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近年来，峰峰集团公司快速发展，建设项目逐年增多，投资规模也不断扩大，在工程投资管理上，既算细账，更算大账。集团公司开展设计概算的管理工作，侧重与设计概算的审查，在做好概算资金的控制工作的同时，提高工程预结算业务管理工作．在预算控制价、招标拦标价、施工合同价、竣工结算价上，做到层层控制，从而确保项目的决算资金控制在设计概算限额内。自2006年，集团公司开展方案设计或初步设计概算审查工作以来，审查各类设计131项，报审概算资金16．4589亿元。审减不合理资金1．0723亿元。