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本文对中国家族企业进行了客观评价，指出当家族企业发展到一定规模后，企业如何解决“接班人”的问题成为头等大事，列举了企业接班过程中的五种悲剧现象，提出了避免接班悲剧的六种方法。
中国家族制企业的接班研究
【摘 要】
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本文对中国家族企业进行了客观评价，指出当家族企业发展到一定规模后，企业如何解决“接班人”的问题成为头等大事，列举了企业接班过程中的五种悲剧现象，提出了避免接班悲剧的六种
【机 构】
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上海市经济管理干部学院,上海,200237
【出 处】
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中日韩首届企业经营管理论坛
【发表日期】
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2005年11期
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