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在现在这样的一个社会，一个企业要想发展的更加久远、稳定，首先要做的就是要加强企业内部的财务管理，这一措施具有非常重要的战略意义。怎样实现公司的财务管理是个很重要的问题，公司要想更好地实现财务管理的作用，就应该加强内部财务和业务的结合，构建一个新型的财务管理模式，这样可以为公司以后的发展更加准确的制定业务上的可行性的评估报告。本篇文章首先介绍了业财融合的一些概念性的内容，并且对实施业财融合的意义进行了分析；其次也讨论了当前企业业财在融合过程中所遇到的一些现实问题，并根据提出的问题，提出了具体的分析对策和方法，最终的目的是可促进企业业财能够形成一个统一的整体。