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对施工项目开展监督管理工作的主体是以项目经理为首的施工企业，具体的施工对象、施工活动以及相关的生产要素则是管理过程中的客体。其中施工管理的对象也就是项目本身，有一定的时间控制性也就是从投标开始到项目竣工为止的整段时间。因此，项目管理的工作也是在长期的时间内有序进行的，应根据不同时期内客体的变化调整相关管理内容，在实施项目管理的过程中要逐渐强化主体的组织协调能力。