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随着我国工程建设领域改革步伐的不断加大，研究和借鉴国际上成熟的工程项目管理经验。建筑工程项目管理是一个系统工程，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，只有多方通力合作，切实加强建筑工程质量管理、成本管理、安全管理和进度管理，为了保证建筑工程项目的顺利实施，才能更好为企业创造良好的经济效益。