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受施工企业生产经营方式的影响，承接的工程项目具有涉及地域广、项目种类多，其资金链往往点多线长，项目资金沉淀现象严重。随着信息网络技术的发展与广泛运用，施工企业通过对项目资金集中管理，强化资金控制，可以实现资金高效率的运转，提高其使用效益。本文通过对施工企业项目资金管理存在问题的分析，提出施工企业资金集中管理建议。