论文部分内容阅读
知识就是财富,开书店永远是长青的创业选择。而特价书店的经营更是本小利大,对于爱书的创业者来说寓自己的爱好于创业中,快乐赚钱,何乐而不为!
有人认为,同其他的实业投资相比,开一间小书店是一件比较容易操作的雅事,既悠闲又赚钱。因此,开书店成了不少创业人士的热门选择。但是不是开家书店钱就唾手可得呢?国内图书界专家为有意投资开书店的创业者提供意见。
政策支持
目前,经营零售图书的门槛非常低,只需到当地新闻出版局或是文化部门获取文化经营许可证,然后再到工商局注册登记即可。对于经营的场所,并没有任何限制。
商圈调查
书店开在哪里,周边的读书氛围和辐射的读者群怎样,对一个有志书店经营的人来说至关重要,书店对理想地段的要求很高,占有一个好地方等于成功了一半。一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,可以以人文社科类的学术书为主。而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。在居民小区附近,开个出租为主、休闲娱乐杂志为辅的书店也能走俏;超市里面,美容、饮食、休闲等生活类的书往往受到青睐;打工人员聚集区,好销的大多是各类杂志,武侠、言情类书籍等。另外,独特的内容定位往往也能招揽来不错的生意。
书店定位
开书店必须要有清晰的市场定位,特色是书店的生命。目前的正版图书市场,赢利最大的就是特价书。所谓特价书,就是已经过了流行风头的畅销书,由于价格因素,这样的书是最畅销的。可以开一家特价书店,推行全面“打折”,折到9折之间。特价书在北京、南京等地的图书市场就可以进到货。所有的上榜书都有,而且大众文化类的图书也不少。如果书店的书全部以7折售出,从图书市场批发一般在1.8折左右,书店平均毛利在500%左右,其中租金、工资、各项税费及损耗占23%-25%,纯利润大约在450%左右,是真正意义的暴利行业。
个人投资开书店,除了固定资产,如房租、设备等的投入之外,资金压力相对较小,只要坚持每个月结账,建立起稳定良好的信用,小书店通常在熬过开业最初一段时间后,以后的货款滚动就会轻松一些。
进货渠道
如果想开特价书店,可以在北京或者省会的特价书市进货。如果想做流行图书,可以在出版社进货。
出版社的供货关键看信誉。一般从出版社进货,一般需要批发特价图书的副本量非常大,才能拿到3折左右的价格,但如果渠道顺畅则只需要1.8折左右就可以批发到,而且对副本量几乎无任何限制,只需要1个品种有3本就可以批发!(套书除外)
推销策略
书店可以推行会员制,会员可以享受更低的折扣,同时每年年终时可以随便选择一本一折定价内的新书。书店每年还可以举办答谢读者活动,如抽奖等。
图书是一种精细产品,在大部分情况下它具有不可替代性。消费者买肥皂,想买力士的,没有的话可以用舒肤佳来代替,但买书的时候,你要一本哈贝马斯的著作,没有的时候就不可能用德里达或者春树的作品代替。所以做好专业,保持特色,是保证客源的最好方法。
特价书店的推销应该“比流行高半格”,不断举办一些主题活动,这样便于聚集书店的人气。
图书陈列
据有多年书店经营经验的杨先生介绍,图书陈列很有讲究。首先要设计醒目、一目了然。如果书店的卖场面积较大,可以在书店的入口处配置相应的布局图,这是非常重要的,它属于导购系统,让读者马上看到图书区域的分布。
其次,造型简洁,体现特色。书店在堆放式摆放(书墩)时应该注意简洁,摆放形式有:圆形、螺旋形、方形等等。同时在陈列图书时应该和书本身的内容进行搭配。
最后,分区定位、常换常新。书店在布局陈列时要分区定位,局部可以做适当调整。
库存管理
书店的商品约占总流动资产的2/3,也就是65%以上,因此若是库存额过大,会引发资金周转与款项支付上的问题。以下是理想库存额的计算方式与贷款的注意事项。
一、库存额需控制在月平均销货收入的3倍之内(这是以一般书店的周转率:1年周转4次而换算出来的结论)。
二、月度库存额的计算
a.计算出为月平均销货收入3倍的标准库存额(以进货金额计算)。
b.计算出自店的月销售指数(各月的销货收入除以月平均销货收入)。
c.月度的理想库存金额为:a+b
上述均只是参考的数据。建议书店业主可以挑选比较闲暇的月份(一年两次),设定为店内的库存整理月,检核一下:库存的金额是否在理想范围内?若能够实施库存盘点则一定更能掌握确实的现况。也可以参考手上的进、出、退货的清单,如此就算不必大费周折盘点,也可掌握大概的库存状况。
进退货管理
补书:书店的补书,以上一次进货至补书当日期间销售的书籍册数为补书数量的依据。可退的进货量一般建议控制为上一期销量的1.1倍;不可退的进货量则建议维持在上一期销售量的9成。
退货:应该以销售量为依据,做量的调整。退货事宜应该在当初进货时与供货商协调好,这样可以省去不少麻烦。
投资风险
目前经营特价书店的压力主要来自于盗版图书的经营者,他们的利润高达800%。
有人认为,同其他的实业投资相比,开一间小书店是一件比较容易操作的雅事,既悠闲又赚钱。因此,开书店成了不少创业人士的热门选择。但是不是开家书店钱就唾手可得呢?国内图书界专家为有意投资开书店的创业者提供意见。
政策支持
目前,经营零售图书的门槛非常低,只需到当地新闻出版局或是文化部门获取文化经营许可证,然后再到工商局注册登记即可。对于经营的场所,并没有任何限制。
商圈调查
书店开在哪里,周边的读书氛围和辐射的读者群怎样,对一个有志书店经营的人来说至关重要,书店对理想地段的要求很高,占有一个好地方等于成功了一半。一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,可以以人文社科类的学术书为主。而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。在居民小区附近,开个出租为主、休闲娱乐杂志为辅的书店也能走俏;超市里面,美容、饮食、休闲等生活类的书往往受到青睐;打工人员聚集区,好销的大多是各类杂志,武侠、言情类书籍等。另外,独特的内容定位往往也能招揽来不错的生意。
书店定位
开书店必须要有清晰的市场定位,特色是书店的生命。目前的正版图书市场,赢利最大的就是特价书。所谓特价书,就是已经过了流行风头的畅销书,由于价格因素,这样的书是最畅销的。可以开一家特价书店,推行全面“打折”,折到9折之间。特价书在北京、南京等地的图书市场就可以进到货。所有的上榜书都有,而且大众文化类的图书也不少。如果书店的书全部以7折售出,从图书市场批发一般在1.8折左右,书店平均毛利在500%左右,其中租金、工资、各项税费及损耗占23%-25%,纯利润大约在450%左右,是真正意义的暴利行业。
个人投资开书店,除了固定资产,如房租、设备等的投入之外,资金压力相对较小,只要坚持每个月结账,建立起稳定良好的信用,小书店通常在熬过开业最初一段时间后,以后的货款滚动就会轻松一些。
进货渠道
如果想开特价书店,可以在北京或者省会的特价书市进货。如果想做流行图书,可以在出版社进货。
出版社的供货关键看信誉。一般从出版社进货,一般需要批发特价图书的副本量非常大,才能拿到3折左右的价格,但如果渠道顺畅则只需要1.8折左右就可以批发到,而且对副本量几乎无任何限制,只需要1个品种有3本就可以批发!(套书除外)
推销策略
书店可以推行会员制,会员可以享受更低的折扣,同时每年年终时可以随便选择一本一折定价内的新书。书店每年还可以举办答谢读者活动,如抽奖等。
图书是一种精细产品,在大部分情况下它具有不可替代性。消费者买肥皂,想买力士的,没有的话可以用舒肤佳来代替,但买书的时候,你要一本哈贝马斯的著作,没有的时候就不可能用德里达或者春树的作品代替。所以做好专业,保持特色,是保证客源的最好方法。
特价书店的推销应该“比流行高半格”,不断举办一些主题活动,这样便于聚集书店的人气。
图书陈列
据有多年书店经营经验的杨先生介绍,图书陈列很有讲究。首先要设计醒目、一目了然。如果书店的卖场面积较大,可以在书店的入口处配置相应的布局图,这是非常重要的,它属于导购系统,让读者马上看到图书区域的分布。
其次,造型简洁,体现特色。书店在堆放式摆放(书墩)时应该注意简洁,摆放形式有:圆形、螺旋形、方形等等。同时在陈列图书时应该和书本身的内容进行搭配。
最后,分区定位、常换常新。书店在布局陈列时要分区定位,局部可以做适当调整。
库存管理
书店的商品约占总流动资产的2/3,也就是65%以上,因此若是库存额过大,会引发资金周转与款项支付上的问题。以下是理想库存额的计算方式与贷款的注意事项。
一、库存额需控制在月平均销货收入的3倍之内(这是以一般书店的周转率:1年周转4次而换算出来的结论)。
二、月度库存额的计算
a.计算出为月平均销货收入3倍的标准库存额(以进货金额计算)。
b.计算出自店的月销售指数(各月的销货收入除以月平均销货收入)。
c.月度的理想库存金额为:a+b
上述均只是参考的数据。建议书店业主可以挑选比较闲暇的月份(一年两次),设定为店内的库存整理月,检核一下:库存的金额是否在理想范围内?若能够实施库存盘点则一定更能掌握确实的现况。也可以参考手上的进、出、退货的清单,如此就算不必大费周折盘点,也可掌握大概的库存状况。
进退货管理
补书:书店的补书,以上一次进货至补书当日期间销售的书籍册数为补书数量的依据。可退的进货量一般建议控制为上一期销量的1.1倍;不可退的进货量则建议维持在上一期销售量的9成。
退货:应该以销售量为依据,做量的调整。退货事宜应该在当初进货时与供货商协调好,这样可以省去不少麻烦。
投资风险
目前经营特价书店的压力主要来自于盗版图书的经营者,他们的利润高达800%。