶段，我们应该督导工作人员按照操作规范对公路进行保养，防止出现由于个人问题造成工程质量下降，从而影响到验收。在工程验收完之后，施工方要与市政各个部门及时联系，抓紧恢复路面及基础设施建设，让广大人民群众能够及早的享受到出行的便捷。
结束语
综上所述，在道路桥梁工程施工管理过程中，现场的施工管理工作是十分重要的，工程管理的质量不仅关系到交通运输的安全性，还关系到我国运输事业的持续发展。需要相关的管理部门十分重视道路桥梁现场施工管理工作，注重对先进施工技术的有效应用，加强现场施工管理的质量，推动运输行业的持续发展。
参考文献：
[1]孙玉进.道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略[J].居舍，2020（2）：123.
[2]李鹏.基于道路桥梁工程现场施工管理分析[J].地产，2019（24）：95.
[3]陆丽华.加强道路与桥梁现场施工管理的途径探讨[J].住宅与房地产，2019（31）：143.
[4]李梦希.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].工程建设，2017（3）：56.
关键词：道路工程;现场施工管理;措施
引言
我国道路以及桥梁建设正处于高速发展阶段，同时城市人口以及交通压力持续增加，市政道路桥梁施工建设面临一定的机遇和挑战。因此，在工程建设过程中，应处理好市政道桥施工与现运营道路之间的协调关系，合理利用施工技术，做好现场管理工作，以此保证施工质量与安全性，最大化发挥施工管理效果。
1道路桥隧工程现场施工管理的必要性
通过对近年来我国道路桥隧工程建设情况进行分析，并对比过往工程建造过程后发现，对工程现场进行施工管理不仅重要，更是十分必要。其必要性主要表现在①只有充分落实了现场的施工管理工作，才能确保工程项目施工计划的安全性，并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决;②在现场施工管理的作用下，不仅能有效提升工程的整体建设水平，还能实现对项目成本的科学利用，以及对机械设备的科学管理;③只有做好了现场的施工管理，才能保障项目的施工进度，并及时消除现场存在的干扰因素等。
2道路桥梁工程施工管理的现状
道路桥梁工程施工管理能够有效保证工程整体质量，在进行项目工程建设时，需要从项目工程施工环境因素方面进行分析，了解工程施工特点，对影响工程施工的各种因素，包括施工周期、组织结构和成本方面进行管理，能够确保工程施工过程中的管理流程。道路桥梁工程的施工周期较长，工程施工会受到各种外在因素影响，工程施工的现状也是存在很大问题。1.对工程施工的进度控制不到位，对于市政道路桥梁工程的施工建设，如果不能有效控制工程的施工进度，会加大工程的施工成本。另外，在工程施工过程中，一些不可抗力的因素也会影响工程的施工进度，需要在工程施工之前，提前考虑到一些外在因素，做好对工程进度的有效控制，加强管理。2.对工程施工的检查不到位，在工程的施工管理中，需要相关的项目监理单位做好对工程的日常监理，由于一些施工单位不重视工程质量，导致工程存在很大的安全隐患，造成较大的损失。3.施工过程中的安全控制工作不到位，一些施工单位对工程的安全管理工作没有做到位，造成存在很大的安全隐患，施工单位过于重视经济利益，而忽视了安全问题，造成桥梁道路施工的安全问题得不到保障，造成一些不安全事故的频繁发生。需要市政道路施工过程中，加强安全管理工作，强调施工过程中的一些安全问题。
3加强道路桥隧工程现场施工管理的途径
3.1加强施工材料质量的控制力度
第一点，施工企业要针对材料的采购这一环节展开严格的控制工作。采购部门在对施工材料进行采购之前，一定要先对具体的道路桥隧工程的实际情况进行全面的了解，然后再对整个市场的材料价格以及材料质量等方面展开全面性的分析，以便最终采购到性价比最高同时也最符合具体施工项目的施工材料。第二点就是，施工企业一定要针对施工材料的采购制定出相关的采购制度，同时完善相应的材料质检规则，以便企业所采购的每一批材料的质量都可以得到有力的保障。
3.2严格进行施工成本控制和追踪
市政建设中，应有效控制成本，在保证工程质量的基础上，获取更大的经济效益。施工单位应制定合理且完善的施工方案，保证施工进度。同时在施工材料的购进、配套建设设备采购等方面合理选择，提前做好市场调查工作，保证材料、设备质量的基础上，选购性价比更高的材料，作出预算。在施工现场加强管理监督，杜绝浪费材料现象，最大程度提高材料利用率。
3.3施工人员技术提升
道路桥隧的顺利开展离不开好的管理，也离不开施工人员，施工人员的施工技术也要随之进行提升，施工技术直接影响道路桥隧的质量，虽说现在很多建筑施工技术比较成熟，但是还是有部分施工单位为了节约成本，施工设备上没有及时更新，加上缺少高技术人员，遇到施工问题时得不到妥善解决，只能搁置或者用其他不妥方式盖过，所以针对此类问题，各施工单位必须要加强施工人员技术的提升，提升了施工人员的技术也是在提升企业的口碑。在选择施工单位上，一定要选择技术和设备都成熟的，只有施工专业技术硬，才能确保施工质量达标。
3.4工程施工进度的管理
道路桥隧工程的施工具有一定的独特性，有效控制工程的施工进度，能够在一定限度上降低工程的施工成本。对工程施工进度的控制，需要将工程目标进行细分，将目标分别分配给不同的项目管理人员，同时制定严格的考核体系，加强对施工人员的激励，保证工程施工进度的快速实现和完成。（1）编制可行的工程施工计划，道路桥隧工程的施工需要根据实际的施工情况，制定施工总计划和各阶段的施工计划，进度计划的编制要具备可行性，根据实际的工程规模和工期进行编制审核。（2）施工进度计划的有效落实，在对项目工程施工进度计划进行落实的过程中，需要相关的项目管理人员加强对施工进度计划的监督和落实，根据现场工程施工的实际情况，对施工进度计划进行调整，确保在规定的工期范围内完成施工。（3）确保施工技术的有效应用，道路桥隧工程的施工技术是确保工程施工进度的重要内容，为了能够有效保证工程施工计划的顺利完成，需要做好对工程施工图纸的设计审核，减少现场的无效施工。
4道路维修需要注意的事项
在道路维修的过程中，我们会遇到各种各样的问题，所以，我们要精心的考虑，这样，才能够保证维修工作的顺利开展，给人们的出现带来方便。
在道路大修的前期，我们必须对施工的路段，施工的期限及断交和绕行的方案及时向社会公布，以免影响群众的出行。同时，在相应的时间节点，也好把断交警示和相关的方案，及时的树立在施工地点前方，让经过的车辆人民能够及时了解施工的安排[3]。
在施工進行期间，我们除了做好相应的安全防护，设置隔离外，还要考察施工产生的建筑垃圾和粉尘污染问题。在建筑垃圾运输过程中，我们也要做好相应的防护工作，而且也要在不影响人们出行的状态下进行，这样才能保证工期的顺利进行，在施工过程中，我们还要注意和各个方面的协调，工程才能够进展顺利。
在施工的后期，主要就是保养与验收，在保养阶段，我们应该督导工作人员按照操作规范对公路进行保养，防止出现由于个人问题造成工程质量下降，从而影响到验收。在工程验收完之后，施工方要与市政各个部门及时联系，抓紧恢复路面及基础设施建设，让广大人民群众能够及早的享受到出行的便捷。
结束语
综上所述，在道路桥梁工程施工管理过程中，现场的施工管理工作是十分重要的，工程管理的质量不仅关系到交通运输的安全性，还关系到我国运输事业的持续发展。需要相关的管理部门十分重视道路桥梁现场施工管理工作，注重对先进施工技术的有效应用，加强现场施工管理的质量，推动运输行业的持续发展。
参考文献：
[1]孙玉进.道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略[J].居舍，2020（2）：123.
[2]李鹏.基于道路桥梁工程现场施工管理分析[J].地产，2019（24）：95.
[3]陆丽华.加强道路与桥梁现场施工管理的途径探讨[J].住宅与房地产，2019（31）：143.
[4]李梦希.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].工程建设，2017（3）：56.