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摘 要：现在，科学技术发展得越来越快，经济也在突飞猛进地发展，人类再利用自然和改造自然的过程中，土木工程越来越重要，然而，在我国的土木工程的建设过程中，一直存在着诸多安全隐患，不仅使人的生命安全受到威胁，而且给国家带来了巨大的经济损失，产生了极其不好的影响。因此，为了减少土木工程建设中安全事故的发生，施工单位必须加强监控。
关键词：土木工程；施工质量；控制管理；施工人员；监理单位
在土木工程的建设过程中，监控施工质量越来越重要，研究者对于质量监控方面的监控也越来越重视，这些都为土木工程建设奠定了良好的基础，监督企业可以更好地进行工程的建设，建立与自身发展相适应的制度和体系。与此同时，做好土木工程的施工规划管理在土木建设的过程中也发挥着不可替代的作用，同样也是质量监管的重要内容。然而，在现实生活中，有很多的事业单位都没有做好工作规划。严重影响了土木施工的质量。土木工程的建设过程中，在施工之前，企业单位要进行技术交底，要分派专业的人员对于施工建设做出合理科学的规划，无论是对设备的存放位置，施工材料的存放位置，还是设备的养护实践，施工材料的存放时间等，都应该做出科学合理的规划，这样才能保证施工进程顺利进行下去，保证土木工程的建设能够有效地开展下去，保证土木工程的质量。除此之外，管理和控制土木工程施工质量，就要求施工单位加强对现场施工人员的管理，加强对施工材料的管理，加强巡检力度，加强对施工人员的监督，只有这样，才能提高施工的质量，保证施工顺利进行。
一、抽样检查施工效果
在土木工程的建设过程中，对施工效果进行抽样检查，这样可以保证施工质量的提高。施工单位在进行抽样检查的过程中，要做到一下几点： 首先，要组织各班的班长和组长对本班的施工进行监控，及时发现施工过程中出現的问题，然后采取有效的措施加以解决；然后，由施工单位的领导者和管理者进行监控，态度必须严谨，这样才能保证施工能够顺利进行，收取有效的反馈信息，不能轻视任何一个环节，把工程的质量提到最高。
二、加强对施工设备的维护和检查
在土木工程的施工过程中，施工单位要定期维护和检查施工设备，确保施工能够顺利进行。首先，施工所需要使用到的设备，施工单位必须建立完善的维修制度，保护设备的安全，确保在施工过程中，设备能够完全投入使用，满足施工的需求。对于施工设备的检修，要注意遵循以下几个原则：第一，常规检查与日常检查相结合，必须做到专人专检等，确保在施工过程中所有使用到的施工设备都可以完全投入到工作之中，如果机械设备出现故障，在第一时间内就可以被检测出来，即使解决问题，避免造成更大的损失。检测施工设备，要做到以下几点；检测施工队伍是否科学合理，施工设备是否能够满足施工的要求，施工设备是否能够正常投入使用；第二，施工单位对施工人员加强考核，保证施工人员正确地使用设备，增强施工人员的安全意识，降低事故的发生率，在施工过程中，避免由于施工人员的失误而导致施工中断；第三，施工人员要通过日志的方式记录机械的维修和检修，以便为之后的机械的维修和检修提供依据，但是，一定要保证日志中记录的数据必须真实可靠。
三、加强土木工程施工过程中的监理
首先，施工过程中的监管人员必须要认真负责，明确自己的任务，监理整个施工过程中的动态；其次，监理人员要进行旁监，要提高施工的重要环节的质量，无论是交接工作，还是验收工作，监理人员都要保证保质保量地完成。签字手续也要严格执行；再次，监理人员还要和施工单位以及有关部门和组织建立良好的合作和沟通，加强各个部门之间的协作，定期对施工的质量进行检测；最后，监理部门要建立完善的监理制度，把责任分配好，增强监理人员的责任感，把监理人员的薪酬再提高一点，可以建立奖惩制度，调动监理人员的积极性和主动性。
四、土木工程施工质量管理
首先，与土木建设有关的所有部门要严格控制好设计文件的质量，必须要考虑设计是否能够满足施工单位的要求，设计方案是否科学合理，施工是否体现出了设计意图，周围的环境与施工是否相协调等。在设计图纸时，要确保图纸的内容与有关的数据和标准完全吻合，整体的设计必须和谐，施工的材料必须合理，尺寸必须正确，经过科学得计算，设计图纸与设计方案一致；其次，施工单位要严格检查施工方案是否可行，施工的结构是否稳定，检查施工技术是否到位；再次，对施工人员进行专业的培训，提高施工人员的管理意识，能够保证施工能够顺利进行；最后，施工单位建立激励制度，把施工材料的质量与施工人员的薪酬结合在一起，施工单位实施质量奖惩制度，保证施工材料的质量。
综上所述，在现代的施工管理工作中，控制施工质量是重中之重，也可以提高施工单位的综合管理水平。因此，在现代的施工管理过程中，施工单位必须严格地控制施工的质量，建立健全的质量检测体系，保证施工顺利进行的同时把施工质量不断地提高。与此同时，不断提高施工单位的综合管理水平，这样也可以使施工单位的竞争力迈上一个新高度。
参考文献：
[1] 朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息.2010（33）
[2] 黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息.2010（06）
[3] 李红健.土木工程施工管理的若干问题研究[J].民营科技.2012（01）
[4] 陈光宇.探究土木工程施工技术及其未来发展[J].黑龙江科技信息.2012（19）
关键词：土木工程；施工质量；控制管理；施工人员；监理单位
在土木工程的建设过程中，监控施工质量越来越重要，研究者对于质量监控方面的监控也越来越重视，这些都为土木工程建设奠定了良好的基础，监督企业可以更好地进行工程的建设，建立与自身发展相适应的制度和体系。与此同时，做好土木工程的施工规划管理在土木建设的过程中也发挥着不可替代的作用，同样也是质量监管的重要内容。然而，在现实生活中，有很多的事业单位都没有做好工作规划。严重影响了土木施工的质量。土木工程的建设过程中，在施工之前，企业单位要进行技术交底，要分派专业的人员对于施工建设做出合理科学的规划，无论是对设备的存放位置，施工材料的存放位置，还是设备的养护实践，施工材料的存放时间等，都应该做出科学合理的规划，这样才能保证施工进程顺利进行下去，保证土木工程的建设能够有效地开展下去，保证土木工程的质量。除此之外，管理和控制土木工程施工质量，就要求施工单位加强对现场施工人员的管理，加强对施工材料的管理，加强巡检力度，加强对施工人员的监督，只有这样，才能提高施工的质量，保证施工顺利进行。
一、抽样检查施工效果
在土木工程的建设过程中，对施工效果进行抽样检查，这样可以保证施工质量的提高。施工单位在进行抽样检查的过程中，要做到一下几点： 首先，要组织各班的班长和组长对本班的施工进行监控，及时发现施工过程中出現的问题，然后采取有效的措施加以解决；然后，由施工单位的领导者和管理者进行监控，态度必须严谨，这样才能保证施工能够顺利进行，收取有效的反馈信息，不能轻视任何一个环节，把工程的质量提到最高。
二、加强对施工设备的维护和检查
在土木工程的施工过程中，施工单位要定期维护和检查施工设备，确保施工能够顺利进行。首先，施工所需要使用到的设备，施工单位必须建立完善的维修制度，保护设备的安全，确保在施工过程中，设备能够完全投入使用，满足施工的需求。对于施工设备的检修，要注意遵循以下几个原则：第一，常规检查与日常检查相结合，必须做到专人专检等，确保在施工过程中所有使用到的施工设备都可以完全投入到工作之中，如果机械设备出现故障，在第一时间内就可以被检测出来，即使解决问题，避免造成更大的损失。检测施工设备，要做到以下几点；检测施工队伍是否科学合理，施工设备是否能够满足施工的要求，施工设备是否能够正常投入使用；第二，施工单位对施工人员加强考核，保证施工人员正确地使用设备，增强施工人员的安全意识，降低事故的发生率，在施工过程中，避免由于施工人员的失误而导致施工中断；第三，施工人员要通过日志的方式记录机械的维修和检修，以便为之后的机械的维修和检修提供依据，但是，一定要保证日志中记录的数据必须真实可靠。
三、加强土木工程施工过程中的监理
首先，施工过程中的监管人员必须要认真负责，明确自己的任务，监理整个施工过程中的动态；其次，监理人员要进行旁监，要提高施工的重要环节的质量，无论是交接工作，还是验收工作，监理人员都要保证保质保量地完成。签字手续也要严格执行；再次，监理人员还要和施工单位以及有关部门和组织建立良好的合作和沟通，加强各个部门之间的协作，定期对施工的质量进行检测；最后，监理部门要建立完善的监理制度，把责任分配好，增强监理人员的责任感，把监理人员的薪酬再提高一点，可以建立奖惩制度，调动监理人员的积极性和主动性。
四、土木工程施工质量管理
首先，与土木建设有关的所有部门要严格控制好设计文件的质量，必须要考虑设计是否能够满足施工单位的要求，设计方案是否科学合理，施工是否体现出了设计意图，周围的环境与施工是否相协调等。在设计图纸时，要确保图纸的内容与有关的数据和标准完全吻合，整体的设计必须和谐，施工的材料必须合理，尺寸必须正确，经过科学得计算，设计图纸与设计方案一致；其次，施工单位要严格检查施工方案是否可行，施工的结构是否稳定，检查施工技术是否到位；再次，对施工人员进行专业的培训，提高施工人员的管理意识，能够保证施工能够顺利进行；最后，施工单位建立激励制度，把施工材料的质量与施工人员的薪酬结合在一起，施工单位实施质量奖惩制度，保证施工材料的质量。
综上所述，在现代的施工管理工作中，控制施工质量是重中之重，也可以提高施工单位的综合管理水平。因此，在现代的施工管理过程中，施工单位必须严格地控制施工的质量，建立健全的质量检测体系，保证施工顺利进行的同时把施工质量不断地提高。与此同时，不断提高施工单位的综合管理水平，这样也可以使施工单位的竞争力迈上一个新高度。
参考文献：
[1] 朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息.2010（33）
[2] 黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息.2010（06）
[3] 李红健.土木工程施工管理的若干问题研究[J].民营科技.2012（01）
[4] 陈光宇.探究土木工程施工技术及其未来发展[J].黑龙江科技信息.2012（19）