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【摘要】目前，城市发展规模越来越大，为城建事业服务的大型公建项目在施工方面也备受人们关注。不光是在施工技术方面，针对此类项目的施工管理，更是当今建筑行业的重点工作，决定着建筑工程最终施工效率和质量。但因为此类项目规模庞大，导致其在施工过程中涉及到的技术因素、环境因素以及专业覆盖面较多。正是因为大、杂等特性存在，导致管理人员管理工作十分复杂，且管理难度较大。为了解决上述问题，管理人员不妨以信息技术为载体，构建信息化管理体制，并利用BIM技术改善此类项目施工管理办法，提升建筑项目施工管理质量。鉴于此，笔者主要围绕大型公建项目中涉及到的信息化管理，与BIM技术应用展开有效分析。
【关键词】公建项目；施工管理；信息化；BIM技术
随着信息技术发展速度越来越快，在各个行业中的应用效果十分显著。在信息搜集与处理上，信息技术所呈现的应用优势更为显著。在建筑领域，公建项目规格越来越大，而针对工程项目所实施的管理工作难度系数越来越高。如果管理者在管理时不能够对公建建筑项目施工中产生的数据进行统计、分析，那么将严重威胁公建项目施工效率和质量。而BIM技术作为一种全新技术形式，将其应用于公建项目管理中，所呈现的管理效果是其他常规管理办法所不能取代的。BIM技术应用不仅能够简化管理流程，同时还能够提升管理精确率，因此，才受到大型公建项目管理的推崇和使用。
1、施工管理信息化及BIM技术重要性分析
众所周知，建筑行业一直是我国的潮流行业，该行业所产生的经济价值，占据市场总体经济的重要组成成分。在全新建筑市场环境下，大型公建建筑工程也迎来全新发展机遇，发展规模逐渐扩大。面对规模如此庞大的建筑工程项目，管理人员在项目施工管理方面涉及的工作流程也更加复杂。其中最复杂的就是数据处理，管理人员需要处理的施工数据太过繁杂，以往施工管理，以CAD技术为主导，在施工期间难免不会出现设计与施工细节相悖情况，此时便需要管理人员介入调整。而BIM技术应用于项目施工管理的好处就是，能够降低设计与施工两者矛盾可能性。首先，利用BIM技术展开施工方案设计，能够使设计方案与真实施工条件更为贴近[1]。同时因为该信息技术拥有三维特性，所以能够为设计者提供更为直观、系统设计细节，提升设计者的纠错能力。将施工风险扼杀在设计阶段，可以显著节约因设计漏洞造成的施工成本增加。此外，BIM技术在项目施工管理中所呈现的信息传递高效性，和数据管理集成化功能十分显著。可见，针对大型公建项目施工管理实施信息化管理系统建设，并应用BIM技术所呈现的管理效果有多显著。
2、大型公建项目施工管理特点以及存在的问题分析
2.1项目结构变更，新生工程量难以计算
据了解，大型公建不同于其他类型建筑项目，其牵扯机构，涉及专业领域甚广。在包含建筑、施工等专业领域的同时，还涉及到土建、装饰不同专业。所以说，此种建筑项目所呈现的最显著的特征便是综合性。正是因为这一特征，才导致管理者在该项目施工管理环节所需投入的工作量明显增多。因为该类型建筑项目施工规模较大，所产生的施工数据信息也呈现多样化。作为管理者，要高度协调好施工环节中各个部门、各个工作流程之间的关系，同时要采集、搜集并统计好相关施工信息。同时，CAD制图技术的应用，产生大量施工图纸，导致管理人员施工管理工作强度明显加大[2]。此外，各个施工环节产生的施工数据十分复杂，包括预算数据，施工设想图、施工成果图等，都需要管理人员对其进行分门别类，加以管理。再加上当设计、造价人员因某些原因对施工数据做出修改后，都需要管理者对后续施工进行调和与管理。以上种种原因导致项目结构发生改变，管理者对于新生工程量，在计算方面存在较大难度。
2.2 CAD图纸理解存在偏差
关于大型公建，此类型项目在施工期间所呈现的作业人员所属部门较为复杂，这就需要在施工环节，各部门作业人员要高度配合，做好工作衔接。尤其是当此类型项目在施工期间面临较大事故造成施工中断时，管理者需要结合施工现场环境，分析事故发生原因，并在短时间内提出有效的解决办法，确保项目施工能够顺利进行。而在此项工作上，管理人员对CAD图纸的掌握情况发挥着重要作用。然而据了解，当前建筑市场乱象丛生，大部分管理者在关于CAD图纸认知较为模糊。很多管理人员对于CAD图纸细节并未形成清楚认知，造成理解偏差，误导施工人员做出错误操作，从而增加建筑工程施工风险。
2.3管理人员素质欠缺
据了解，当前管理人员整体素质建设方面存在较大缺陷，尤其是在信息技術操作方面，存在着较大的素质缺陷。在全新的建筑市场环境下，随着信息技术以及BIM技术在该类型建筑项目施工管理中的应用，管理人员对信息技术的掌握对施工管理效果起着决定性的作用。首先，在管理理念上，管理者仍在保留传统管理思想，对信息化管理并未形成深刻认识。再加上，管理者在信息技术以及BIM技术操作方面技术素养不够，导致此类工程项目施工管理信息化、集成化、智能化管理系统建设面临较大阻碍。
3、信息化技术及BIM技术在大型公建项目中具体应用优势
3.1提高信息管理及工程量计算
将BIM技术应用于此类建筑工程项目施工管理中，能够有效降低管理人员作业强度，并在此同时明显提高施工管理工作效率。以信息技术为载体构建的BIM施工管理系统，只需要管理人员将此类建筑项目施工有关数据录入到信息系统当中，构建一个项目施工管理数据中心。这样，当进行到某一施工环节，需要某部分施工数据时，管理人员可以从数据中心随时搜集相关数据，从而促进建筑工程施工进一步进行。同时，BIM技术可以将建筑项目工程量制作成具体模板，构建动态、智能化计算模板[3]。管理人员只需要利用固定模板便可以对工程项目施工资源配置、成本预算、安全管理进行动态监测。从而工程量计算结果更加准确，有利于建筑项目施工管理效果最大化。此外，一旦项目施工结构发生改变，管理人员可以依据BIM技术进行数据变更，可以有效控制施工周期。 3.2优化信息共享，消除参与方矛盾
为了解决CAD图纸理解偏差问题，管理人员需要善于利用BIM技术，优化CAD理解清晰度，从而降低施工、建筑方关于图纸理解的矛盾。BIM技术的应用，使原本二维状态下的管理模型上升为三维模型。从而使该类型建筑项目的施工管理更加立体和生动。同时，建筑作业机构以信息技术为载体，通过BIM技术所构建模型，直观、生动地观察大型公建项目施工管理具体细节。通过形象、细致的观察，能够有效实现施工信息传递与共享，对提高施工管理信息一致性具有重要意义。尤其是利用BIM技术构建的施工图纸模型，能够使图纸信息细节方面呈现的更加精确，有效降低图纸细节纰漏，对于降低项目施工管理成本，以及后期建筑运作、维修等方面也能够呈现出十分有利的地位。
3.3提升管理人员专业素质
BIM技术的应用，需要管理人员具备较强的职业素养[4]。为此，管理人员应当根据该建筑项目施工管理实际需求，加强自身素质建设。首先，管理人员应当更新管理思想，意识到信息技术在项目施工管理中发挥的重要作用。其次，管理人员应当熟知CAD制图原理，以及施工图纸查看原则，确保管理人员做出的施工指令科学、合理。此外，管理人员应当就BIM技术形成正确思想认知，从此项技术的工作原理、工作内容，以及模型制作与观察方法都要有所掌握。这样，才能够确保管理人员自身的管理水平，与大型公建项目施工管理发展要求相符合，对于公建事业实现长期发展具有十分深远的意义。
结论：
现如今建筑事业发展呈现出全新面貌，尤其是在公建项目上，项目规格不断壮大。在此市场背景下，针对公建领域所开设的项目工程，在施工流程方面越发复杂，随之而来，项目管理工作也面临全新挑战。为了提高项目管理有效性，管理者应当善于利用信息技术，并利用BIM技术优化项目施工管理。这样，才能够更好地实施建筑项目施工中涉及到的資源、成本以及施工安全管理。促使大型公建项目施工管理工作向着信息化、集成化、智能化方向实现更好、更快发展。作为一场技术性的革命，针对建筑工程项目施工管理的信息化改革距离成功还有一段距离，呼吁相关机构及管理人员不要懈怠，加强信息化管理体制创新，为大型公建项目实现可持续发展提供重要依据。
参考文献：
[1]李建龙.大型公建项目施工管理的信息化应用及BIM技术探究[J].住宅与房地产，2017（21）：163.
[2]刘洪亮，何兵，段宗哲.大型冶金工程项目机电安装BIM应用研究[J].施工技术，2017，46（06）：22-26.
[3]劳唯中.BIM在大型公建项目管理中的应用[J].城市住宅，2014（08）：52-55.
[4]曹景强.大型公共建筑工程的施工技术管理[J].中国高新技术企业，2013（26）：50-52.
【关键词】公建项目；施工管理；信息化；BIM技术
随着信息技术发展速度越来越快，在各个行业中的应用效果十分显著。在信息搜集与处理上，信息技术所呈现的应用优势更为显著。在建筑领域，公建项目规格越来越大，而针对工程项目所实施的管理工作难度系数越来越高。如果管理者在管理时不能够对公建建筑项目施工中产生的数据进行统计、分析，那么将严重威胁公建项目施工效率和质量。而BIM技术作为一种全新技术形式，将其应用于公建项目管理中，所呈现的管理效果是其他常规管理办法所不能取代的。BIM技术应用不仅能够简化管理流程，同时还能够提升管理精确率，因此，才受到大型公建项目管理的推崇和使用。
1、施工管理信息化及BIM技术重要性分析
众所周知，建筑行业一直是我国的潮流行业，该行业所产生的经济价值，占据市场总体经济的重要组成成分。在全新建筑市场环境下，大型公建建筑工程也迎来全新发展机遇，发展规模逐渐扩大。面对规模如此庞大的建筑工程项目，管理人员在项目施工管理方面涉及的工作流程也更加复杂。其中最复杂的就是数据处理，管理人员需要处理的施工数据太过繁杂，以往施工管理，以CAD技术为主导，在施工期间难免不会出现设计与施工细节相悖情况，此时便需要管理人员介入调整。而BIM技术应用于项目施工管理的好处就是，能够降低设计与施工两者矛盾可能性。首先，利用BIM技术展开施工方案设计，能够使设计方案与真实施工条件更为贴近[1]。同时因为该信息技术拥有三维特性，所以能够为设计者提供更为直观、系统设计细节，提升设计者的纠错能力。将施工风险扼杀在设计阶段，可以显著节约因设计漏洞造成的施工成本增加。此外，BIM技术在项目施工管理中所呈现的信息传递高效性，和数据管理集成化功能十分显著。可见，针对大型公建项目施工管理实施信息化管理系统建设，并应用BIM技术所呈现的管理效果有多显著。
2、大型公建项目施工管理特点以及存在的问题分析
2.1项目结构变更，新生工程量难以计算
据了解，大型公建不同于其他类型建筑项目，其牵扯机构，涉及专业领域甚广。在包含建筑、施工等专业领域的同时，还涉及到土建、装饰不同专业。所以说，此种建筑项目所呈现的最显著的特征便是综合性。正是因为这一特征，才导致管理者在该项目施工管理环节所需投入的工作量明显增多。因为该类型建筑项目施工规模较大，所产生的施工数据信息也呈现多样化。作为管理者，要高度协调好施工环节中各个部门、各个工作流程之间的关系，同时要采集、搜集并统计好相关施工信息。同时，CAD制图技术的应用，产生大量施工图纸，导致管理人员施工管理工作强度明显加大[2]。此外，各个施工环节产生的施工数据十分复杂，包括预算数据，施工设想图、施工成果图等，都需要管理人员对其进行分门别类，加以管理。再加上当设计、造价人员因某些原因对施工数据做出修改后，都需要管理者对后续施工进行调和与管理。以上种种原因导致项目结构发生改变，管理者对于新生工程量，在计算方面存在较大难度。
2.2 CAD图纸理解存在偏差
关于大型公建，此类型项目在施工期间所呈现的作业人员所属部门较为复杂，这就需要在施工环节，各部门作业人员要高度配合，做好工作衔接。尤其是当此类型项目在施工期间面临较大事故造成施工中断时，管理者需要结合施工现场环境，分析事故发生原因，并在短时间内提出有效的解决办法，确保项目施工能够顺利进行。而在此项工作上，管理人员对CAD图纸的掌握情况发挥着重要作用。然而据了解，当前建筑市场乱象丛生，大部分管理者在关于CAD图纸认知较为模糊。很多管理人员对于CAD图纸细节并未形成清楚认知，造成理解偏差，误导施工人员做出错误操作，从而增加建筑工程施工风险。
2.3管理人员素质欠缺
据了解，当前管理人员整体素质建设方面存在较大缺陷，尤其是在信息技術操作方面，存在着较大的素质缺陷。在全新的建筑市场环境下，随着信息技术以及BIM技术在该类型建筑项目施工管理中的应用，管理人员对信息技术的掌握对施工管理效果起着决定性的作用。首先，在管理理念上，管理者仍在保留传统管理思想，对信息化管理并未形成深刻认识。再加上，管理者在信息技术以及BIM技术操作方面技术素养不够，导致此类工程项目施工管理信息化、集成化、智能化管理系统建设面临较大阻碍。
3、信息化技术及BIM技术在大型公建项目中具体应用优势
3.1提高信息管理及工程量计算
将BIM技术应用于此类建筑工程项目施工管理中，能够有效降低管理人员作业强度，并在此同时明显提高施工管理工作效率。以信息技术为载体构建的BIM施工管理系统，只需要管理人员将此类建筑项目施工有关数据录入到信息系统当中，构建一个项目施工管理数据中心。这样，当进行到某一施工环节，需要某部分施工数据时，管理人员可以从数据中心随时搜集相关数据，从而促进建筑工程施工进一步进行。同时，BIM技术可以将建筑项目工程量制作成具体模板，构建动态、智能化计算模板[3]。管理人员只需要利用固定模板便可以对工程项目施工资源配置、成本预算、安全管理进行动态监测。从而工程量计算结果更加准确，有利于建筑项目施工管理效果最大化。此外，一旦项目施工结构发生改变，管理人员可以依据BIM技术进行数据变更，可以有效控制施工周期。 3.2优化信息共享，消除参与方矛盾
为了解决CAD图纸理解偏差问题，管理人员需要善于利用BIM技术，优化CAD理解清晰度，从而降低施工、建筑方关于图纸理解的矛盾。BIM技术的应用，使原本二维状态下的管理模型上升为三维模型。从而使该类型建筑项目的施工管理更加立体和生动。同时，建筑作业机构以信息技术为载体，通过BIM技术所构建模型，直观、生动地观察大型公建项目施工管理具体细节。通过形象、细致的观察，能够有效实现施工信息传递与共享，对提高施工管理信息一致性具有重要意义。尤其是利用BIM技术构建的施工图纸模型，能够使图纸信息细节方面呈现的更加精确，有效降低图纸细节纰漏，对于降低项目施工管理成本，以及后期建筑运作、维修等方面也能够呈现出十分有利的地位。
3.3提升管理人员专业素质
BIM技术的应用，需要管理人员具备较强的职业素养[4]。为此，管理人员应当根据该建筑项目施工管理实际需求，加强自身素质建设。首先，管理人员应当更新管理思想，意识到信息技术在项目施工管理中发挥的重要作用。其次，管理人员应当熟知CAD制图原理，以及施工图纸查看原则，确保管理人员做出的施工指令科学、合理。此外，管理人员应当就BIM技术形成正确思想认知，从此项技术的工作原理、工作内容，以及模型制作与观察方法都要有所掌握。这样，才能够确保管理人员自身的管理水平，与大型公建项目施工管理发展要求相符合，对于公建事业实现长期发展具有十分深远的意义。
结论：
现如今建筑事业发展呈现出全新面貌，尤其是在公建项目上，项目规格不断壮大。在此市场背景下，针对公建领域所开设的项目工程，在施工流程方面越发复杂，随之而来，项目管理工作也面临全新挑战。为了提高项目管理有效性，管理者应当善于利用信息技术，并利用BIM技术优化项目施工管理。这样，才能够更好地实施建筑项目施工中涉及到的資源、成本以及施工安全管理。促使大型公建项目施工管理工作向着信息化、集成化、智能化方向实现更好、更快发展。作为一场技术性的革命，针对建筑工程项目施工管理的信息化改革距离成功还有一段距离，呼吁相关机构及管理人员不要懈怠，加强信息化管理体制创新，为大型公建项目实现可持续发展提供重要依据。
参考文献：
[1]李建龙.大型公建项目施工管理的信息化应用及BIM技术探究[J].住宅与房地产，2017（21）：163.
[2]刘洪亮，何兵，段宗哲.大型冶金工程项目机电安装BIM应用研究[J].施工技术，2017，46（06）：22-26.
[3]劳唯中.BIM在大型公建项目管理中的应用[J].城市住宅，2014（08）：52-55.
[4]曹景强.大型公共建筑工程的施工技术管理[J].中国高新技术企业，2013（26）：50-52.