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小微企业存在的财务管理问题包括:融资难、高级财务人员缺失、财务管理工作质量低下、核心竞争力弱四个方面;据此,本文提出对应的对策和建议,即拓展融资渠道,扩大资本实力、重视专业人才,提高职工素质、提高财务管理工作质量和建立以创新为中心的企业核心竞争力.为小微企业的发展提供一些有价值的、操作性强的建议促进其健康稳定发展.