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从相互依赖关系视角分析海尔的公司创业活动,发现采取高模块化、低集中性、高开放性的相互依赖模式和高严密性、高即时性的相互依赖规则能促进公司创业能力的培育和提升。即在公司创业过程中,高模块化相互依赖模式能提高资源整合能力和机会开发能力;低集中性相互依赖模式能提高机会识别能力和机会开发能力;高开放性相互依赖模式能提高资源获取能力和机会开发能力;高严密性相互依赖规则能提高机会识别能力和价值共创能力;高即时性相互依赖规则能提高机会识别能力和价值共创能力。