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医师多点执业可以有效平衡医疗资源,推动医药卫生体制改革,但多点执业推行过程却不如人意。与多点执业相关的一个重要因素是人事制度,笔者从人事制度角度探讨如何推进医师多点执业,总结人事制度存在的问题,针对与多点执业相关的人事制度要素,从完善用人制度、绩效考核薪酬制度、保障机制以及信誉体系方面提出相关改革建议。