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本文论述了对于企业而言,进行全面预算管理的意义,并分析了当前预算管理过程中存在的一些问题,提出了正确认识全面预算管理、细化预算目标、积极谨慎地调整预算以及完善激励评级制度等方面来完善企业的全面预算管理。
企业实施全面预算管理问题探讨
【摘 要】
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本文论述了对于企业而言,进行全面预算管理的意义,并分析了当前预算管理过程中存在的一些问题,提出了正确认识全面预算管理、细化预算目标、积极谨慎地调整预算以及完善激励
【机 构】
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中国石化集团资本运营部;
【出 处】
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现代经济信息
【发表日期】
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2015年24期
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