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摘 要：石油作为当今社会的重要资源，不仅能带动社会可持续发展，更能推动经济进步。但是，就石油开采环境来说，影响开采环境因素诸多，只有在保护开采现场安全同时，做好开采工作，社会发展才能得到更多稳定资源。因此，作为石油企业，在开采过程中，应做好井下作业工程的监督工作，不仅能避免资源浪费问题，提升企业可持续发展，更能构建良好开采环境，因此，应给予井下作用工作充分重视。
关键词：新形势;井下作业;工程监督
就当前社会发展来看，在社会发展过程中离不开石油资源的支持，此种现象，为石油企业发展带来重要契机。但是，随着社会发展、能源结构的在不断转变，石油企业之间的竞争问题逐渐加剧。因此，在当前石油企业管理工作中，用不断转变以往的管理思维与理念，制定完善管理流程，结合石油企业的采油工程所特点，做好井下工程监督与管理工作，只有这样，才能做好石油企业的生产、管理与成本控制工作，在维护采油现场与工作人员安全同时，最大限度提升石油企业工作质与量。
1.石油企业应充分重视井下工程监督工作
由于石油的开采环境相对复杂，在实际的开采过程中，极易遇到诸多安全问题。因此，在实际的工作中，不仅要规范采油的基本流程，更要给予采油工程充分重视，做好采油监督工作。只有这样，才能降低采油出现的安全事故，做好石油企业监督工作。
1.1企业应构建完善管理结构
作为石油企业，要想在保障井下安全同时，不断提升企业的工作效率，首先，作为石油企业，应给予井下监督工作高度重视，并以此为基础，在石油企业内部，构建完善监督与管理体系，并将生产与质量监管工作放在首位。其次，在管理结构构建工作中，应结合石油企业的基本情况与工作流程，以此为基础，构建科学管理结构[1]。而石油企业的管理者，应对这一问题充分重视，并在构建完善组织结构中，重点关注并分析可能遇到的安全问题。与此同时，应结合相关安全制度，制定完善应急方案，针对可能出现的风险问题，制定有效解决之策，为更多采油工作者，打造科学、安全环境。最后，在井下作业管理工作中，以发现问题为主，并针对可能出现的问题，制定科学优化之策，以此保障井下作业工程的监督工作顺利开展。
1.2管理者与工作人员保持沟通
作为井下作业管理人员，在井下工程监督工作中，一旦发现存在的问题，或是可能出现的问题，不仅要充分重视这一问题，并构建科学之策，更要与现场工作人员进行及时沟通，以现场工作人员所见为主，对工程监督方案加以优化。只有构建良好沟通环境，才能有效解决井下作业潜藏安全隐患。其次，作为井下作业的管理人员，在解决问题后，应做好后续工作，不断降低各类问题带来的负面影响，以免影响现场工作人员心态。做好井下作業监督工作[2]，不仅能为石油企业稳定运营打下坚实基础，更能为石油企业的采油工作构建良好环境，最大限度提升石油企业运营能力，降低石油企业成本投入。
2.提升井下作业监管责任意识做好安全防护
对石油企业各项工作加以分析，要想确保井下作业的安全，在井下作业监管工作中，应充分结合井下作业工程的基本流程与特征，结合新形势背景下，对井下作业工程全新要求，只有这样，才能确保石油企业开采工作得到规范，避免成本浪费等多种问题出现。因此，作为石油企业监管人员，应明确自身井下作业与工程监管要求，确保井下工程监督工作有序推进。
2.1监督人员应做好数据分析工作
在井下作业监督工作中，需要借助多种设备，收集大量数据。而作为井下作业工程的监督工作人员，在实际工作中，需要根据收集到的数据，对可能出现的问题加以分析，并围绕这些高风险问题，制定相关解决之策[3]。要想构建科学之策，应合理利用这些数据，做好井下作业安全指导工作。其次，相关监督人员，应与施工单位进行紧密的沟通。而相关管理工作人员，应在预案下达后，制定更为科学的指导工作。
2.2监督人员应做好安全防护工作
作为井下作业的监督工作人员，一定要具备较强的安全责任意识，及时关注井下实际情况，并在这一过程中结合成本与控制要求，做好相关安全管理工作。其次，在出现事故问题后，应结合预案，及时做好人员疏散等工作。除去事故管控问题，在井下作业监管工作中，还应做好资源管理工作，提供技术与安全指导，树立良好的责任意识，为井下作业工程监督工作开展打下坚实基础。
3.石油井下作业与工程监督工作应提升成本利用率
要想保障井下作业工作顺利开展，作为石油企业，应派遣专业的监督管理人员，这些监督管理人员，不仅要熟知管理程序，更要提升管理质量，并及时与施工单位、上级领导进行沟通，进而规范作业流程，保障作业流程的规范性，规避不必要的成本消耗问题，营造良好工程监督氛围。
3.1不断降低不必要成本消耗
首先，作为监督管理人员，不仅要与作业现场进行沟通，更要在这一过程中，及时与领导进行良性沟通。只有与领导保持沟通，才能保障井下作业工程进度。其次，在井下作业中，为维护井下作业工程安全，应进行定期检修，在检修工作中，需要做好检泵工作。而监督工作人员，则需要在检泵过程中，为相关检修工作人员，提供更为精准的数据支持。最后，在修建过程中，应明确最佳的施工方案，并不断优化以往的施工技术，尽全力维护井下作业工作顺利开展。
3.2监督人员应不断提升自身专业素养
作为现场监督与管理工作人员，所解决的问题，几乎都是突发的。与此同时，在突发事件解决过程中，需要应用诸多专业知识。因此，作为井下作业的监督工作人员，首先，应主动学习不断提升自身专业能力，在这一过程中，应以专业技能为主，并在日常工作中，对自身专业知识不断锤炼。只有在不断学习中，才能提升综合管理能力。其次，监督管理人员，应熟知常规工艺，并主动学习一些更为复杂的工作。例如，在井下作业处理工作中，应结合现场情况，对专业数据进行处理，以此提升现场监督有效性[4]。最后，在石油生产工程的监督与管理工作中，为保障井下作业专业性，不断提升井下作业工作效率，降低采油过程的成本，应结合井下实际情况，为井下提供更为专业的建议与数据，不断降低井下作业工程监督与管理工作存在的问题，并提升石油的开采效率，在保障石油企业开采安全的前提下，不断缩短石油开采时间。
结束语：
在全新社会形式下，对石油资源的整体需求不断提升。因此，需要不断提升石油企业开采效率与质量，并在这一过程中，构建完善管理制度，避免作业浪费问题。其次，作为石油企业开采作业监管人员，应不断提升施工的水准与责任感，主动学习、主动沟通，以此做好各项工作。此外，作为石油开采工作人员，应树立良好的责任意识，对自身工作进行调整。只有这样，才能做好井下作业各项工作，避免井下作业出现不同的问题。而作为石油企业管理人，必须要与时俱进、紧跟时代发展，对石油井下开采作业工程给予充分重视，并给予相关工作人员监管权利，并构建完善监管结构，从不同角度进行分析，并考量存在的问题，及时调整以往监督工作存在的不足，才能促使石油企业可持续发展，满足现代社会对石油企业的全新要求。
参考文献
[1] 尹凯.浅谈新形势下采油井下作业工程的监督[J].化学工程与装备，2020（02）：87-88.
[2] 铁军.新形势下如何做好井下作业工程监督工作[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（23）：66-67.
[3] 李强，樊健.大港油田监督市场准入与管理现状[J].石油工业技术监督，2017，33（06）：20-22.
关键词：新形势;井下作业;工程监督
就当前社会发展来看，在社会发展过程中离不开石油资源的支持，此种现象，为石油企业发展带来重要契机。但是，随着社会发展、能源结构的在不断转变，石油企业之间的竞争问题逐渐加剧。因此，在当前石油企业管理工作中，用不断转变以往的管理思维与理念，制定完善管理流程，结合石油企业的采油工程所特点，做好井下工程监督与管理工作，只有这样，才能做好石油企业的生产、管理与成本控制工作，在维护采油现场与工作人员安全同时，最大限度提升石油企业工作质与量。
1.石油企业应充分重视井下工程监督工作
由于石油的开采环境相对复杂，在实际的开采过程中，极易遇到诸多安全问题。因此，在实际的工作中，不仅要规范采油的基本流程，更要给予采油工程充分重视，做好采油监督工作。只有这样，才能降低采油出现的安全事故，做好石油企业监督工作。
1.1企业应构建完善管理结构
作为石油企业，要想在保障井下安全同时，不断提升企业的工作效率，首先，作为石油企业，应给予井下监督工作高度重视，并以此为基础，在石油企业内部，构建完善监督与管理体系，并将生产与质量监管工作放在首位。其次，在管理结构构建工作中，应结合石油企业的基本情况与工作流程，以此为基础，构建科学管理结构[1]。而石油企业的管理者，应对这一问题充分重视，并在构建完善组织结构中，重点关注并分析可能遇到的安全问题。与此同时，应结合相关安全制度，制定完善应急方案，针对可能出现的风险问题，制定有效解决之策，为更多采油工作者，打造科学、安全环境。最后，在井下作业管理工作中，以发现问题为主，并针对可能出现的问题，制定科学优化之策，以此保障井下作业工程的监督工作顺利开展。
1.2管理者与工作人员保持沟通
作为井下作业管理人员，在井下工程监督工作中，一旦发现存在的问题，或是可能出现的问题，不仅要充分重视这一问题，并构建科学之策，更要与现场工作人员进行及时沟通，以现场工作人员所见为主，对工程监督方案加以优化。只有构建良好沟通环境，才能有效解决井下作业潜藏安全隐患。其次，作为井下作业的管理人员，在解决问题后，应做好后续工作，不断降低各类问题带来的负面影响，以免影响现场工作人员心态。做好井下作業监督工作[2]，不仅能为石油企业稳定运营打下坚实基础，更能为石油企业的采油工作构建良好环境，最大限度提升石油企业运营能力，降低石油企业成本投入。
2.提升井下作业监管责任意识做好安全防护
对石油企业各项工作加以分析，要想确保井下作业的安全，在井下作业监管工作中，应充分结合井下作业工程的基本流程与特征，结合新形势背景下，对井下作业工程全新要求，只有这样，才能确保石油企业开采工作得到规范，避免成本浪费等多种问题出现。因此，作为石油企业监管人员，应明确自身井下作业与工程监管要求，确保井下工程监督工作有序推进。
2.1监督人员应做好数据分析工作
在井下作业监督工作中，需要借助多种设备，收集大量数据。而作为井下作业工程的监督工作人员，在实际工作中，需要根据收集到的数据，对可能出现的问题加以分析，并围绕这些高风险问题，制定相关解决之策[3]。要想构建科学之策，应合理利用这些数据，做好井下作业安全指导工作。其次，相关监督人员，应与施工单位进行紧密的沟通。而相关管理工作人员，应在预案下达后，制定更为科学的指导工作。
2.2监督人员应做好安全防护工作
作为井下作业的监督工作人员，一定要具备较强的安全责任意识，及时关注井下实际情况，并在这一过程中结合成本与控制要求，做好相关安全管理工作。其次，在出现事故问题后，应结合预案，及时做好人员疏散等工作。除去事故管控问题，在井下作业监管工作中，还应做好资源管理工作，提供技术与安全指导，树立良好的责任意识，为井下作业工程监督工作开展打下坚实基础。
3.石油井下作业与工程监督工作应提升成本利用率
要想保障井下作业工作顺利开展，作为石油企业，应派遣专业的监督管理人员，这些监督管理人员，不仅要熟知管理程序，更要提升管理质量，并及时与施工单位、上级领导进行沟通，进而规范作业流程，保障作业流程的规范性，规避不必要的成本消耗问题，营造良好工程监督氛围。
3.1不断降低不必要成本消耗
首先，作为监督管理人员，不仅要与作业现场进行沟通，更要在这一过程中，及时与领导进行良性沟通。只有与领导保持沟通，才能保障井下作业工程进度。其次，在井下作业中，为维护井下作业工程安全，应进行定期检修，在检修工作中，需要做好检泵工作。而监督工作人员，则需要在检泵过程中，为相关检修工作人员，提供更为精准的数据支持。最后，在修建过程中，应明确最佳的施工方案，并不断优化以往的施工技术，尽全力维护井下作业工作顺利开展。
3.2监督人员应不断提升自身专业素养
作为现场监督与管理工作人员，所解决的问题，几乎都是突发的。与此同时，在突发事件解决过程中，需要应用诸多专业知识。因此，作为井下作业的监督工作人员，首先，应主动学习不断提升自身专业能力，在这一过程中，应以专业技能为主，并在日常工作中，对自身专业知识不断锤炼。只有在不断学习中，才能提升综合管理能力。其次，监督管理人员，应熟知常规工艺，并主动学习一些更为复杂的工作。例如，在井下作业处理工作中，应结合现场情况，对专业数据进行处理，以此提升现场监督有效性[4]。最后，在石油生产工程的监督与管理工作中，为保障井下作业专业性，不断提升井下作业工作效率，降低采油过程的成本，应结合井下实际情况，为井下提供更为专业的建议与数据，不断降低井下作业工程监督与管理工作存在的问题，并提升石油的开采效率，在保障石油企业开采安全的前提下，不断缩短石油开采时间。
结束语：
在全新社会形式下，对石油资源的整体需求不断提升。因此，需要不断提升石油企业开采效率与质量，并在这一过程中，构建完善管理制度，避免作业浪费问题。其次，作为石油企业开采作业监管人员，应不断提升施工的水准与责任感，主动学习、主动沟通，以此做好各项工作。此外，作为石油开采工作人员，应树立良好的责任意识，对自身工作进行调整。只有这样，才能做好井下作业各项工作，避免井下作业出现不同的问题。而作为石油企业管理人，必须要与时俱进、紧跟时代发展，对石油井下开采作业工程给予充分重视，并给予相关工作人员监管权利，并构建完善监管结构，从不同角度进行分析，并考量存在的问题，及时调整以往监督工作存在的不足，才能促使石油企业可持续发展，满足现代社会对石油企业的全新要求。
参考文献
[1] 尹凯.浅谈新形势下采油井下作业工程的监督[J].化学工程与装备，2020（02）：87-88.
[2] 铁军.新形势下如何做好井下作业工程监督工作[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（23）：66-67.
[3] 李强，樊健.大港油田监督市场准入与管理现状[J].石油工业技术监督，2017，33（06）：20-22.