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【摘要】近年来，中国一直致力于低碳转型，绿色供应链作为推动中国经济社会发展全面绿色转型的最佳载体和重要抓手，发挥着越来越重要的作用。文章深入剖析中小企业绿色供应链管理的现实困境并从中找出可靠的实施路径，对提高中小企业绿色供应链管理水平，促进中小企业参与节能减碳，实施绿色低碳转型，提高竞争力具有重大的意义。
【关键词】中小企业；绿色供应链管理；困境；实施路径
【中图分类号】F270.3；F275.1
*基金项目：本文受国家社科基金一般项目（19BGL092）“合作博弈视域下绿色供应链成员匹配及协调机制研究（2019.7—2022.11）”支持。
一、中小企业实施绿色供应链管理的重要性和必要性
绿色供应链管理要求企业对产品的初始研发设计、采购选材、生产制作、对外销售、回收利用和废弃物处置等整个生命周期的闭环中，注重环境保护、节能减排，尽可能把对环境的负面影响降到最低，从而促进经济与环境的协调发展。在当前我国经济社会全面绿色低碳转型发展的背景下，剖析中小企业绿色供应链管理现状具有一定的重要性和必要性。
（一）重要性
2020年习近平总书记在多个场合作出关于碳减排、碳达峰的重要宣示，2021年《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》中则是明确提出开展绿色供应链试点和建立绿色供应链制度体系的要求。而中小企业作为我国社会主义市场经济发展中较有活力和创造力的主体之一，我国一直把中小企业的发展作为增强经济发展内生动力、推动创业创新和扩大就业的一个重要着力点。从当前的绿色转型发展来看，中小企业虽然个体规模小，单体碳排放量也较小，但因其体量大，碳排放量的总量也大，对应的中小企业的节能减碳空间也更为广泛。因此，剖析中小企业绿色供应链管理存在的问题及对策，对加强中小企业节能减碳、提高核心竞争力，以及促进国民经济的绿色发展转型来说具有十分重要意义。
（二）必要性
当前我国的中小企业普遍存在着技术水平低下、资金匮乏、管理落后、人才缺乏、环境成本控制不当等特点，在日益严苛的市场经济竞争中大部分中小企业生存压力较大、抗风险能力较弱。加之近些年不管是国家层面还是社会、市场、消费者层面对环保、绿化要求越来越高，中小企业要适应市场需求，跟上时代的步伐就不得不主动将绿色理念融入企业生产经营管理之中，全产业链上的绿色供应链管理也倒逼中小企业进行节能减碳，參与绿色制造，介入绿色供应链管理。而对出口型中小型企业来说，要想在国际贸易市场提升竞争力同样需要积极进行绿色供应链管理，以应对“绿色技术贸易壁垒”。高水平的绿色供应链管理还能为高能耗的企业降低环境成本，提高环境效益，降低环境社会责任风险，提高企业客户的满意度和忠诚度，从而给企业带来良好的社会形象，促进经济效益的增加。
二、中小企业实施绿色供应链管理的现实困境
（一）逐利性和短期投资回报率低抑制中小企业承担绿色环保责任的主动性
与大型企业相比，我国的中小企业整体生命周期短、盈利能力和抗风险能力较弱，在市场经济中所面临的竞争压力大、淘汰率高。所以多数中小企业为了生存，发展战略目标的制定还是以片面追求利润最大化为主，对承担绿色环保责任方面缺乏主动性。逐利性为主的发展战略促使大部分中小企业管理层在针对企业绿色转型发展的时候，更多地从投入产出收益比来考虑问题，较少考虑企业的环境发展规划与综合治理问题，环境成本管理及绿色供应链管理意识薄弱。而绿色供应链管理的推行呈现出前期投入大，投资回收期长，短期投资回报率低的特点，但从长远发展来看，不管是节能减碳、效能提升、社会声誉还是核心竞争力来说，都能给企业带来一系列可持续发展的契机和优势。因此，对利润至上的以追求眼前利益为主的中小企业管理层来说，在环保责任的履责和节能减碳的主观能动性方面欠缺必要的动力，中小企业也就缺乏实施绿色供应链管理的推动力。
（二）技术和资金紧缺阻碍中小企业实施绿色供应链管理的进程
我国传统的中小企业，普遍存在粗放经营、设备陈旧、工艺技术落后等问题，技术创新能力不足，在污染处理和废物回收再利用方面还比较落后，缺乏比较先进的环保绿化技术。而中小企业在实施绿色供应链管理的过程中，要完成从绿色研发设计到最后绿色回收的闭循环治理过程，各个环节不仅需要一系列先进环保技术的改良改进、监管测试与售后支撑，也需要大量先进环保设备的投入，以使绿色供应链条上最大限度地节能减碳与环境协同治理。而中小企业多数资金匮乏、环境成本控制管理水平较低，实施绿色供应链管理需要付出的成本往往比大型企业更高，负担过重。加之，大部分中小企业内控制度不健全，对环保问题多数还是采用“先污染，后治理”的末端治理机制，消极应对环境成本控制，缺乏制度性约束，使得技术困境和资金困境成为制约中小企业实施绿色供应链管理的最直接原因。
（三）地方绿色金融服务支持中小企业绿色供应链融资的覆盖面不足
融资难问题一直是困扰中小企业发展的一大难题，虽然我国出台了各项政策鼓励扶持中小企业的发展，但多数中小企业仍面临较大的资金缺口，甚至存在较大的现金流断流风险。近些年来，绿色金融发展迅速，新兴供应链金融的出现有效地缓解了企业的资金压力，供应链金融通过金融机构或者核心企业带动供应链的上下游企业开展绿色金融服务，拓宽了中小企业的融资渠道。但目前多数中小企业的绿色金融服务还有赖于地方金融机构的扶持，而地方的金融机构因中小企业信用水平低下、缺乏一定的优质资产做抵押担保、信息不对称等原因，难以与中小企业维持长期的互动借贷关系，对中小企业绿色转型发展的支持力度还很小，扶持力度不足以满足中小企业实施绿色供应链管理所需的各项投入。可见，目前地方绿色金融服务中小企业绿色供应链融资的覆盖面还严重不足。
三、中小企业绿色供应链管理的实施路径分析 2021年7月12日，商务部等8部委联合印发通知，公布了首批全国供应链创新与应用10个示范城市（包括北京、上海、深圳等在内）和94家示范企业，这在一定程度上调动了企业实施绿色供应链管理的积极性。因此，中小企业实施绿色供应链管理除了自身的努力以外，也需要政府、市场和公众四方合力共同打造。本文基于生态平衡和可持续发展的理念，結合绿色供应链和逆向物流、闭环供应链的特点，主要从中小企业内外两方面着手提供实施路径思路。
（一）从中小企业内部着手构建绿色供应链循环体系
1.树立绿色战略发展观，强化绿色供应链的生态循环管理理念
中小企业的管理者要摒弃传统的以利益最大化为目标的思维模式，改变传统落后的经营管理观念，不局限于眼前利益，把生态循环的战略发展思维融入企业的预算管理、成本管理、质量管理之中。把企业的目标定在长期可持续的稳健发展的基础之上，积极与供应链上的大企业、核心企业等具有先进绿色管理水平的企业展开合作，确立绿色供应链共建联盟，打造绿色环保企业，营造绿色企业文化，在企业内部灌输全员绿色行动理念，科学制定以绿色供应链为基础的生产经营方式，制造绿色低碳产品，给消费者推广绿色消费理念，满足市场多样化的绿色需求，树立良好的绿色企业形象。
2.依托不同融资渠道加大环保资金投入力度，促进绿色环保核心技术改造升级
针对资金欠缺的问题，一方面中小企业应充分利用我国政府提供的节能减碳的环保财政补贴和各项绿色税收优惠，减少企业的环境管理成本；另一方面，企业要善于依托不同的融资渠道筹集资金。比如绿色供应链金融，把融资主体与绿色生产业务、链上核心企业担保和环境保护标准等几个因素结合起来进行审核，既增加金融机构扶持绿色供应链的动力，提高其风险防控能力，又能督促中小企业主动进行绿色供应链标准化管理，从而提高核心融资能力，降低融资成本。此外，中小企业可以增加对内部业务流程末端的产品绿色回收，物料再利用等技术攻关，搭建回收再利用的物流渠道、绿色再生产平台。摒弃落后的产品工艺和技术创新能力，增加对一些绿化核心技术的研发投入或直接引进先进技术进行改造升级，采取闭循环的绿色供应链管理模式，建立消费末端产品环保回收再利用制度，提高中小企业在成本竞争中的优势。
3.评估并整顿内部业务流程，建立绿色供应链的指标考评标准
中小企业实施绿色供应链管理要从内部业务流程着手，成立绿色供应链管理实施专家小组或绿色供应链改革办公室，由专人负责牵头，评估企业原有生产业务流程中各节点的节能减碳空间，从绿色研发设计、绿色物料采购、绿色生产制造、绿色物流运输、绿色营销推广、绿色环保消费、绿色回收利用等多环节，设计绿色优化流程图，按环节采取部门责任制，落实到人，全员着手整顿。此外，也可以多借鉴国外绿色供应链管理的成功经验，比如同行业协会、行业团体等组织，共同设立、制定行业绿色生态指标，统一标准，这样可以减少中小企业直接应对核心企业或供应商的交易成本。企业内部也可以相应的设置绿色供应链环保指标，制定绿色供应链绩效考评标准，定期考核、分析、整改，加强事前、事中和事后的环境成本控制与监管，降低企业环境治理成本，从而提高企业的环境效益和经济效益。
（二）从中小企业外部扶持打造绿色供应链协作平台
1.政府加大扶持奖惩力度，协助构建绿色供应链综合服务平台
政府一方面应该继续加强有关节能减碳、企业绿色转型的政策推广，建立并完善绿色供应链相关的法律法规和制度配套体系，例如制定规范的绿色环保标准，设立并完善企业环境保护奖惩制度、企业绿色信息披露制度、企业环境污染监察制度等，通过利息补贴等方式鼓励绿色供应链金融的发展，尤其是加大地方绿色金融服务中小企业绿色供应链融资的覆盖面和放贷额度。通过财政补贴、财政奖励、绿色税收优惠减免等方式，加大对实施绿色供应链企业的财政扶持力度。同时也应积极为中小企业实施绿色供应链管理提供必要的综合服务平台，比如协助建设中小企业逆向物流中的产品回收平台，协助设立回收再利用研究中心，协助研发绿色供应链支撑技术，构建绿色供应链资源数据库和互联互通的绿色供应链信息共享平台等。
2.高校科研机构、金融机构、行业协会等多方助力，共建绿色供应链和谐生态圈
绿色供应链管理的有效实施离不开绿色技术、绿色创新和绿色管理，这一方面需要中小企业自身加强人才队伍建设，增加员工技能培训，培养科技复合型的绿色供应链管理人才。另一方面中小企业也要积极与高校等科研机构展开合作，依托研发机构的创新能力来助力企业的绿色转型升级。而金融机构在中小企业解决融资难的问题中仍然充当主力军，因此，应鼓励金融机构出台更贴合中小企业发展转型的绿色供应链金融政策，协助搭建集政府、金融机构、核心企业、供应商、经销商、环保监督部门、行业治理协会等多方为一体的信息化共享平台，消除绿色供应链各主体间的信息孤岛，达到多点协作、互利共赢，降低中小企业融资成本。此外，行业治理协会在绿色供应链标准化的制定方面也发挥着重要作用。总之，中小企业实施绿色供应链需要各方的通力协作，才能共建绿色供应链和谐生态圈。
主要参考文献：
[1]陶可.基于绿色供应链金融视角的中小企业融资模式研究[J].中国市场，2021（13）：13-16.
[2]张毅，郭宇.打造一站式数字化平台 构建国际化绿色供应链[J].国际工程与劳务，2020（11）：19-21.
[3]胡巍.建设绿色供应链，倒逼中小企业减少污染[J].中国经济周刊，2017（43）：82-84.
[4]刘莉，余丹，李志军.外贸制造企业绿色供应链管理实证研究[J].国际商务财会，2013（02）：75-79.
[5]葛颖波.基于可持续发展的中小企业实施绿色供应链管理路径研究[J].物流工程与管理，2014（8）：91-95.
[6]邱立国，史烽.绿色供应链管理下中小企业发展研究[J].长春工业大学学报（社会科学版），2013（5）：11-13.
【关键词】中小企业；绿色供应链管理；困境；实施路径
【中图分类号】F270.3；F275.1
*基金项目：本文受国家社科基金一般项目（19BGL092）“合作博弈视域下绿色供应链成员匹配及协调机制研究（2019.7—2022.11）”支持。
一、中小企业实施绿色供应链管理的重要性和必要性
绿色供应链管理要求企业对产品的初始研发设计、采购选材、生产制作、对外销售、回收利用和废弃物处置等整个生命周期的闭环中，注重环境保护、节能减排，尽可能把对环境的负面影响降到最低，从而促进经济与环境的协调发展。在当前我国经济社会全面绿色低碳转型发展的背景下，剖析中小企业绿色供应链管理现状具有一定的重要性和必要性。
（一）重要性
2020年习近平总书记在多个场合作出关于碳减排、碳达峰的重要宣示，2021年《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》中则是明确提出开展绿色供应链试点和建立绿色供应链制度体系的要求。而中小企业作为我国社会主义市场经济发展中较有活力和创造力的主体之一，我国一直把中小企业的发展作为增强经济发展内生动力、推动创业创新和扩大就业的一个重要着力点。从当前的绿色转型发展来看，中小企业虽然个体规模小，单体碳排放量也较小，但因其体量大，碳排放量的总量也大，对应的中小企业的节能减碳空间也更为广泛。因此，剖析中小企业绿色供应链管理存在的问题及对策，对加强中小企业节能减碳、提高核心竞争力，以及促进国民经济的绿色发展转型来说具有十分重要意义。
（二）必要性
当前我国的中小企业普遍存在着技术水平低下、资金匮乏、管理落后、人才缺乏、环境成本控制不当等特点，在日益严苛的市场经济竞争中大部分中小企业生存压力较大、抗风险能力较弱。加之近些年不管是国家层面还是社会、市场、消费者层面对环保、绿化要求越来越高，中小企业要适应市场需求，跟上时代的步伐就不得不主动将绿色理念融入企业生产经营管理之中，全产业链上的绿色供应链管理也倒逼中小企业进行节能减碳，參与绿色制造，介入绿色供应链管理。而对出口型中小型企业来说，要想在国际贸易市场提升竞争力同样需要积极进行绿色供应链管理，以应对“绿色技术贸易壁垒”。高水平的绿色供应链管理还能为高能耗的企业降低环境成本，提高环境效益，降低环境社会责任风险，提高企业客户的满意度和忠诚度，从而给企业带来良好的社会形象，促进经济效益的增加。
二、中小企业实施绿色供应链管理的现实困境
（一）逐利性和短期投资回报率低抑制中小企业承担绿色环保责任的主动性
与大型企业相比，我国的中小企业整体生命周期短、盈利能力和抗风险能力较弱，在市场经济中所面临的竞争压力大、淘汰率高。所以多数中小企业为了生存，发展战略目标的制定还是以片面追求利润最大化为主，对承担绿色环保责任方面缺乏主动性。逐利性为主的发展战略促使大部分中小企业管理层在针对企业绿色转型发展的时候，更多地从投入产出收益比来考虑问题，较少考虑企业的环境发展规划与综合治理问题，环境成本管理及绿色供应链管理意识薄弱。而绿色供应链管理的推行呈现出前期投入大，投资回收期长，短期投资回报率低的特点，但从长远发展来看，不管是节能减碳、效能提升、社会声誉还是核心竞争力来说，都能给企业带来一系列可持续发展的契机和优势。因此，对利润至上的以追求眼前利益为主的中小企业管理层来说，在环保责任的履责和节能减碳的主观能动性方面欠缺必要的动力，中小企业也就缺乏实施绿色供应链管理的推动力。
（二）技术和资金紧缺阻碍中小企业实施绿色供应链管理的进程
我国传统的中小企业，普遍存在粗放经营、设备陈旧、工艺技术落后等问题，技术创新能力不足，在污染处理和废物回收再利用方面还比较落后，缺乏比较先进的环保绿化技术。而中小企业在实施绿色供应链管理的过程中，要完成从绿色研发设计到最后绿色回收的闭循环治理过程，各个环节不仅需要一系列先进环保技术的改良改进、监管测试与售后支撑，也需要大量先进环保设备的投入，以使绿色供应链条上最大限度地节能减碳与环境协同治理。而中小企业多数资金匮乏、环境成本控制管理水平较低，实施绿色供应链管理需要付出的成本往往比大型企业更高，负担过重。加之，大部分中小企业内控制度不健全，对环保问题多数还是采用“先污染，后治理”的末端治理机制，消极应对环境成本控制，缺乏制度性约束，使得技术困境和资金困境成为制约中小企业实施绿色供应链管理的最直接原因。
（三）地方绿色金融服务支持中小企业绿色供应链融资的覆盖面不足
融资难问题一直是困扰中小企业发展的一大难题，虽然我国出台了各项政策鼓励扶持中小企业的发展，但多数中小企业仍面临较大的资金缺口，甚至存在较大的现金流断流风险。近些年来，绿色金融发展迅速，新兴供应链金融的出现有效地缓解了企业的资金压力，供应链金融通过金融机构或者核心企业带动供应链的上下游企业开展绿色金融服务，拓宽了中小企业的融资渠道。但目前多数中小企业的绿色金融服务还有赖于地方金融机构的扶持，而地方的金融机构因中小企业信用水平低下、缺乏一定的优质资产做抵押担保、信息不对称等原因，难以与中小企业维持长期的互动借贷关系，对中小企业绿色转型发展的支持力度还很小，扶持力度不足以满足中小企业实施绿色供应链管理所需的各项投入。可见，目前地方绿色金融服务中小企业绿色供应链融资的覆盖面还严重不足。
三、中小企业绿色供应链管理的实施路径分析 2021年7月12日，商务部等8部委联合印发通知，公布了首批全国供应链创新与应用10个示范城市（包括北京、上海、深圳等在内）和94家示范企业，这在一定程度上调动了企业实施绿色供应链管理的积极性。因此，中小企业实施绿色供应链管理除了自身的努力以外，也需要政府、市场和公众四方合力共同打造。本文基于生态平衡和可持续发展的理念，結合绿色供应链和逆向物流、闭环供应链的特点，主要从中小企业内外两方面着手提供实施路径思路。
（一）从中小企业内部着手构建绿色供应链循环体系
1.树立绿色战略发展观，强化绿色供应链的生态循环管理理念
中小企业的管理者要摒弃传统的以利益最大化为目标的思维模式，改变传统落后的经营管理观念，不局限于眼前利益，把生态循环的战略发展思维融入企业的预算管理、成本管理、质量管理之中。把企业的目标定在长期可持续的稳健发展的基础之上，积极与供应链上的大企业、核心企业等具有先进绿色管理水平的企业展开合作，确立绿色供应链共建联盟，打造绿色环保企业，营造绿色企业文化，在企业内部灌输全员绿色行动理念，科学制定以绿色供应链为基础的生产经营方式，制造绿色低碳产品，给消费者推广绿色消费理念，满足市场多样化的绿色需求，树立良好的绿色企业形象。
2.依托不同融资渠道加大环保资金投入力度，促进绿色环保核心技术改造升级
针对资金欠缺的问题，一方面中小企业应充分利用我国政府提供的节能减碳的环保财政补贴和各项绿色税收优惠，减少企业的环境管理成本；另一方面，企业要善于依托不同的融资渠道筹集资金。比如绿色供应链金融，把融资主体与绿色生产业务、链上核心企业担保和环境保护标准等几个因素结合起来进行审核，既增加金融机构扶持绿色供应链的动力，提高其风险防控能力，又能督促中小企业主动进行绿色供应链标准化管理，从而提高核心融资能力，降低融资成本。此外，中小企业可以增加对内部业务流程末端的产品绿色回收，物料再利用等技术攻关，搭建回收再利用的物流渠道、绿色再生产平台。摒弃落后的产品工艺和技术创新能力，增加对一些绿化核心技术的研发投入或直接引进先进技术进行改造升级，采取闭循环的绿色供应链管理模式，建立消费末端产品环保回收再利用制度，提高中小企业在成本竞争中的优势。
3.评估并整顿内部业务流程，建立绿色供应链的指标考评标准
中小企业实施绿色供应链管理要从内部业务流程着手，成立绿色供应链管理实施专家小组或绿色供应链改革办公室，由专人负责牵头，评估企业原有生产业务流程中各节点的节能减碳空间，从绿色研发设计、绿色物料采购、绿色生产制造、绿色物流运输、绿色营销推广、绿色环保消费、绿色回收利用等多环节，设计绿色优化流程图，按环节采取部门责任制，落实到人，全员着手整顿。此外，也可以多借鉴国外绿色供应链管理的成功经验，比如同行业协会、行业团体等组织，共同设立、制定行业绿色生态指标，统一标准，这样可以减少中小企业直接应对核心企业或供应商的交易成本。企业内部也可以相应的设置绿色供应链环保指标，制定绿色供应链绩效考评标准，定期考核、分析、整改，加强事前、事中和事后的环境成本控制与监管，降低企业环境治理成本，从而提高企业的环境效益和经济效益。
（二）从中小企业外部扶持打造绿色供应链协作平台
1.政府加大扶持奖惩力度，协助构建绿色供应链综合服务平台
政府一方面应该继续加强有关节能减碳、企业绿色转型的政策推广，建立并完善绿色供应链相关的法律法规和制度配套体系，例如制定规范的绿色环保标准，设立并完善企业环境保护奖惩制度、企业绿色信息披露制度、企业环境污染监察制度等，通过利息补贴等方式鼓励绿色供应链金融的发展，尤其是加大地方绿色金融服务中小企业绿色供应链融资的覆盖面和放贷额度。通过财政补贴、财政奖励、绿色税收优惠减免等方式，加大对实施绿色供应链企业的财政扶持力度。同时也应积极为中小企业实施绿色供应链管理提供必要的综合服务平台，比如协助建设中小企业逆向物流中的产品回收平台，协助设立回收再利用研究中心，协助研发绿色供应链支撑技术，构建绿色供应链资源数据库和互联互通的绿色供应链信息共享平台等。
2.高校科研机构、金融机构、行业协会等多方助力，共建绿色供应链和谐生态圈
绿色供应链管理的有效实施离不开绿色技术、绿色创新和绿色管理，这一方面需要中小企业自身加强人才队伍建设，增加员工技能培训，培养科技复合型的绿色供应链管理人才。另一方面中小企业也要积极与高校等科研机构展开合作，依托研发机构的创新能力来助力企业的绿色转型升级。而金融机构在中小企业解决融资难的问题中仍然充当主力军，因此，应鼓励金融机构出台更贴合中小企业发展转型的绿色供应链金融政策，协助搭建集政府、金融机构、核心企业、供应商、经销商、环保监督部门、行业治理协会等多方为一体的信息化共享平台，消除绿色供应链各主体间的信息孤岛，达到多点协作、互利共赢，降低中小企业融资成本。此外，行业治理协会在绿色供应链标准化的制定方面也发挥着重要作用。总之，中小企业实施绿色供应链需要各方的通力协作，才能共建绿色供应链和谐生态圈。
主要参考文献：
[1]陶可.基于绿色供应链金融视角的中小企业融资模式研究[J].中国市场，2021（13）：13-16.
[2]张毅，郭宇.打造一站式数字化平台 构建国际化绿色供应链[J].国际工程与劳务，2020（11）：19-21.
[3]胡巍.建设绿色供应链，倒逼中小企业减少污染[J].中国经济周刊，2017（43）：82-84.
[4]刘莉，余丹，李志军.外贸制造企业绿色供应链管理实证研究[J].国际商务财会，2013（02）：75-79.
[5]葛颖波.基于可持续发展的中小企业实施绿色供应链管理路径研究[J].物流工程与管理，2014（8）：91-95.
[6]邱立国，史烽.绿色供应链管理下中小企业发展研究[J].长春工业大学学报（社会科学版），2013（5）：11-13.