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[摘 要]会计管理预算对于保证市场经济稳定发展具有重要意义。会计预算管理应该以实际经济情况为基础，通过制定具有约束力和指引力的方案推动经济发展，加快我国经济建设的进程。强化财务会计预算管理工作对于提高财务的办事效率，对财务的管理机构进行优化，提高会计从业人员的积极性和专业素质。基于此，本文主要对财务会计与预算管理的结合措施进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定参考。
[关键词]财务会计；预算管理；结合措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0139-01
引言
有效融合财务会计与全面预算管理，可以在原有基础上大幅提高财务会计部门的运行效率，还能解决预算编制与执行过程中的问题，解决预算与会计之间的关系，推动国有企业快速健康发展，本文就此展开相关论述。
一、财务会计与预算管理概述
1.1 财务会计
财务会计工作内容繁多，包含多方面内容，其中主要一点就是承担监督内部资金运转情况，基于预算层面完成核算，保证结果的真实可信。另外，归纳整理财务信息形成财务报告，为企业决策者提供数据参考，决策者及财务管理者可以依据报告制定切实可行的发展战略与风险规避措施。
1.2 预算管理
现代预算管理工作有着鲜明的计划性与科学性，充分考虑可能发生的情况，制定完善的组织交流活动体制，在全面考虑的基础上实现价值联系，形成完善的沟通手段，通过预算管理有效分配企业资源，激发员工工作积极性，进一步提高资金使用效率。作为一种财务控制手段，预算可以量化管理标准，通过财务手段监控日常业务工作，实现事前控制的目的。
1.3 两者关系协调
现代企业管理中要求协调财务会计与预算工作，只有协调两者关系，才能形成良好的财务运行体系，实现企业高速运转。市场经济环境下，财务会计与预算之间的关系更为紧密，只有发挥财务会计管理监督与协调预算的作用，实现企业各项工作有条不紊的进行，提高预算阶段收治核算的准确性，实现资源分配与合理支出，实现全面科学核算的目的。
二、财务会计与预算管理的结合存在的问题
2.1 两者不能有效对接
（1）同一科目下需要计算的内容不同。（2）专项资金的使用范围不明确，不清晰，不具体。（3）在进行财务预算时，我们会受到各种因素的影响，也就是说，具体的预算是会随时发生变化的，它需要与時俱进，也需要根据实际情况不断的进行调整，然而，会计核算却不是这样，二者之间不同步，就会给财务会计部门增加很多工作量，整个工作的质量和准确性也得不到保证。
2.2 预算审核不完善
目前绝大多数企业按照相关规范与机制开展预算编制、执行及审核等工作，但是预算审核机制并不完善，造成存在随意更改预算工作的情况。这就造成不能有效监督预算执行情况，也不能及时将预算执行与进度情况反馈出来，对预算执行力度产生影响。
2.3 财务会计管理方式滞后
伴随着我国科学信息的迅猛发展，带动着企业财务的要求日益增高。在企业预算管理过程中，不断需搜集众多的数据信息，同时还需对其完成全面的探讨。而以往的会计工作，财务人员对于信息处理内容相对匮乏，只需对其完成简单的探讨。而伴随社会经济的快速发展，以往的财务会计管理模式已不能符合现代企业的发展需求。
三、财务会计与预算管理的结合有效措施
3.1 优化预算科目与会计科目
要想解决上述问题，还需要各事业单位做出一系列改革和创新工作。我们需要使预算科目与会计科目同步，使二者同步发展，当两者有效的结合在一起时，才能使工作的质量得到保证。一般地，在进行预算编制之前，我们需要提前对相关情况进行调查，对不同的科目进行不同的归类，而不是将其统一归集。必要时，我们也可以根据各个会计科目的指标来对整个活动的指标进行衡量，通过局部来对整体进行预测。我们都知道，预算是对接下来工作可能发生的财务支出进行提前预测的过程，为了提高预算的准确性，我们需要不断提高预算编制的规范，并且在工作的过程中不断总结经验，针对已经出现的问题，做好搜集与整理。
3.2 完善预算审核的制度
健全预算审核体制，有效的革新预算审核手段，完成财务会计审核以及预算管理的一致性，从而建立健全预算审核体系，实现预算审核合理性的前提下，有效的构成预算监督管理体系，确保其在保障系统当中能够促进财务会计的有效开展。尤其是企业身处于高速发展的信息时代下，只有加强数据信息管理体制的构建，加强预算审核以及预算执行监督，方可有效的完成财务会计以及预算管理的有效融合，并有效的实现远程数据监督财务预算的过程。确保在财务系统当中能够获得相应的预算执行状况相关数据，保证监督机制的有效开展，确保预算支出的科学性，避免超支状况的发生，保证核算的精准度。
3.3 进一步规范会计核算工作
（1）提高负责人重视度。新会计制度中明确规定，会计工作的第一责任人是企业负责人。全面落实经济责任审计制度，通过执行该制度逼迫领导与负责人学习，提高对财务管理工作的重视度，同时了解与学习会计工作相关的法律法规。（2）提高财务会计核算水平。财会人员提高会计核算的意识，严格执行会计准则，有效规范与指导会计核算行为，避免人为干预因素的粉饰报表，出现财务处理不合规行为，影响财务指标的客观公允，进而影响预算管理对标财务核算。
3.4 规范预算编制的方法
对于预算编制方法的选择，各个事业单位也需要结合本单位内部的实际发展情况而定，做到因地制宜，因时制宜。而传统预算编制所留下的漏洞，我们也需要找到最有效的填补空缺的方法，根据整个市场的需求和发展，做好预算工作。综合性的预算方式并不适用于每个事业单位，我们应该做好衡量，对整个单位的情况有一个具体的了解，并且有了相关数据的支持，才能使后期工作有序的开展。
3.5 改善企业内部会计体系
会计制度在企业生产经营过程中发挥着十分关键的作用，所以，需进一步健全相关会计体制，从而确保企业经营与管理的可持续发展。在此过程中，需加强企业财务会计与管理会计相互结合，从而建立健全企业内部会计体系，有效的对其内部职责进行明确的划分，依托于管理会计的前提下最大限度的获得经济效益。除此之外，企业需与自身发展战略目标想融合，对内部财务会计与管理预算相关内容完成科学的调整，为企业在经济决策阶段能够提供有力的数据支持，保证企业的长远发展。
3.6 强化全面预算考核
全面预算管理的目的是进一步提高企业资源配置的效率，提高企业盈利能力，培养企业员工在市场竞争中的能力，预算考核的出发点正是肯定员工的贡献，同时根据绩效完成情况给予必要的奖励，提高员工积极性，助力企业实现更好的业绩。预算执行下来如果没有相对公平严格的预算考核，那么预算编制也就失去了现实意义。
结束语
综上所述，财务会计与预算管理之间相辅相成，只有将其二者的有效融合，方能提升预算管理的合理性以及科学性，最大限度的发挥出财务会计的审核以及监督价值，确保预算体制的合理性以及执行的顺利性，为企业运营过程中发挥预算管理的自身价值奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 张晓娟.管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合[J].经贸实践，2017（06）：229-230.
[2] 张广萍.事业单位财务会计与预算管理的结合解析[J].财会学习，2017（01）：75.
[3] 刘小莉.教育会计核算中心财务会计和预算管理结合问题研究[J].中国集体经济，2016（27）：148-149.
[4] 张贤.浅谈企业财务会计内部控制制度的现状及完善对策[J].行政事业资产与财务，2014（09）：127-128.
[关键词]财务会计；预算管理；结合措施
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）30-0139-01
引言
有效融合财务会计与全面预算管理，可以在原有基础上大幅提高财务会计部门的运行效率，还能解决预算编制与执行过程中的问题，解决预算与会计之间的关系，推动国有企业快速健康发展，本文就此展开相关论述。
一、财务会计与预算管理概述
1.1 财务会计
财务会计工作内容繁多，包含多方面内容，其中主要一点就是承担监督内部资金运转情况，基于预算层面完成核算，保证结果的真实可信。另外，归纳整理财务信息形成财务报告，为企业决策者提供数据参考，决策者及财务管理者可以依据报告制定切实可行的发展战略与风险规避措施。
1.2 预算管理
现代预算管理工作有着鲜明的计划性与科学性，充分考虑可能发生的情况，制定完善的组织交流活动体制，在全面考虑的基础上实现价值联系，形成完善的沟通手段，通过预算管理有效分配企业资源，激发员工工作积极性，进一步提高资金使用效率。作为一种财务控制手段，预算可以量化管理标准，通过财务手段监控日常业务工作，实现事前控制的目的。
1.3 两者关系协调
现代企业管理中要求协调财务会计与预算工作，只有协调两者关系，才能形成良好的财务运行体系，实现企业高速运转。市场经济环境下，财务会计与预算之间的关系更为紧密，只有发挥财务会计管理监督与协调预算的作用，实现企业各项工作有条不紊的进行，提高预算阶段收治核算的准确性，实现资源分配与合理支出，实现全面科学核算的目的。
二、财务会计与预算管理的结合存在的问题
2.1 两者不能有效对接
（1）同一科目下需要计算的内容不同。（2）专项资金的使用范围不明确，不清晰，不具体。（3）在进行财务预算时，我们会受到各种因素的影响，也就是说，具体的预算是会随时发生变化的，它需要与時俱进，也需要根据实际情况不断的进行调整，然而，会计核算却不是这样，二者之间不同步，就会给财务会计部门增加很多工作量，整个工作的质量和准确性也得不到保证。
2.2 预算审核不完善
目前绝大多数企业按照相关规范与机制开展预算编制、执行及审核等工作，但是预算审核机制并不完善，造成存在随意更改预算工作的情况。这就造成不能有效监督预算执行情况，也不能及时将预算执行与进度情况反馈出来，对预算执行力度产生影响。
2.3 财务会计管理方式滞后
伴随着我国科学信息的迅猛发展，带动着企业财务的要求日益增高。在企业预算管理过程中，不断需搜集众多的数据信息，同时还需对其完成全面的探讨。而以往的会计工作，财务人员对于信息处理内容相对匮乏，只需对其完成简单的探讨。而伴随社会经济的快速发展，以往的财务会计管理模式已不能符合现代企业的发展需求。
三、财务会计与预算管理的结合有效措施
3.1 优化预算科目与会计科目
要想解决上述问题，还需要各事业单位做出一系列改革和创新工作。我们需要使预算科目与会计科目同步，使二者同步发展，当两者有效的结合在一起时，才能使工作的质量得到保证。一般地，在进行预算编制之前，我们需要提前对相关情况进行调查，对不同的科目进行不同的归类，而不是将其统一归集。必要时，我们也可以根据各个会计科目的指标来对整个活动的指标进行衡量，通过局部来对整体进行预测。我们都知道，预算是对接下来工作可能发生的财务支出进行提前预测的过程，为了提高预算的准确性，我们需要不断提高预算编制的规范，并且在工作的过程中不断总结经验，针对已经出现的问题，做好搜集与整理。
3.2 完善预算审核的制度
健全预算审核体制，有效的革新预算审核手段，完成财务会计审核以及预算管理的一致性，从而建立健全预算审核体系，实现预算审核合理性的前提下，有效的构成预算监督管理体系，确保其在保障系统当中能够促进财务会计的有效开展。尤其是企业身处于高速发展的信息时代下，只有加强数据信息管理体制的构建，加强预算审核以及预算执行监督，方可有效的完成财务会计以及预算管理的有效融合，并有效的实现远程数据监督财务预算的过程。确保在财务系统当中能够获得相应的预算执行状况相关数据，保证监督机制的有效开展，确保预算支出的科学性，避免超支状况的发生，保证核算的精准度。
3.3 进一步规范会计核算工作
（1）提高负责人重视度。新会计制度中明确规定，会计工作的第一责任人是企业负责人。全面落实经济责任审计制度，通过执行该制度逼迫领导与负责人学习，提高对财务管理工作的重视度，同时了解与学习会计工作相关的法律法规。（2）提高财务会计核算水平。财会人员提高会计核算的意识，严格执行会计准则，有效规范与指导会计核算行为，避免人为干预因素的粉饰报表，出现财务处理不合规行为，影响财务指标的客观公允，进而影响预算管理对标财务核算。
3.4 规范预算编制的方法
对于预算编制方法的选择，各个事业单位也需要结合本单位内部的实际发展情况而定，做到因地制宜，因时制宜。而传统预算编制所留下的漏洞，我们也需要找到最有效的填补空缺的方法，根据整个市场的需求和发展，做好预算工作。综合性的预算方式并不适用于每个事业单位，我们应该做好衡量，对整个单位的情况有一个具体的了解，并且有了相关数据的支持，才能使后期工作有序的开展。
3.5 改善企业内部会计体系
会计制度在企业生产经营过程中发挥着十分关键的作用，所以，需进一步健全相关会计体制，从而确保企业经营与管理的可持续发展。在此过程中，需加强企业财务会计与管理会计相互结合，从而建立健全企业内部会计体系，有效的对其内部职责进行明确的划分，依托于管理会计的前提下最大限度的获得经济效益。除此之外，企业需与自身发展战略目标想融合，对内部财务会计与管理预算相关内容完成科学的调整，为企业在经济决策阶段能够提供有力的数据支持，保证企业的长远发展。
3.6 强化全面预算考核
全面预算管理的目的是进一步提高企业资源配置的效率，提高企业盈利能力，培养企业员工在市场竞争中的能力，预算考核的出发点正是肯定员工的贡献，同时根据绩效完成情况给予必要的奖励，提高员工积极性，助力企业实现更好的业绩。预算执行下来如果没有相对公平严格的预算考核，那么预算编制也就失去了现实意义。
结束语
综上所述，财务会计与预算管理之间相辅相成，只有将其二者的有效融合，方能提升预算管理的合理性以及科学性，最大限度的发挥出财务会计的审核以及监督价值，确保预算体制的合理性以及执行的顺利性，为企业运营过程中发挥预算管理的自身价值奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 张晓娟.管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合[J].经贸实践，2017（06）：229-230.
[2] 张广萍.事业单位财务会计与预算管理的结合解析[J].财会学习，2017（01）：75.
[3] 刘小莉.教育会计核算中心财务会计和预算管理结合问题研究[J].中国集体经济，2016（27）：148-149.
[4] 张贤.浅谈企业财务会计内部控制制度的现状及完善对策[J].行政事业资产与财务，2014（09）：127-128.