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摘 要：医院的基本建设是做好各项工作的基础， 加强基建财务管理工作，有效使用医院资金，在医院管理工作中发挥着至关重要的作用。本文将阐述如何加强医院的财务管理方面的工作，更好地为病患服务。
关键词：医院;基建财务;问题;策略
随着经济的发展，人们的生活水平提高，健康逐渐增强，医院为了适应市场的需求，不断在基础设施建设上加大资金投入，提高服务质量，完善就医环境，增加医院的经济效益和社会效益。但是在加强基础设施建设的同时，其中的财务管理问题日益显露，并且成为医院改革中的重点。
一、做好人才培养工作
医院要改变传统观念，认识到财务管理人员在基建财务管理中的作用，通过提高财务管理人员的素质和专业水平，充分发挥他们的价值，调动他们在工作中的积极性和主动性，做好财务监督管理工作。医院要想建立系统性、科学性、规范性的财务管理制度，就必须认识到基建财务管理的重要性，将该工作列入日常重点关注范围，随时关注其动态，严把质量关。财务管理人员作为基建财务管理工作中的灵魂人物，要严于律己，爱岗敬业，诚实信用，时刻谨记财会从业人员的职业道德标准，抵制金钱诱惑，坚守道德底线，做好财务管理工作。
人才培养分为两个方面：一是加强对本院职工的培训，二是引进优秀人才。医院财务管理人员要加强专业知识的学习，强化对基建业务能力的培训，了解各有关医院基建的各方面知识，优化财务管理人员的结构，提高业务处理的综合水平。让财务管理人员参与基建管理工作的全过程，估算各项收入来源，拟定合同和标书，合同中有关付款、违约赔偿、付款程度等重点环节，要认真仔细审查，保障医院和病患双方的合法权益。基建财务工作者不能仅仅只是纸上谈兵，要经常深入施工现场，了解施工进度，保证施工质量，加强基建资金的管理，防止挥霍浪费，节约资金成本，第一时间掌握成本资料，提高医院的投资效益，最大限度地发挥医院资源和价值，保证医院和病患双方的合法权益。
二、建立会计核算体系
科学严密的会计核算体系是做好基建财务管理工作的前提，在社会发展的同时，医院也要与时俱进，采用先进的技术手段，实现财务报表整合的专业化，明确成本核算对象并进行细化，实现合理的资源配置，提升基建财务工作的效率。具体做法如下：第一，细化基建项目和对象。根据相关的国家规定，从本单位的实际情况出发，设置规范的会计科目、代码、以及名称，及时准确地对基建工程的会计资料进行核算，清楚地反映成本和支出。第二，做好基建竣工的结尾决算工作，正确计算新增的固定资产。
三、完善资金管理制度
一是资金的支付是基建管理制度中的关键性环节，在进行施工前，财会部门应当认真分析可行性报告、施工合同、标的造价、设计合同等相关基建工程的基础材料，资金的支付严格按照合同进行，认真审核相关资料，支付票据需要采用逐层签字制度，防止独断专行，最后要附带基建结算证明，保证账目工作清清楚楚，没有一丝纰漏。在保证本单位的工作完成之后，审查款项是否到达收款单位的制定账户。按照建筑工程规矩，在一切协商清楚后，付款方要留下10%到20%的工程款，等到竣工并且验收无误时，将尾款达到指定账户，这是为了防止建筑商在施工后期粗制滥造，滥竽充数，造成工程质量不合格的局面出现，保证施工进度和施工质量，提高建筑工程质量，防止出现豆腐渣工程，同时保障了医院资金的安全性和有效性。二是建立往来的明细账簿，加强对往来明细账的管理。在一般情况下，基建工程的工期比较长，而且设计多个施工单位，在向施工单位付款之后，应当及时向其索要票据，以证明已经付款，对于没有付款的账目，要及时核对，有效进行清理。所有往来的账都有施工单位进行设置，定期向会计部门进行对账，在核准无误后，双方进行签字盖章，全面清晰地掌握各个款项的往来，建立有效的资金管理制度。
四、完善财务监督机制
为了更好地运行基建财务管理制度，那么必须有相应的监督机制来约束财务工作人员，规范基建财务的管理模式，优化资源配置。主要是从采购和入账两个方面进行监督，在采购中应当按照相应的要求和标准进行采购，同时并对其进行随机抽样检查，检查产品是否合格，其合格证的真实性，在交易和数量都无误的情况下保留单据将产品入库。该单据将会留住财会部分备案，财会部分会按照单据要求就行拨款，保证各项工作井井有条，清楚明白。除此之外还应当加强内部的审计制度，保证基金筹集的合法性、合理性、有效性，提高基建财务工作的效率。将基建资金管理制度落实到实处，资金的审查要与工程建设项目计划、进度同时进行。
随着社会水平的发展，人民对于健康的重视性，也只增不减，万丈高楼平地起，基建财务管理工作是各项工作的基础，只有做好了基建财务工作，才能保证其他部分各项工作高效、有序地进行，因此加强基建财务管理工作势在必行，保证医院资源得到合理配置，保证医院的资金效益。
参考文献：
[1] 葛翔.浅析医院基建财务管理[J].山西经济管理干部学院，2012，（03）：76-77.
[2] 陈志强.加强医院财务管理思考[J].医学信息学，2014，（11）：28.
关键词：医院;基建财务;问题;策略
随着经济的发展，人们的生活水平提高，健康逐渐增强，医院为了适应市场的需求，不断在基础设施建设上加大资金投入，提高服务质量，完善就医环境，增加医院的经济效益和社会效益。但是在加强基础设施建设的同时，其中的财务管理问题日益显露，并且成为医院改革中的重点。
一、做好人才培养工作
医院要改变传统观念，认识到财务管理人员在基建财务管理中的作用，通过提高财务管理人员的素质和专业水平，充分发挥他们的价值，调动他们在工作中的积极性和主动性，做好财务监督管理工作。医院要想建立系统性、科学性、规范性的财务管理制度，就必须认识到基建财务管理的重要性，将该工作列入日常重点关注范围，随时关注其动态，严把质量关。财务管理人员作为基建财务管理工作中的灵魂人物，要严于律己，爱岗敬业，诚实信用，时刻谨记财会从业人员的职业道德标准，抵制金钱诱惑，坚守道德底线，做好财务管理工作。
人才培养分为两个方面：一是加强对本院职工的培训，二是引进优秀人才。医院财务管理人员要加强专业知识的学习，强化对基建业务能力的培训，了解各有关医院基建的各方面知识，优化财务管理人员的结构，提高业务处理的综合水平。让财务管理人员参与基建管理工作的全过程，估算各项收入来源，拟定合同和标书，合同中有关付款、违约赔偿、付款程度等重点环节，要认真仔细审查，保障医院和病患双方的合法权益。基建财务工作者不能仅仅只是纸上谈兵，要经常深入施工现场，了解施工进度，保证施工质量，加强基建资金的管理，防止挥霍浪费，节约资金成本，第一时间掌握成本资料，提高医院的投资效益，最大限度地发挥医院资源和价值，保证医院和病患双方的合法权益。
二、建立会计核算体系
科学严密的会计核算体系是做好基建财务管理工作的前提，在社会发展的同时，医院也要与时俱进，采用先进的技术手段，实现财务报表整合的专业化，明确成本核算对象并进行细化，实现合理的资源配置，提升基建财务工作的效率。具体做法如下：第一，细化基建项目和对象。根据相关的国家规定，从本单位的实际情况出发，设置规范的会计科目、代码、以及名称，及时准确地对基建工程的会计资料进行核算，清楚地反映成本和支出。第二，做好基建竣工的结尾决算工作，正确计算新增的固定资产。
三、完善资金管理制度
一是资金的支付是基建管理制度中的关键性环节，在进行施工前，财会部门应当认真分析可行性报告、施工合同、标的造价、设计合同等相关基建工程的基础材料，资金的支付严格按照合同进行，认真审核相关资料，支付票据需要采用逐层签字制度，防止独断专行，最后要附带基建结算证明，保证账目工作清清楚楚，没有一丝纰漏。在保证本单位的工作完成之后，审查款项是否到达收款单位的制定账户。按照建筑工程规矩，在一切协商清楚后，付款方要留下10%到20%的工程款，等到竣工并且验收无误时，将尾款达到指定账户，这是为了防止建筑商在施工后期粗制滥造，滥竽充数，造成工程质量不合格的局面出现，保证施工进度和施工质量，提高建筑工程质量，防止出现豆腐渣工程，同时保障了医院资金的安全性和有效性。二是建立往来的明细账簿，加强对往来明细账的管理。在一般情况下，基建工程的工期比较长，而且设计多个施工单位，在向施工单位付款之后，应当及时向其索要票据，以证明已经付款，对于没有付款的账目，要及时核对，有效进行清理。所有往来的账都有施工单位进行设置，定期向会计部门进行对账，在核准无误后，双方进行签字盖章，全面清晰地掌握各个款项的往来，建立有效的资金管理制度。
四、完善财务监督机制
为了更好地运行基建财务管理制度，那么必须有相应的监督机制来约束财务工作人员，规范基建财务的管理模式，优化资源配置。主要是从采购和入账两个方面进行监督，在采购中应当按照相应的要求和标准进行采购，同时并对其进行随机抽样检查，检查产品是否合格，其合格证的真实性，在交易和数量都无误的情况下保留单据将产品入库。该单据将会留住财会部分备案，财会部分会按照单据要求就行拨款，保证各项工作井井有条，清楚明白。除此之外还应当加强内部的审计制度，保证基金筹集的合法性、合理性、有效性，提高基建财务工作的效率。将基建资金管理制度落实到实处，资金的审查要与工程建设项目计划、进度同时进行。
随着社会水平的发展，人民对于健康的重视性，也只增不减，万丈高楼平地起，基建财务管理工作是各项工作的基础，只有做好了基建财务工作，才能保证其他部分各项工作高效、有序地进行，因此加强基建财务管理工作势在必行，保证医院资源得到合理配置，保证医院的资金效益。
参考文献：
[1] 葛翔.浅析医院基建财务管理[J].山西经济管理干部学院，2012，（03）：76-77.
[2] 陈志强.加强医院财务管理思考[J].医学信息学，2014，（11）：28.