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目前经济发展迅速，知识型员工已成为各公司的核心竞争力，因此对于知识型员工的保留与激励尤为重要。对于中小型企业的公司，要进行知识型员工的激励，首先应该以尊重人才的管理理念出发，了解知识型员工的物质和精神需求，物质与精神双方面进行激励。同时根据知识型员工的特点，即偏重于自身职业发展和渴望尊重、关怀的需求，加强职业发展激励和文化激励。