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【摘 要】 随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程规模也随之不断壮大，在建筑工程管理中，工程造价管理已成为建筑工程管理的重点，优化建筑工程管理可以最大程度的实现企业的经济效益和社会效益，这就需要各施工单位在保证工程质量的前提下，提高工程的造价管理水平，进而将成本控制在最低范围内，实现利益最大化，本文对目前我国建筑工程造价管理存在的问题进行分析，并提出了相应的对策。
【关键词】 建筑工程;造价;管理
引言：
建筑工程造价管理是为了对建筑工程造价进行有效及合理的确定与控制，一般分为两种形式：对建筑工程的投标价格管理;对建筑工程的投资管理。建筑工程投资管理就是指做出拟定的设计方案，对其结果进行预测，监控和确定以实现投资的预期目的获取相应的最大收益。而建筑工程价格的管理则是在建筑工程中不可预见的价格管理，一般在建筑工程项目实施的过程中会发生很多超出计划的事项，对这些不可预见事项的管理就是价格管理，合理的对建筑工程造价进行优化管理设计方案，使建筑工程估算更为准确，可以把工程造价控制在建设单位允许合理的范围内，同时建筑工程的造价管理也能有效的控制各相关单位以及分部分项工程的进行。在投资上，对各部分投资单位进行合理的分配，均衡的处理，这样能有效的减少不必要的开支，节约建设资金，使得开发商获得的最大的经济效益。
一、建筑工程造价管理存在的问题
（一）工程造价管理人员素质较低
随着我国对建筑行业的关注，对建筑工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在建筑工程造价工作人员中，具有国家頒发的工程造价师资格证书的专业人员相对较少，而高级专业管理人员和综合素质管理人才更少。从而导致我国建筑工程造价管理市场中出现造价人员不断增加，但是工作素养和专业知识较低。目前在建筑行业中出现了大量的工程造价人员培训机构，但是其培训内容还是十分有限的，主要就是通过套单价，定额和工程量清单来完成工程预算工作，对于组织协调、投资控制、事故索赔和工程清单等方面工作中还是存在很大失误的，这将造成工程施工严重超出预算，增加了工程造价的成本。只有有效的提高的建筑工程造价人员的综合素养，才能有效的控制建筑工程管理。
（二）招标阶段缺乏有效的工程造价管理
在建筑工程造价管理中，招标是整个建筑工程的重要环节，与建筑工程的后期建筑成本及施工阶段有密切的联系。在招标时，是各建筑企业集中竞争最激烈的时刻，有的建筑企业为了达到中标的目的，采取一些非法手段，但在接到工程后，施工时，使用成本低，质量差的材料，不断压缩工程的进度，工程的质量无法得到保证，用低成本来实施建筑项目，获取较大的紧急效益，经常产生一些不符合国家标准工程。这种招标方式严重暴露了建筑企业工程造价管理体系的落后，产生许多非法竞标的现象，让投标人对标底失去信心，投标报价缺乏可靠性及真实性，没有招标的实质性作用，评标定标不公正，不公平，不公开，缺乏科学性，整个投标阶段缺乏有效管理，从而造成不能有效控制建筑工程造价管理。
（三）设计阶段缺乏有效的工程造价管理
在建筑工程造价管理中，不少建筑企业在初期设计存在不足。根据相关数据资料显示，建筑工程的初期设计的资金投入只占到建筑工程资金总投入的2%，低成本投入导致许多建筑企业对工程造价的设计阶段缺乏足够的重视，相关工程造价监管部门也减少了对建筑企业初期设计阶段工程造价管理的检查与管理，因此，许多与设计阶段有关措施及法律规范都起不到原本作用。建筑工程造价管理设计的不合理，导致后期的建筑施工存在施工工艺不合理、建材材料投入不清、机械设备来源复杂、建筑工人权益难以得到保障等问题，建筑工程的质量更是无法得到保证。所以，建筑工程设计阶段，是建筑工程造价管理中重要的组成部分，只有有效的控制建筑工程设计阶段，才能控制建筑工程造价管理。
（四）施工阶段缺乏有效的工程造价管理
在建筑工程造价管理中，施工企业追求的目标就是压缩工程的成本，以提高施工企业的经济效益，这种方式是企业的立足之本，运用多种手段对成本进行预测，一切开支规定在限定的范围内，以限定的范围与实际支出进行比较，确定经营活动取得的成效，在施工中，各种手段的造价管理的最终目的是降低工程成本，建筑工程中，施工阶段是控制建筑工程成本最重要的部分，只有有效的减少施工阶段的成本，才能控制建筑工程造价的管理。
二、建筑工程造价管理存在问题的解决措施
（一）提高工程造价管理人员的素质
在建筑工程造价中，培养高素质及有专业知识的工程造价管理人员建筑工程造价管理工作具有较强的经济性、技术性和实践性，要做好建筑工程造价管理这项工作，必须拥有一支高素质、高质量和高经验的建筑工程造价管理团队。从而促进建筑工程造价管理市场的持续发展，尤其是在现在这个经济快熟发展的社会，更需要这样的一批综合能力和专业知识较强的管理人才。要培养这样的人才，各个教育机构与行业管理机构加强培训力度，将教育理论也行业实际需求结合起来，培养出建筑工程造价企业需要的管理型人才与经济人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识，使建筑工程造价管理行业的人才更能发挥作用。
（二）招标阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在建筑工程造价管理中，建筑工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节之一，根据业主的要求，应公开、公正、公平的进行招标，按照有序程序编制工程量清单以及一些有关的文件进行招标。编制工程量清单是建筑企业招标阶段的重点部分，主要是明确工程承包合同的价格，充分合理的工程量清单是投标者制定正确定标决策的基础和前提。因此，投标者需要严格遵守相关的法律法规和管理制度进行建筑工程的招标工作，尽可能使招标工作公平、公正、公开地进行。在建筑工程中，有效的控制建筑工程招标工作，才能有效的控制建筑工程造价的管理。
（三）设计阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在建筑工程造价管理中，最大程度的优化设计方案，在进行建筑工程初期设计时，要严格按照国家有关法律法规的相关规定，设计方案的细节要最大限度地满足实际建筑工程造价需求。建筑工程初期设计与建筑工程投资有着密切的联系，应该运用合理的的设计方法，设计合理的设计方案，对投资方干预设计的方案要及时进行处理与修改，有效的降低成本，保证设计单位、施工单位和建筑企业能够获得最大化经济效益。建设单位应该重视优化设计方案，结合工程实施的具体建筑内部设计以及制定合理的平面图，对工程造价有一个全面的了解。制定施工工艺技术的方案之前，充分了解当时的建筑工程市场环境，优先选择先进的工艺技术。在经济分析，时刻要注意成本的降低，最终拿出合理科学的设计预案，完善建筑工程造价管理。
（四）施工阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在建筑工程造价管理施工阶段中，在建筑工程施工中，提高施工的技术人员的经济意识，在施工过程中不仅要注重技术方面的管理，还要注重经济方面的管理，只有技术与经济同时管理才能减少不必要的经济支出，提高经济效益。因此，一定要树立技术人员的双向发展思想;在购买材料时，一定要了解建材市场材料的综合价格，在减少成本的基础上购买合格的原材料，确保原材料的质量的合格，有效的对控制施工阶段进行管理，才能有效的控制建筑工程造价的管理。
三、结束语
综上所述，建筑工程造价管理是建筑工程建设管理中非常重要的环节之一，我国的建筑工程造价管理中还是存在一些问题的，对建筑市场发展和建筑企业经济效益造成了一定的影响，所以，在建筑工程造价管理过程中，要不断的完善各个阶段存在的问题，对工程造价实行全程的管理和监督，确保造价管理工作的科学性和合理性。
参考文献：
[1]陆璀芸.建筑工程造价管理的问题及对策的阐述[J].中华民居（下旬刊），2013，03：226-227.
[2]罗永梅.浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析[J].中华民居，2012，03：61+7.
【关键词】 建筑工程;造价;管理
引言：
建筑工程造价管理是为了对建筑工程造价进行有效及合理的确定与控制，一般分为两种形式：对建筑工程的投标价格管理;对建筑工程的投资管理。建筑工程投资管理就是指做出拟定的设计方案，对其结果进行预测，监控和确定以实现投资的预期目的获取相应的最大收益。而建筑工程价格的管理则是在建筑工程中不可预见的价格管理，一般在建筑工程项目实施的过程中会发生很多超出计划的事项，对这些不可预见事项的管理就是价格管理，合理的对建筑工程造价进行优化管理设计方案，使建筑工程估算更为准确，可以把工程造价控制在建设单位允许合理的范围内，同时建筑工程的造价管理也能有效的控制各相关单位以及分部分项工程的进行。在投资上，对各部分投资单位进行合理的分配，均衡的处理，这样能有效的减少不必要的开支，节约建设资金，使得开发商获得的最大的经济效益。
一、建筑工程造价管理存在的问题
（一）工程造价管理人员素质较低
随着我国对建筑行业的关注，对建筑工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在建筑工程造价工作人员中，具有国家頒发的工程造价师资格证书的专业人员相对较少，而高级专业管理人员和综合素质管理人才更少。从而导致我国建筑工程造价管理市场中出现造价人员不断增加，但是工作素养和专业知识较低。目前在建筑行业中出现了大量的工程造价人员培训机构，但是其培训内容还是十分有限的，主要就是通过套单价，定额和工程量清单来完成工程预算工作，对于组织协调、投资控制、事故索赔和工程清单等方面工作中还是存在很大失误的，这将造成工程施工严重超出预算，增加了工程造价的成本。只有有效的提高的建筑工程造价人员的综合素养，才能有效的控制建筑工程管理。
（二）招标阶段缺乏有效的工程造价管理
在建筑工程造价管理中，招标是整个建筑工程的重要环节，与建筑工程的后期建筑成本及施工阶段有密切的联系。在招标时，是各建筑企业集中竞争最激烈的时刻，有的建筑企业为了达到中标的目的，采取一些非法手段，但在接到工程后，施工时，使用成本低，质量差的材料，不断压缩工程的进度，工程的质量无法得到保证，用低成本来实施建筑项目，获取较大的紧急效益，经常产生一些不符合国家标准工程。这种招标方式严重暴露了建筑企业工程造价管理体系的落后，产生许多非法竞标的现象，让投标人对标底失去信心，投标报价缺乏可靠性及真实性，没有招标的实质性作用，评标定标不公正，不公平，不公开，缺乏科学性，整个投标阶段缺乏有效管理，从而造成不能有效控制建筑工程造价管理。
（三）设计阶段缺乏有效的工程造价管理
在建筑工程造价管理中，不少建筑企业在初期设计存在不足。根据相关数据资料显示，建筑工程的初期设计的资金投入只占到建筑工程资金总投入的2%，低成本投入导致许多建筑企业对工程造价的设计阶段缺乏足够的重视，相关工程造价监管部门也减少了对建筑企业初期设计阶段工程造价管理的检查与管理，因此，许多与设计阶段有关措施及法律规范都起不到原本作用。建筑工程造价管理设计的不合理，导致后期的建筑施工存在施工工艺不合理、建材材料投入不清、机械设备来源复杂、建筑工人权益难以得到保障等问题，建筑工程的质量更是无法得到保证。所以，建筑工程设计阶段，是建筑工程造价管理中重要的组成部分，只有有效的控制建筑工程设计阶段，才能控制建筑工程造价管理。
（四）施工阶段缺乏有效的工程造价管理
在建筑工程造价管理中，施工企业追求的目标就是压缩工程的成本，以提高施工企业的经济效益，这种方式是企业的立足之本，运用多种手段对成本进行预测，一切开支规定在限定的范围内，以限定的范围与实际支出进行比较，确定经营活动取得的成效，在施工中，各种手段的造价管理的最终目的是降低工程成本，建筑工程中，施工阶段是控制建筑工程成本最重要的部分，只有有效的减少施工阶段的成本，才能控制建筑工程造价的管理。
二、建筑工程造价管理存在问题的解决措施
（一）提高工程造价管理人员的素质
在建筑工程造价中，培养高素质及有专业知识的工程造价管理人员建筑工程造价管理工作具有较强的经济性、技术性和实践性，要做好建筑工程造价管理这项工作，必须拥有一支高素质、高质量和高经验的建筑工程造价管理团队。从而促进建筑工程造价管理市场的持续发展，尤其是在现在这个经济快熟发展的社会，更需要这样的一批综合能力和专业知识较强的管理人才。要培养这样的人才，各个教育机构与行业管理机构加强培训力度，将教育理论也行业实际需求结合起来，培养出建筑工程造价企业需要的管理型人才与经济人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识，使建筑工程造价管理行业的人才更能发挥作用。
（二）招标阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在建筑工程造价管理中，建筑工程的招标阶段是工程造价管理不可忽视的重要环节之一，根据业主的要求，应公开、公正、公平的进行招标，按照有序程序编制工程量清单以及一些有关的文件进行招标。编制工程量清单是建筑企业招标阶段的重点部分，主要是明确工程承包合同的价格，充分合理的工程量清单是投标者制定正确定标决策的基础和前提。因此，投标者需要严格遵守相关的法律法规和管理制度进行建筑工程的招标工作，尽可能使招标工作公平、公正、公开地进行。在建筑工程中，有效的控制建筑工程招标工作，才能有效的控制建筑工程造价的管理。
（三）设计阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在建筑工程造价管理中，最大程度的优化设计方案，在进行建筑工程初期设计时，要严格按照国家有关法律法规的相关规定，设计方案的细节要最大限度地满足实际建筑工程造价需求。建筑工程初期设计与建筑工程投资有着密切的联系，应该运用合理的的设计方法，设计合理的设计方案，对投资方干预设计的方案要及时进行处理与修改，有效的降低成本，保证设计单位、施工单位和建筑企业能够获得最大化经济效益。建设单位应该重视优化设计方案，结合工程实施的具体建筑内部设计以及制定合理的平面图，对工程造价有一个全面的了解。制定施工工艺技术的方案之前，充分了解当时的建筑工程市场环境，优先选择先进的工艺技术。在经济分析，时刻要注意成本的降低，最终拿出合理科学的设计预案，完善建筑工程造价管理。
（四）施工阶段工程造价管理存在问题的解决措施
在建筑工程造价管理施工阶段中，在建筑工程施工中，提高施工的技术人员的经济意识，在施工过程中不仅要注重技术方面的管理，还要注重经济方面的管理，只有技术与经济同时管理才能减少不必要的经济支出，提高经济效益。因此，一定要树立技术人员的双向发展思想;在购买材料时，一定要了解建材市场材料的综合价格，在减少成本的基础上购买合格的原材料，确保原材料的质量的合格，有效的对控制施工阶段进行管理，才能有效的控制建筑工程造价的管理。
三、结束语
综上所述，建筑工程造价管理是建筑工程建设管理中非常重要的环节之一，我国的建筑工程造价管理中还是存在一些问题的，对建筑市场发展和建筑企业经济效益造成了一定的影响，所以，在建筑工程造价管理过程中，要不断的完善各个阶段存在的问题，对工程造价实行全程的管理和监督，确保造价管理工作的科学性和合理性。
参考文献：
[1]陆璀芸.建筑工程造价管理的问题及对策的阐述[J].中华民居（下旬刊），2013，03：226-227.
[2]罗永梅.浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析[J].中华民居，2012，03：61+7.