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摘要：我国建筑行业为城市社会的发展带来了丰厚的经济收益，通过我国城市建设水平的不断提高，房建工程给广大人民带来了更好的生活感受，同时对于建筑的需求也不断提升，为了有效地改善和提高我国建筑工程的社会经济发展能力水平，建筑企业必须高度重视其施工和管理，强化其提高房建工程的施工技术质量和管理水平，保证房建项目的顺利实施。因此，本文将结合我国建筑工程实际情况进行分析，探讨房建工程在施工过程中对于质量管理与安全控制的重要性，并探讨我国建筑工程质量管理与控制的基本要点。
关键词：房建工程;施工技术;管理方法;质量控制
目前，建筑行业经济水平突飞猛进，我国建筑规模不断扩大，建筑特点也越来越显著，这为建筑工程施工技术提出了更多的要求。为此，我国建筑工程企业必须全面提升建筑工程技术手段，化对建筑工程的质量管理和控制，有效地改善和提高其建筑工程的实际施工效率和质量。
1 房建工程管理与质量控制的重要性
对于我国现阶段的建筑事业来说，房建工程质量管理十分重要，整个工程的施工内容分析，并采用科学的方法和手段，客观地评价其施工过程中的质量和管理成效，发现其在质量和管理中可能存在的一些问题，同时也要采取有效的处理和解决方案，提高整个房建项目的施工质量。
2 房建工程施工管理与质量控制现状
2.1管理方式单一，质量控制意识薄弱
对于我国大部分建筑企业普遍存在的现象分析来看，一些管理层并不具备良好的质量管理意识，同时项目负责人也缺乏房建工程的质量监管技术水平，甚至还有一些房建工程企业为了节约施工成本，可以得降低质量监管力度。许多企业都存在质量管理观念落后，管理方法单一的现象存在，对施工材料以及设备不能做到全面的监管，进而导致施工整体质量受到材料质量影响，不利于企业的健康发展。
2.2施工人员素质薄弱
房建工程施工具有較强的技术性，这就导致施工人员必须不断完善自我，学习先进的工艺技术，并通过实践积累，跟上建筑行业的发展脚步。但我国房建施工要求的不断提升，施工人员的技术水平并没有跟上时代法水平，许多人员存在质量意识淡薄的现象，不断没有掌握先进的施工技巧，同时施工质量意识较差，对于施工流程不够严谨，另外施工单位也并没有做好人员的培训工作，这就导致房建工程的施工质量与效率大打折扣，对房建工程建设带来巨大的影响。
2.3质量管理体系不完善
对于当前部分施工企业来说，截至目前并没有形成一套健全的管理体系，同时缺乏完善的质量管理制度。在经济高速发展的长河中，一些企业为了快速获得项目收益，过于重视施工收效，从而对于施工细节把控不到位，置施工质量于不顾，甚至对于施工质量监督工作形同虚设，最终导致房建工程施工面临严重的质量隐患，甚至还会引发安全事故，给企业带来更大的损失。
2.4其他因素影响
除了以上问题影响房建工程施工质量管理以外，在开展房建工程施工中还会受到其他因素的影响，例如施工材料、施工工艺以及施工设备等因素，同时也会受到气候条件，施工环境以及地形地貌这些不可控因素，都对房建工程质量控制产生一定的影响，不利于房建工程建设质量的提升，因此在进行质量管理和控制中都要做出充分考虑。
3 房建工程施工管理和质量控制措施
3.1做好准备工作，确保施工有序进行
首先，为了更好地提高房建工程建设质量，我们要做好科学的施工规划，制定严谨的方案流程，对施工中涉及的人员、材料以及施工设备进行合理的部署，并且集思广益，确保房建工程建设施工能够顺利推进，提高施工效率与质量。然而在施工准备阶段，必须由设计人员进行实地勘测，掌握施工的各类因素，并分析在实地施工中可能面临的问题与调整，同时制定可行性解决方案，消除施工隐患。
其次，在对整个工程开展平面规划是，还要对施工材料的堆放位置、通道规划等细化内容进行具体说明，同时也要对整个施工流程与范围进行确认，确保房建工程施工能够有序进行。
最后，房建工程施工企业还要制定一套严谨的施工进度规划，对每一项工程的开始和完成进行合理规划，特别是施工材料的入场时间进行明确规定，同时对施工材料的质量进行监管，避免由于材料质量不达标而影响施工进度，从而对整个工程质量造成巨大的影响。
3.2强化人员监管，提高整体素质
对于现阶段的房建工程建设来说，施工人员是整个活动的主体，同时也是项目质量的直接干预者，只有保障施工人员的专业水平和职业素养，才能提高房建工程的施工质量。因此，我们还要从施工人员入手，对施工人员进行全面的监管，提高人员的整体素质也专业技能。
首先，房建工程企业必须构建一支高手准的施工团队，并结合某一项目的实际特点，开展施工前的强化培训，提高施工人员的技术水平与安全意识;
其次，施工企业还要制定一台完善的人员考核制度，对施工人员进行严格监管与约束，保证施工人员可以严格按照公司制度开展施工;
最后，企业也可以设置奖惩机制，通过对施工过程中的监督与管理，表扬并奖励一些表现出色的员工，同时对于施工人员素质较差，表现不积极的人员给予批评和薪资扣除，打造专业的施工团队，同时培养施工人员养遵守施工制度，保障房建工程建设可以顺利开展。
3.3创新质量管理模式
在科技水平不断发展的今天，许多房建工程企业也不断探索智慧工程理念，并逐渐将先进的技术引入企业管理中，构建信息化的施工管理平台，同时实现高效、精准的工程质量管理。为此，我们必须也要实现房建工程企业的创新管理模式，将现代化技术融入质量管理中，提高房建工程质量管理水平。
首先，将大数据技术引入施工现场管理。利用大数据技术构建多功能实名管理平台，对参与项目的人员进行信息采集并录入系统，通过大数据对人员信息进行统计分析，实现准确的身份核验。例如在塔吊起重机的施工中，只有专业技术人员通过平台确认才能够进行施工操作，不但提高了施工的规范性，同时也强化施工的专业性。
其次，将传感器技术引入施工现场管理。通过利用传感器技术优势，构建一套完善的质量监测平台，通过监测平台可以对现场设备和操作流程进行实时化监控，从而及早地发现安全隐患，提高施工效率，比如可以在深基坑施工中采用监测系统，通过传感器实时采集基坑信息，并分析深基坑的地形变化，有效避免施工存在的隐患，实现房建工程质量控制效果。
3.3强化材料管理
对于房建工程施工来说，材料管理也是一些重要内容，施工材料是决定建筑工程质量的主要因素，为了更好地提高房建工程质量控制效果，我们必须开展科学的施工材料管理规范。
首先，施工单位应该严格把控材料的采购渠道，确保施工厂家提供的施工材料满足施工标准，此外，还要加强施工材料的运输和存储手段，确保施工材料在进场时的质量。
其次，做好施工材料的合理管理，对每个材料应用前进行仔细检验，同时也可以适当地开展材料试验施工，在保障施工材料无误后便可正常施工，确保施工材料能够满足实际施工要求。
最后，妥善储存建筑施工材料，在房建工程中一般会使用多种材料，而且每种材料的存储存在着很大的差异，因此，必须全面了解材料的特定，才能更好地开展材料储存，保障材料质量符合施工要求，提高房建工程施工质量控制效果。
4 结束语
综上所述，对于房建工程的发展来看，其中最重要的无疑是质量，合理的管理施工技术与质量控制对建筑企业的发展具有重要意义。在目前建筑工程越加复杂的形势下，建筑企业必须做好建筑质量管理与质量控制这两大块的管理工作，才能更有效地提高建筑工程水平，提高建筑企业市场竞争力，促进企业的长远发展。
参考文献
[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 [J].江西建材，2016（19）.
南京墨狮建设有限公司 江苏 南京 210000
关键词：房建工程;施工技术;管理方法;质量控制
目前，建筑行业经济水平突飞猛进，我国建筑规模不断扩大，建筑特点也越来越显著，这为建筑工程施工技术提出了更多的要求。为此，我国建筑工程企业必须全面提升建筑工程技术手段，化对建筑工程的质量管理和控制，有效地改善和提高其建筑工程的实际施工效率和质量。
1 房建工程管理与质量控制的重要性
对于我国现阶段的建筑事业来说，房建工程质量管理十分重要，整个工程的施工内容分析，并采用科学的方法和手段，客观地评价其施工过程中的质量和管理成效，发现其在质量和管理中可能存在的一些问题，同时也要采取有效的处理和解决方案，提高整个房建项目的施工质量。
2 房建工程施工管理与质量控制现状
2.1管理方式单一，质量控制意识薄弱
对于我国大部分建筑企业普遍存在的现象分析来看，一些管理层并不具备良好的质量管理意识，同时项目负责人也缺乏房建工程的质量监管技术水平，甚至还有一些房建工程企业为了节约施工成本，可以得降低质量监管力度。许多企业都存在质量管理观念落后，管理方法单一的现象存在，对施工材料以及设备不能做到全面的监管，进而导致施工整体质量受到材料质量影响，不利于企业的健康发展。
2.2施工人员素质薄弱
房建工程施工具有較强的技术性，这就导致施工人员必须不断完善自我，学习先进的工艺技术，并通过实践积累，跟上建筑行业的发展脚步。但我国房建施工要求的不断提升，施工人员的技术水平并没有跟上时代法水平，许多人员存在质量意识淡薄的现象，不断没有掌握先进的施工技巧，同时施工质量意识较差，对于施工流程不够严谨，另外施工单位也并没有做好人员的培训工作，这就导致房建工程的施工质量与效率大打折扣，对房建工程建设带来巨大的影响。
2.3质量管理体系不完善
对于当前部分施工企业来说，截至目前并没有形成一套健全的管理体系，同时缺乏完善的质量管理制度。在经济高速发展的长河中，一些企业为了快速获得项目收益，过于重视施工收效，从而对于施工细节把控不到位，置施工质量于不顾，甚至对于施工质量监督工作形同虚设，最终导致房建工程施工面临严重的质量隐患，甚至还会引发安全事故，给企业带来更大的损失。
2.4其他因素影响
除了以上问题影响房建工程施工质量管理以外，在开展房建工程施工中还会受到其他因素的影响，例如施工材料、施工工艺以及施工设备等因素，同时也会受到气候条件，施工环境以及地形地貌这些不可控因素，都对房建工程质量控制产生一定的影响，不利于房建工程建设质量的提升，因此在进行质量管理和控制中都要做出充分考虑。
3 房建工程施工管理和质量控制措施
3.1做好准备工作，确保施工有序进行
首先，为了更好地提高房建工程建设质量，我们要做好科学的施工规划，制定严谨的方案流程，对施工中涉及的人员、材料以及施工设备进行合理的部署，并且集思广益，确保房建工程建设施工能够顺利推进，提高施工效率与质量。然而在施工准备阶段，必须由设计人员进行实地勘测，掌握施工的各类因素，并分析在实地施工中可能面临的问题与调整，同时制定可行性解决方案，消除施工隐患。
其次，在对整个工程开展平面规划是，还要对施工材料的堆放位置、通道规划等细化内容进行具体说明，同时也要对整个施工流程与范围进行确认，确保房建工程施工能够有序进行。
最后，房建工程施工企业还要制定一套严谨的施工进度规划，对每一项工程的开始和完成进行合理规划，特别是施工材料的入场时间进行明确规定，同时对施工材料的质量进行监管，避免由于材料质量不达标而影响施工进度，从而对整个工程质量造成巨大的影响。
3.2强化人员监管，提高整体素质
对于现阶段的房建工程建设来说，施工人员是整个活动的主体，同时也是项目质量的直接干预者，只有保障施工人员的专业水平和职业素养，才能提高房建工程的施工质量。因此，我们还要从施工人员入手，对施工人员进行全面的监管，提高人员的整体素质也专业技能。
首先，房建工程企业必须构建一支高手准的施工团队，并结合某一项目的实际特点，开展施工前的强化培训，提高施工人员的技术水平与安全意识;
其次，施工企业还要制定一台完善的人员考核制度，对施工人员进行严格监管与约束，保证施工人员可以严格按照公司制度开展施工;
最后，企业也可以设置奖惩机制，通过对施工过程中的监督与管理，表扬并奖励一些表现出色的员工，同时对于施工人员素质较差，表现不积极的人员给予批评和薪资扣除，打造专业的施工团队，同时培养施工人员养遵守施工制度，保障房建工程建设可以顺利开展。
3.3创新质量管理模式
在科技水平不断发展的今天，许多房建工程企业也不断探索智慧工程理念，并逐渐将先进的技术引入企业管理中，构建信息化的施工管理平台，同时实现高效、精准的工程质量管理。为此，我们必须也要实现房建工程企业的创新管理模式，将现代化技术融入质量管理中，提高房建工程质量管理水平。
首先，将大数据技术引入施工现场管理。利用大数据技术构建多功能实名管理平台，对参与项目的人员进行信息采集并录入系统，通过大数据对人员信息进行统计分析，实现准确的身份核验。例如在塔吊起重机的施工中，只有专业技术人员通过平台确认才能够进行施工操作，不但提高了施工的规范性，同时也强化施工的专业性。
其次，将传感器技术引入施工现场管理。通过利用传感器技术优势，构建一套完善的质量监测平台，通过监测平台可以对现场设备和操作流程进行实时化监控，从而及早地发现安全隐患，提高施工效率，比如可以在深基坑施工中采用监测系统，通过传感器实时采集基坑信息，并分析深基坑的地形变化，有效避免施工存在的隐患，实现房建工程质量控制效果。
3.3强化材料管理
对于房建工程施工来说，材料管理也是一些重要内容，施工材料是决定建筑工程质量的主要因素，为了更好地提高房建工程质量控制效果，我们必须开展科学的施工材料管理规范。
首先，施工单位应该严格把控材料的采购渠道，确保施工厂家提供的施工材料满足施工标准，此外，还要加强施工材料的运输和存储手段，确保施工材料在进场时的质量。
其次，做好施工材料的合理管理，对每个材料应用前进行仔细检验，同时也可以适当地开展材料试验施工，在保障施工材料无误后便可正常施工，确保施工材料能够满足实际施工要求。
最后，妥善储存建筑施工材料，在房建工程中一般会使用多种材料，而且每种材料的存储存在着很大的差异，因此，必须全面了解材料的特定，才能更好地开展材料储存，保障材料质量符合施工要求，提高房建工程施工质量控制效果。
4 结束语
综上所述，对于房建工程的发展来看，其中最重要的无疑是质量，合理的管理施工技术与质量控制对建筑企业的发展具有重要意义。在目前建筑工程越加复杂的形势下，建筑企业必须做好建筑质量管理与质量控制这两大块的管理工作，才能更有效地提高建筑工程水平，提高建筑企业市场竞争力，促进企业的长远发展。
参考文献
[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 [J].江西建材，2016（19）.
南京墨狮建设有限公司 江苏 南京 210000