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虚拟企业协调管理具有分权取代集权,以人为中心的管理取代以物为中心管理的特点。虚拟企业更注重间接的手段与机制协调任务分配、生产计划、产品设计,标准化是实现虚拟企业管理有效运作的关键因素与基本保障。虚拟企业管理只有对外部资源进行有效的组合,才能快速把握住市场发展趋势,更好地体现企业管理的适应性。