承包制，该何去何从

来源 :管理案例研究与评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户：wsz2228507

【摘要】

：

HC重工集团在M市港口建设设备项目的竞标中，意外地输给了黑马AT集团。痛定思痛，HC集团的唐总发现失败的根源既不是技术问题、也不是产品问题，矛头直指推动企业快速发展的承包制

【作者】

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吕一博

【机构】

：

大连理工大学管理与经济学部

【出处】

：

管理案例研究与评论

【发表日期】

：

2011年2期

【关键词】

：

制度创新文化变革重工行业公司治理 institutional innovation cultural reform heavy industries co

【基金项目】

：

国家自然科学基金重点项目（71033002）,国家自然科学基金项目（70902032,70972057）,教育部博士点基金项目（20090041120014）,教育部人文社科基金项目（09YJC630015）,辽宁省人文社科基金项目（2009JD11）,辽宁省社科联经济社会发展课题（20101slktglx-12）

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HC重工集团在M市港口建设设备项目的竞标中，意外地输给了黑马AT集团。痛定思痛，HC集团的唐总发现失败的根源既不是技术问题、也不是产品问题，矛头直指推动企业快速发展的承包制。企业文化变革的失效是否也同现行的承包制产生抵触？技术和市场的脱节问题也是承包制引起的么？当HC集团成为一个百亿量级的重工企业之时，管理体制的变革是否应该开始了？是否应该对实行了近十年的承包制进行改革？如何改革？

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