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随着市场经济体制的逐步建立和国内外企业竞争的加剧,石油企业近几年来已出现了人才流失的现象.人才流失的主要因素是酬劳不符、希望"破灭"、与石油企业的经营理念不相融及对上级不满意等等.企业要发展就必须尊重并留住人才,要在利益分配、合理使用、激励办法、关心和爱护人才等方面制定出科学合理、公平公正的政策并采取切实可行的措施.通过对人才的定义、人才流失的原因分析,提出了留住人才的对策和建议.