浅论建筑施工管理中的安全和质量管理

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:surezheng12345678
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  摘要:随着经济的发展,建筑业也在迅猛的发展,建筑施工过程中出现的伤亡事件也在不断的增加,而工程的质量问题却层出不穷。如何能够在保障施工人员安全的前提下保障施工的质量,减少经济损失,是当前建筑行业值得思考的问题。本文就建筑施工中存在的安全隐患问题和质量管理问题,以及如何保障施工人员的安全和工程质量管理问题做了讲解。
  关键字:建筑施工;安全管理;质量管理
  中图分类号:TU7文献标识码: A
  随着工程项目规模的大型化,使得参与方数量不断增加,技术难度不断加大,环境的不确定性不断加强,从而直接导致了工程项目中不可预见因素凸显,这为建筑施工安全和质量管理带来了困难和挑战。
  一、建筑施工安全、质量管理的特点
  1、政府有关部门安全、质量管理的特点
  政府监督分为两部分:一是硬性要求,即硬件。指有关主管部门按照法律、法规的规定要求有关参建单位办理相关许可、批准、审查、备案手续,要求参与工程建设的有关人员参加必要的培训学习,取得相应的上岗资格。二是建设行为的监督,即软件。主要是在施工过程中监督参建各方以及有关人员是否按照法律、法规的要求进行施工作业,是否执行有关规范标准、强制性条文等。
  2、建筑劳务分包企业安全、质量管理的特点
  建筑劳务分包企业一般由劳务包工头注册成立。除股东承接劳务外,也接受其他包工头挂靠。挂靠费率一般为劳务费的0.5~2.5%。大部分建筑劳务分包企业是依靠出借资质发展的。
  3、建筑监理企业安全、质量管理的特点
  建筑监理企业专业资质一般分为甲、乙、丙级。监理企业一般由股东、公司聘用人员个人以公司名义承揽监理业务,也接受其他个人的监理业务挂靠。监理服务挂靠不含税的挂靠费率一般为监理费的10~45%。监理企业的监理人员都是助理工程师及以上职称的取得相应资格证书的工程技术人员。派驻到项目监理部的监理人员由企业直接管理,并按企业有关规章制度进行考核。严格意义上说,监理企业不存在出借资质的行为。
  
  二、建筑施工安全、质量管理存在的主要问题
  1、施工环境比较恶劣
  因为建筑工程的特点,在建筑工程的施工中,通常会受到工种交叉、场地局限、高空、露天等不利因素的困扰,并且一般建筑工程都比较庞大,加之在空旷场地上场地狭小立体交叉等,因此在管理施工环境中常常工作无法做到位,对于安全教育未能全面进行,致使建筑施工比较恶劣,出现安全生产事故的可能性比较大。经不完全统计,建筑工程在施工过程中出现安全事故很大一部分是因为施工的环境引发的。
  2、施工过程中缺乏有效的安全监理
  建筑施工安全管理工作的关键是加强施工过程中的监理,但因为部分监理人员以及监理单位对施工安全的建立没有认识到位。通常表现在以下几个方面:①部分监理人员与监理单位没有正确认识安全监理,态度消极,漫不关心。②监理单位未能及时有效的开展工作,对施工中的安全隐患没有及时督促有关人员予以改正,没有能够及时向主管部门、建设单位反映情况,使安全监理的作用没能发挥。③安全投入较少。在建筑施工的过程中,安全意外伤害保险、安全技术资料、安全教育、安全培训、安全防护用品、安全设施等项业务,资金投入不足使得安全监理工作不能做到位。
  3、安全技术不能与施工技术同步发展
  现代安全科学理论的表征现代安全科学理论认为,伤亡事故的发生是由于人的不安全行为和物品的不安全状态引起的。控制人的不安全行为,需要在总结心理学、行为科学等成果的基础上,通过教育、培训等来提高人的意识和能力;物的不安全状态须采取实用安全技术来改善。对于工业复杂系统,完全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以完全消除事故;直接影响安全技术系统可靠性和人的可靠性的组织管理因素,事实上已成为导致复杂系统事故发生的最深层原因。建筑施工作为一个复杂大系统,人、设备、环境三类因素是导致事故发生的直接原因,管理缺陷是事故发生的间接原因。
  4、 施工材料管理不到位
  在整个现场施工过程中,需要投入的生产材料种类广、数量多,使管理人员很难对材料进行全面控制。在材料进工地时,施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量,从而从中得到评判和控制,对于质量有问题及不符合国家规定的材料,没有做出及时的控制。另外,材料往往随时进场,这让我们很难对材料进行有效、实时以及全面的控制。
  三、加强建筑施工安全、质量管理的措施
  1、建立合理可行的管理体系
  应当在结合土木工程实际情况的基础上,制定出与工程管理相关的规章制度,为土木工程的施工管理实施提供有效的依据。在此规定之下,对土木工程的管理机制进行完善,可以借鉴先进的管理经验,通过科学地管理理念,将传统管理模式中不合理的结构予以剔除,建立高效的土木工程管理体系,为土木工程的有效管理提供理论的依据。
  2、对施工人员的管理
  施工人员的素质高低及质量意识强弱会直接影响到工程施工的质量。因此,要针对不同岗位的需求,对工作人员进行相关的岗前培训,使之适应岗位的需要。同时通过培训提高施工人员的质量意识和安全意识,减少在施工过程中安全事故的发生,以保证工程能够保质保量的完成。并对管理人员进行专业的管理知识培训,增强施工管理人员对工程管理重要性的认识,提高施工管理人员的管理意识与水平。在提高管理水平的基础上,发挥工程质量管理在施工中的作用,改善土木工程的施工管理现状,提高土木工程的施工质量。
  3、对施工材料和机械设备的检查
  在土木工程施工过程中,要加强对施工材料的监督。在土木工程施工过程中要做好对材料的分类和检查,土木工程施工材料的使用一定要符合相关规定的要求。在进行材料的采购时,一定要对各种材料的产品说明书、出厂检验报告进行详细的核对,对材料进行对照的检查。此外还要进行外观检查,看材料的几何尺寸是否符合设计要求,外表面是否损坏等,还要检查材料的外观是否有老锈和明显的材质不均匀现象,只有经过检查达到合格的材料,才能放行进场入库。在施工过程中,还要对施工的机械设备进行严格的检查,规范对施工机械设备的现场防护,依照相关规定配备安全防护设施,为土木工程施工质量的控制管理提供有力的保证。
  4、促使现场操作技术规范化
  在工程项目中,施工操作隶属于最基础的范畴,对于施工操作的质量管理便显得尤为重要。通过研究分析表明,施工操作的管理系統主要有两个基础的方法:第一通过建立一个行之有效科学合理的管理系统,使合格的生产工程与优质工程得以实现。第二是对工程的质量进行保证。为达到加强施工操作管理的目的,需要针对这些成品、原材料、半成品的质量检查设立专门的管理点,指导把握每一环节每一工序的质量要求,实现科学指导、文明施工、严格管理的目标。
  5、重视施工现场安全监督
  在工程施工过程中,安全监督做不到位是导致事故频发的主要原因之一,因此,应该加大工程施工现场的监督力度。应积极完善建筑市场的管理体制。各级相关建筑行政主管部门应该认真的履行法定的监管责任,切实采取行之有效的措施,加强对施工过程的监管力度,要依照相关法律法规对建筑市场进行规范,严格法定建筑程序,对挂靠、违法分包、转包等应坚决查处,对涉及的相关负责人予以严肃处理。监理人员应该对施工现场加强巡视,面对施工中存在不合理不规范的施工行为,违反相关安全生产方面的法律法规,存在重大安全隐患的施工企业,应责令停工整顿或者限期整改。
  结束语
  在工程项目的施工过程中,从工程的前期准备工作开始到竣工验收为止,所涉及的安全管理内容众多,只有抓住要点有针对性的采取相应措施,才能在整个工程项目的建设中做到有的放矢,才能从根本上保证工程安全有序的进行。
  参考文献
  [1]蒲小平. 建筑施工企业安全管理问题与对策研究[D].长安大学,2012:124.
  [2]赵崇辉. 建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].中国科技信息,2006(05):182.
  [3]李孝聪. 建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].中国建设信息,2008(09):21.
   本篇文章所参考文献皆来源于中国知网
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